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5人才工作調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2025-09-02 18:06本頁面
  

【正文】 院在醫(yī)療服務(wù)工作中的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、藥品價(jià)格以及其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等諸多的問題,聽取了醫(yī)院各科室人員的意 見和解釋?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下: 一、基本情況 醫(yī)院系公立縣級(jí)副科級(jí)單位,始建于 1957 年 5 月 1 日。醫(yī)院占地面積 76 畝,是一所綜合性二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 醫(yī)院現(xiàn)編制床位 150張,職工 222人(其中編制人員 189人,人事代理人員 15 人,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員 18 人),設(shè)有職能科室8 個(gè)、臨床科室 12 個(gè),醫(yī)技科室 5 個(gè)。管轄 1 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。目前,醫(yī)院年收入約為 1800 萬元,年出入院病人約為 6000人次,日門診量約為 100 人次,承擔(dān)著為安平鎮(zhèn)及周邊 10 余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),約 21 萬常住及流動(dòng)人口,提供醫(yī)療 衛(wèi)生服務(wù)的重任。按照《 XX 縣區(qū)政協(xié)會(huì)議文件》決定, 5 年內(nèi)醫(yī)院將建成二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,并達(dá)到 XX 市同行業(yè)中的醫(yī)療技術(shù)水平。 二、存在的問題 第 21 頁 共 26 頁 從調(diào)研中了解到,醫(yī)院從成立以來做了大量的、有益的工作,但也存在著諸多的不足與問題,主要為以下問題: (一)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施問題 現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備落后,對(duì)重大、疑難病患者由于缺乏先進(jìn)的檢查和診斷手段,不得不將患者轉(zhuǎn)到外地醫(yī)院診治,從而加大了患者與家人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也造成了患者就醫(yī)困難的現(xiàn)狀。 缺乏必要的急救設(shè)備,現(xiàn)醫(yī)院共有 2 輛 救護(hù)車,其中 1 輛行駛已近 20 萬公里,車況較差,難以滿足醫(yī)療急救和突發(fā)衛(wèi)生事件任務(wù)的需求,需要盡快配置 3 輛救護(hù)車以及呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、血透機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、中心供氧等設(shè)備設(shè)施。 醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,現(xiàn)有醫(yī)療用房大多是危房,而且是建于 60 年代的土木結(jié)構(gòu)建筑,也沒有衛(wèi)生間,沒有污水處理設(shè)施。目前,醫(yī)院用房滿足不了日常的醫(yī)療需求,病人沒地方住,也覺得很不方便。因此醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已成為制約醫(yī)院正常工作的難點(diǎn) 和重點(diǎn)問題。由于屬于公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,所以政府應(yīng)對(duì)醫(yī)院給 予投入。 根據(jù)《中華人民共和國傳染病法》的要求,急需建設(shè)感染性疾病 科室,繼 2024 年非典之后,到今年的手足口病的傳播,我 第 22 頁 共 26 頁 國突發(fā)公 共衛(wèi)生事件頻發(fā),而醫(yī)院作為二級(jí)綜合性醫(yī)院,設(shè)置感染性疾病科室 已成為形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)的需要。 醫(yī)院職工住房也非常緊缺,致使新進(jìn)員工,沒有住房,產(chǎn)生思想 情緒,嚴(yán)重影響生活和工作積極性,不利于醫(yī)療技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 (二)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)問題 沒有形成醫(yī)院發(fā)展所需的人才梯隊(duì),現(xiàn)有的醫(yī)療工作人員均為以 前培養(yǎng) 出來的,而且,由于待遇問題,造成人才流失嚴(yán)重。因此,隨 著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展,需要不斷的選派衛(wèi)生技術(shù)人員出去培訓(xùn) 學(xué)習(xí),而經(jīng)費(fèi)的缺乏,成了制約人才成長的主要因素。 人才引進(jìn)工作受限,在急需的人才引進(jìn)上遭遇編制問題,即事業(yè) 編制問題。因?yàn)檎卺t(yī)院引進(jìn)人才上,沒有實(shí)行與其他事業(yè)單位同 等的待遇和條件,如事業(yè)編制、工資待遇、購房補(bǔ)貼等,使 第 23 頁 共 26 頁 人才不能 夠引得進(jìn)、留得住用得上。 由于政府投入不足,醫(yī)院基本上是靠自收自支,科室核算,事業(yè) 單位企業(yè)化管理,吃飯都成問題,根本談不上科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流,嚴(yán)重制約了醫(yī)院的人才團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新精神。 三、建議意見 (一)增核人員編制,充實(shí)技術(shù)力量。結(jié)合全市當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生單 位普遍存在的人員編制少,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,人才斷層的實(shí)際,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定科學(xué)核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員編制。在核定編 制時(shí)要充分考慮地區(qū)差異,如邊遠(yuǎn)山區(qū)、地區(qū)應(yīng)按上線核定編制,郊 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可按下線核定。在公開招錄人員時(shí),必須明確限制報(bào)考人員條 件,每年都要有計(jì)劃地招收錄用一批 本科以上衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作,配齊配足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人 員。 第 24 頁 共 26 頁 (二)注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。加強(qiáng)在職教育培訓(xùn)是不斷 提高醫(yī)務(wù)工作者的技能,開發(fā)人力,培養(yǎng)人才的重要途徑。醫(yī)院每年 都要有計(jì)劃地定期選送本單位專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)修深 造,提高專業(yè)技能。在具體的在職教育培訓(xùn)過程中,還要根據(jù)不同人 員的專業(yè)特長,有選擇地采取全科教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、專業(yè)學(xué)歷教 育或住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等不同方式 進(jìn)行,以不斷提高廣大醫(yī)務(wù)工作 者的臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 (三)落實(shí)優(yōu)惠政策,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。一是對(duì)自愿到醫(yī)院工作的 醫(yī)學(xué)本科以上畢業(yè)生,其工資待遇適當(dāng)從優(yōu),并由縣財(cái)政予以保障。二是對(duì)長期在基層縣級(jí)醫(yī)院工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,在進(jìn)行專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審時(shí),在堅(jiān)持以業(yè)績、能力為主的評(píng)價(jià)原則下適當(dāng) 給予傾斜。三是鼓勵(lì)省、市級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到縣級(jí)醫(yī)療 第 25 頁 共 26 頁 衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 任職,允許省、市級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員有組織地到縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)兼職,并享受一定的報(bào)酬。四是對(duì)自愿 到我院工作的衛(wèi)生專業(yè)本科以上優(yōu)秀 畢業(yè)生,在職稱、待遇、進(jìn)修、住房補(bǔ)貼、子女就學(xué)方面出臺(tái)優(yōu)惠政 策。 (四)增加財(cái)政投入,解決后顧之憂。一是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投 入,特別是要加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)性投資,建設(shè)業(yè)務(wù)用房,更新 設(shè)備,改善衛(wèi)生人才的工作和生活環(huán)境。二是增加保障性資金投入,在保障日常工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,將醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員工資納入財(cái)政預(yù) 算。三是妥善解決醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員參加 “ 五險(xiǎn) ” 的問題,消除醫(yī)院 衛(wèi)生人才的后顧之憂,穩(wěn)定衛(wèi)生人才隊(duì)伍 。 總之,加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),解決基層縣級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù) 人才缺乏問題,必須依靠政府強(qiáng)有力的組織、推動(dòng)和支持,特別是在 第 26 頁 共 26 頁 穩(wěn)定隊(duì)伍、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和資金上多給予扶持,以建立穩(wěn)定的、可持續(xù)的長效機(jī)制,這樣才能確保醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)得到健康有序進(jìn) 行。 xxx 人民醫(yī)院 xxx 20240902
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