5企業(yè)工作改進(jìn)建議-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 16:13本頁(yè)面
【正文】 便于調(diào)閱、查找、存檔，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。 二、軟件管理問(wèn)題 檔案管理不合規(guī)，軟件主要指文件類、臺(tái)賬類、記錄類、報(bào)表類。 一票否決扣分。 抽查扣分，對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)，可同時(shí)抽查一定數(shù)量，取最高分、最低分或平均分扣分。 第三篇：工作改進(jìn)建議工作改進(jìn)建議 通過(guò)參加安環(huán)部組織的聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題及整改意見： 一、考核應(yīng)打出考核表，便于匯總和打分。 八、建立完善的例會(huì)制度 公司例會(huì)，每月至少兩次，公司各部門主管參加； 部門例會(huì)，每周一次，本部門人員參加； 質(zhì)量例會(huì)，每周一次，相關(guān)部門參加； 早會(huì)，由車間主任或班 組長(zhǎng)組織，每天召開，本部門人參加； 全廠員工大會(huì)，每月一次，全體員工參加； 年終總結(jié)大會(huì)（表彰大會(huì)），一年或半年一次全體員工參加。因員工思想比較單純，特別是 員工接觸新鮮事物比較慢，所以管理人員必須更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)來(lái)感化員工。另外要做好公司的宣傳工作，表?yè)P(yáng)好人好事，評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等等，讓每位員工都能真正感受到公司大家庭的溫暖。公司全體員工必須要融入到吉愛斯團(tuán)隊(duì)中來(lái)。發(fā)揮人力資源合理調(diào)配的作用，做到優(yōu)利互補(bǔ)，提高各部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)員工 努力，積極工作，建立有效激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，來(lái)逐步提高公司全體員工的工作效率。如：考勤管理制度，福利制度，獎(jiǎng)懲制度，員工招聘、辭職、錄用制度，勞動(dòng)紀(jì)律制度，勞動(dòng)合同管理制度等等都要進(jìn)一步規(guī)范。俗話說(shuō)： “ 沒(méi)有規(guī)距，不成 方圓 ” 。 三、進(jìn)一步規(guī)范各部門權(quán)責(zé)和崗位說(shuō)明書 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 針對(duì)公司目前存在工作混亂、權(quán)責(zé)不清、推卸責(zé)任、部門與部門的工作配合不是很默契等問(wèn)題必須要進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，定好各部門權(quán)責(zé)和分清各部門人員的工作職責(zé)，才能把工作做好，做細(xì)；不會(huì)因某個(gè)部門存在問(wèn)題而推缷責(zé)任。全公司管理人員是員工的領(lǐng)頭人，管理人員的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)影響 到員工行為。對(duì)于因公出差的人員必須填寫出差單，寫明事由、具體時(shí)間、地點(diǎn)等，回公司后及時(shí)到總務(wù)科銷假；二是當(dāng)天因公出差人員不能回公司打卡的，必須填寫補(bǔ)卡單，經(jīng)部門主管審批后交總務(wù)科審核存檔。作為公司的管理 人員，更應(yīng)該帶頭遵守好公司的規(guī)章制度；一是要求公司全體員工必須打卡，不管是計(jì)件員工還是計(jì)時(shí)員工都要準(zhǔn)時(shí)打卡上下班。 一、規(guī)范考勤管理 做好考勤管理的規(guī)范，是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作，一旦公司考勤管理存在問(wèn)題，直接影響到每位員工工資的核算，也對(duì)總務(wù)科工作帶來(lái)極大的難度。 以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。 六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 如果責(zé)任的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)2 該負(fù)有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后
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