5人才戰(zhàn)略調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-02 18:01本頁面
【正文】 的申報材料，都要送交評審會評審。著力幫助專業(yè)技術(shù)人員破除申報壁壘，將申報自主權(quán)還給申報人。 在職稱評聘的政策導(dǎo)向 上，堅持向生產(chǎn)一線傾斜，向基層傾斜，鼓勵人才向基層、農(nóng)村和企業(yè)流動。 對非公有制經(jīng)濟組織和社會組織在職稱評聘、專業(yè)技術(shù)資格考試等方面與國有單位一視同仁，對具備條件的企事業(yè)單位適時下放高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)。 （四）著力構(gòu)建人才激勵機制，嚴格規(guī)范人才選拔、任用、考核制度。 健全用人制度，堅持擇優(yōu)使用的原則，建立公平競爭、能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人用人機制，不斷完善考核體系，改進考核方法。 實踐證明，留不住人才的一個重要原因是用人不當(dāng)。用好一人，激勵一片；用錯一人，挫傷一 群。要完善人才使用機制，打破論資排輩等思想觀念的束縛，營造公平待人、公正用人、公開選人的良好風(fēng)氣，大膽提拔和破格使用優(yōu)秀年輕管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，發(fā)揮人才資源的最大效益。 積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革。 按照 “ 脫鉤、分類、放權(quán)、搞活 ” 四條事業(yè)單位人事制度改革的基本思路，通過引入競爭激勵機制，建立和推行聘用制度， 第 7 頁 共 7 頁 加強崗位管理，搞活工資分配制度，打破平均主義，實現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，從而建立充滿生機活力的用人機制。 （五）營造有利于人才健康成長的和諧環(huán)境和氛圍。 改善人才的生活、工作條件，大力宣揚優(yōu)秀人才的事跡，廣泛形成崇尚知識、崇尚人才的輿論氛圍，優(yōu)化人才工作環(huán)境，鼓勵人人都作貢獻，人人都能成才。同時要解除他們的后顧之憂，盡快形成與之相適應(yīng)的思維理念和工作方式，盡快建立健全符合新的人才觀要求的工作體制和運行機制
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