5企業(yè)工作改進(jìn)建議-資料下載頁
2024-09-07 16:13本頁面
【正文】 的教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間要學(xué)會交流培訓(xùn)發(fā)展的信息知識和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國現(xiàn)有國情，爭取資本的優(yōu)化，不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設(shè)備，開展聯(lián)合，共同努力來增強(qiáng)資源基礎(chǔ)。 注重解決特殊群體的人力資源培訓(xùn)發(fā)展的問題。如新興 第 11 頁 共 13 頁 企業(yè)、高新技術(shù)、高級管理人才群體，從而改變這些領(lǐng)域人力資源不足和質(zhì)量低下問題。對于中國來說，這一特殊群體正是未來我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā) 展的主要源動力。 詮釋拓展 —— 大型拓展專家，詮釋拓展的培訓(xùn)課程不同于你以往所看到的培訓(xùn)課程，我們摒棄傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，開發(fā)了全新的創(chuàng)意課程，支持這一信念的是我們嚴(yán)謹(jǐn)而扎實(shí)的基礎(chǔ)研究工作，詮釋拓展的專業(yè)成就奠定了我們在課程創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。詮釋拓展 — 世界 500 強(qiáng)企業(yè)的首選。 詮釋拓展培訓(xùn)師認(rèn)為企業(yè)對員工培訓(xùn)是要講求效益的，員工參加培訓(xùn)也期望自己有收獲，最好的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，企業(yè)管理者對于在職培訓(xùn)給企業(yè)帶來的“ 提高生產(chǎn)效率 ” 、 “ 吸引員工加入 ” 、 “ 提高員工忠誠度 ” 、“ 提升企業(yè)形象 ” 等方面的效益都持肯定態(tài)度。相比較而言，無論對于通用技能的培訓(xùn)還是專用技能的培訓(xùn)，企業(yè)管理者認(rèn)為，最大的收效首先是提高生產(chǎn)效率，其次是提升企業(yè)形象，再次是提高員工忠誠度，最后是吸引員工加入。這是因?yàn)楹笳吣軌蛑苯雍脱杆俚貛韱T工工作水平和企業(yè)利潤的提高，同時(shí)也認(rèn)為兩者對提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)形象有一定的貢獻(xiàn)，對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當(dāng)?shù)淖饔谩? 第五篇：辦公室工作改進(jìn)建議辦公室工作改進(jìn)建議 辦公室，是一個展示企業(yè)形象的窗口，是直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的 第 12 頁 共 13 頁 綜合辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下左 右、聯(lián)系四面八方的橋梁和紐帶。在新形勢下，打破成規(guī)陋習(xí)、卓有成效地創(chuàng)新工作思路、提升整體辦事效率已成為辦公室不容忽視的問題。在辦公室工作的這兩個多月，通過自己的觀察和思考，我對改進(jìn)辦公室工作有以下幾點(diǎn)建議： 一、簡化工作程序，提高工作效率 辦公室每周有大量的文件和通知都是采用紙質(zhì)來傳達(dá)的，這樣就需要打印出來進(jìn)行裝訂，再一一發(fā)放下去，這不免顯得有些費(fèi)時(shí)費(fèi)力?，F(xiàn)在的通訊和網(wǎng)絡(luò)都很方便，因此我建議一些普通的文件和簡單的通知可以借助網(wǎng)絡(luò)來傳達(dá)，采取發(fā)電子檔或郵箱的方式，方便又快捷。 二 、強(qiáng)化人員分工，提倡主動工作 辦公室除了日常事務(wù)以外還有很多雜事、瑣事，如果大家都按照日常分工進(jìn)行工作，面對這些雜事、瑣事時(shí)不能主動去做，那么辦公室的工作將無法開展。因此，應(yīng)提倡主動工作的精神，強(qiáng)化補(bǔ)臺意識，把主動工作當(dāng)成辦公室的一種文化來建設(shè)。 三、開展學(xué)習(xí)活動，提高綜合能力 開展 “ 每天讀書一小時(shí) ” 活動，努力形成濃厚的比、學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氛圍，堅(jiān)持深入工作一線，多聽多看，了解基層工作實(shí)情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 以上是我對辦公室工作的一點(diǎn)建議，由于我工作時(shí)間短，對 第 13 頁 共 13 頁 很 多問題的認(rèn)識還不是很深入，還有很多需要學(xué)習(xí)的東西，有不妥的地方還望主任多多批評指正。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1