2023年人才工作調(diào)研報告-資料下載頁
2024-11-18 22:11本頁面
【正文】 業(yè)參觀學(xué)習(xí)，近距離感受汲取先進理念和好的經(jīng)驗，為我所用，提升當?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營管理水平。對專業(yè)技術(shù)人員和技能人才，通過項目進行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、課題（技術(shù)）攻關(guān)、開發(fā)應(yīng)用等，提高研發(fā)能力和技能水平。對黨政人才要通過掛職和下派等方式，到基層一線、重點項目、關(guān)鍵崗位任職、掛職，提高實際工作能力。三是對人才從供給側(cè)進行改革。搭建好企業(yè)和我市本地高校之間的交流平臺，將企業(yè)和基層的人才需求與學(xué)校對接反映，促進學(xué)校及時調(diào)整優(yōu)化學(xué)科及課程設(shè)置，以實際需求為導(dǎo)向訂單式培養(yǎng)學(xué)生，避免人才浪費。借鑒南京大學(xué)做法，探索實施“五四三”雙創(chuàng)教育體系，即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、講堂、訓(xùn)練、競賽、成果孵化為主要內(nèi)容的“五位一體”教學(xué)體系；創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)“四創(chuàng)融合”的成果轉(zhuǎn)化、孵化平臺；校校協(xié)同、校地協(xié)同、校企協(xié)同的“三個協(xié)同”體制機制。（四）建立人才評價和激勵機制。一是完善人才評價機制。構(gòu)建以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系，避免人才評價的目的、手段和結(jié)果相脫節(jié)，增強各類人才創(chuàng)新激青和活力。借鑒*做法，建立內(nèi)部完整的技能人才評價機制，使專業(yè)技術(shù)人才專心研究技術(shù)，增強技能人才的干事熱情。借鑒重慶做法，取消對緊缺人才職稱評審“負面清單”，對獲得國家、省部級科學(xué)技術(shù)獎勵、為經(jīng)濟做出突出貢獻的五類科技創(chuàng)新人才，取消學(xué)歷、資歷、論文、外語、崗位等條件限制，破格申報高級專業(yè)技術(shù)資格；對企業(yè)人才申報評定職稱不受單位所有制、崗位和評審?fù)ㄟ^率限制，市場業(yè)績突出的企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域特殊人才可直接申報評定高級經(jīng)濟師資格。二是建立人才流動機制。充分尊重人才流動規(guī)律，疏通人才流動通道，為人才充分實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造良好條件。鼓勵各類優(yōu)秀人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項目引進、科技咨詢等方式流動，實現(xiàn)人才資本價值的最大化。借鑒上海等發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，建立人才流動“旋轉(zhuǎn)門”制度，讓高校、科研院所的專家教授，停職留薪35年，帶著科研成果自主創(chuàng)業(yè)，或與企業(yè)合作開發(fā)，期間保留人事關(guān)系，財政按科研人員原繳納標準代繳社會保險和住房公積金，檔案工資和專業(yè)技術(shù)職務(wù)正常晉升。期滿重返原單位的，工齡連續(xù)計算，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。三是健全人才激勵機制。鼓勵用人單位制定和實行有效激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的多元化分配政策，探索期權(quán)、股權(quán)等按生產(chǎn)要素和貢獻參與分配的實現(xiàn)形式，鼓勵通過技術(shù)入股、技術(shù)分紅、員工持股等分配方式，不斷調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性和創(chuàng)造性。如北大先鋒公司提出股權(quán)獎勵和股權(quán)出售相結(jié)合的激勵方案，將*%的股權(quán)（約*萬元）授予*名核心人員，顯著提升了技術(shù)團隊的主人翁意識和工作熱情。（據(jù)統(tǒng)計，在世界500強中，約有95%的企業(yè)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬管理采取了年薪制和股權(quán)激勵等中長期激勵制度。）（五）打造良好的人才生態(tài)環(huán)境。一是打造優(yōu)良生活環(huán)境。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建設(shè)完善圖書館、書店、藝術(shù)館、咖啡館等時尚、多元、富有現(xiàn)代氣息的文化場所，構(gòu)筑便利的城市交通網(wǎng)絡(luò)，努力營造宜業(yè)宜居的優(yōu)良環(huán)境。二是營造尊重人才的社會環(huán)境。積極搭建人才之間溝通交流的平臺，利用“*英才聯(lián)盟”、“*青年沙龍”、“*英才”論壇等載體，組織本地與外地高層次人才多交流、多溝通、多對接，形成一個傳播理念、激蕩思想、交流情感、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好圈子，真正留住、用好人才。還要利用報刊雜志、電視電臺和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，大力宣傳各級人才政策和各行各業(yè)優(yōu)秀人才，在全社會營造濃厚的尊才愛才惜才氛圍，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、激發(fā)人才干大事業(yè)的良好環(huán)境。借鑒深圳經(jīng)驗，建立特區(qū)勛章和榮譽制度，對有卓越貢獻的杰出人才，授予深圳經(jīng)濟特區(qū)勛章或者榮譽稱號。打造人才主題公園、人才“星光大道”開設(shè)人才網(wǎng)絡(luò)展示館，建立永久性人才激勵陣地。三是提升人才服務(wù)專業(yè)化水平。從人才個性化需求出發(fā)，建立優(yōu)秀人才“一卡通”制度，打造一站式服務(wù)，讓優(yōu)秀人才在旅游、醫(yī)療等方面享受特殊待遇。積極探索市場化人力資源服務(wù)體系，大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場和中介服務(wù)機構(gòu)，鼓勵發(fā)展高端人才獵頭服務(wù)機構(gòu)，為引進人才提供專業(yè)的服務(wù)平臺。借鑒杭州夢想小鎮(zhèn)做法，按交鑰匙標準建成后，內(nèi)部設(shè)計、項目篩選、人才服務(wù)等環(huán)節(jié)全部交給專業(yè)機構(gòu)負責(zé)，人才只要帶著想法和創(chuàng)意，就能拎包入住，享受創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、市場推廣、投資融資等一體化服務(wù)。
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