5人才建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-11 18:08本頁面
【正文】 屆前下降 歲，其中 80 后人員比例達(dá)到 %。 三、人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，公司所在的行業(yè)更是面臨產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。在《中國制造 第 7 頁 共 8 頁 2025》戰(zhàn)略實(shí)施大背景下，公司努力謀求 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ，在智能裝備研發(fā)與制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，并探索創(chuàng)新科技服務(wù)的發(fā)展道路。面對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作仍面臨較大的挑戰(zhàn)： （一）驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高層次科技人才缺 乏。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略發(fā)展需要，能夠引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展、具備行業(yè)總體規(guī)劃能力及能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)研發(fā)的高層次科技人才難以獲得。 （二）有效推進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的中層領(lǐng)導(dǎo)力不足。面對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，中層管理人員中年長(zhǎng)同志存在 “ 路徑依賴 ” 的思維方式，而年輕同志存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題，亟需提升公司中層人員的領(lǐng)導(dǎo)力，以便承上啟下，有力帶動(dòng)公司發(fā)展。 （三）激勵(lì)機(jī)制力度不夠，對(duì)人才的吸引力有待加強(qiáng) 在《中國制造 2025》實(shí)施的背景下，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的電氣 自動(dòng)化專 業(yè)人才、軟件專業(yè)人才的市場(chǎng)需求及薪酬水平不斷提升，在現(xiàn)有工資總額的情況下難以有效吸引保留此類人才。亟須建立以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向、以價(jià)值分享為主體的激勵(lì)手段，激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情與活力。 四、人才隊(duì)伍建設(shè)努力方向 面對(duì)以上挑戰(zhàn)，公司將積極建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì) 第 8 頁 共 8 頁 機(jī)制，面向公司戰(zhàn)略發(fā)展方向加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人力資源和組織準(zhǔn)備度。進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源平臺(tái)化建設(shè)，進(jìn)行人才評(píng)價(jià)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、科研骨干等關(guān)鍵戰(zhàn)略人才。在這個(gè)過程中，我們面臨諸多資源和能力上的不足 ，期待集團(tuán)給予相應(yīng)的指導(dǎo)與支持。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1