5人事局服務三重活動工作方案-資料下載頁
2024-09-11 17:32本頁面
【正文】 ，制定活動方案，確定聯(lián)系企業(yè)及聯(lián)系責任人。 第二階段： 6— 9 月為活動實施階段 6— 7 月組織區(qū)人事局領導及相關職能科室分成 3 個組，開展上門為企業(yè)服務，聽取意見，宣傳政策，征集難題，并根 據(jù)具體問題落實相應的解決辦法。 7 月，召開服務 “ 三重 ” 工作座談會，部署明確下半年工作重點。 89 月，繼續(xù)組織干部深化服務活動。 第三階段： 10 月為總結階段 10 月，對全年活動開展情況進行重點督查，指導推進主要服務活動。原則上每個服務小組進行企業(yè)服務不少于 10 天。 四、工作要求 繼續(xù)深入推進服務 “ 三重 ” 活動是應對國際金融危機形勢下，按照區(qū)委區(qū)府實施 “ 創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強區(qū) ” 戰(zhàn)略的重要舉措。 第 7 頁 共 7 頁 此項活動必須統(tǒng)一思想、加強領導、精心策劃組織、穩(wěn)步推進，確?；顒?取得新的成果。 （一）建章立制，落實責任。建立 “ 三重 ” 服務活動領導小組。制定 “ 三重 ” 服務定期會議制度，及時分析總結階段性工作情況，部署安排下步工作任務。 （二）創(chuàng)新機制，完善制度。切實加強服務 “ 三重 ” 工作的經(jīng)驗總結，不斷探索和創(chuàng)新人事人才服務的工作思路和方法，研究制定各種制度和措施的具體實施辦法。建立服務 “ 三重 ” 活動的交流平臺，積極了解 “ 三重 ” 企業(yè)的需求，個性化服務要求，保證信息暢通，服務及時到位。 （三）定期檢查匯報，確保工作落實。堅持定期召開服務 “ 三重 ” 活動工作匯報會，總結 工作、分析問題、布置任務。同時，及時總結典型經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用。
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