5淺談如何做好民警的激勵工作-資料下載頁
2025-08-29 04:42本頁面
【正文】 計就計，及時表揚激勵。三是犯有過失，也有悔改表現(xiàn)，但積習(xí)太深，改過決心不大或容易動搖，一時改不徹底，甚至邊改邊犯，反復(fù)無常。對這類人要有耐心，切忌急躁抱怨。激勵的方式可以把表揚與懲罰相結(jié)合，但要以表揚為主。 （三）當(dāng)民警對某種需要有愿望時。需要 是人們從事一切社會活動的強大內(nèi)驅(qū)力，它決定著人們的動機，制約著人們的行為。人們的需要，在實際生活中是各種各樣的，有健康的、住房的、學(xué)歷的、職務(wù)升遷的、愛情婚姻的等等，領(lǐng)導(dǎo)干部要針對民警的合理需求或愿望，及時給予正確引導(dǎo)和鼓勵，幫助他們確定正確的奮斗目標(biāo)，使他們對工作、對生活充滿信心，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力去工作。 （四）當(dāng)民警在工作和生活中遇到困難或問題時。民警在工作和生活中，可能會遇到諸多困難或問題，我們要始終堅持 “ 政治建警、從嚴(yán)治警、關(guān)愛民警 ” 的方針，認(rèn)真分析民警的思想狀態(tài)，及時把握民警在工作和生活 中遇到的困難或問題，在力所能 第 8 頁 共 8 頁 及的范圍內(nèi)，認(rèn)真幫助民警解決實際困難或問題。同時，要適時開展思想政治工作，開展及時的思想激勵。 四、激勵量的控制 進行激勵時，要掌握一定的度量，激勵對象對目標(biāo)的價值看得越大，估計能實現(xiàn)的可能性就越大，激勵的力量和效果越大。目標(biāo)價值就是某種需要對某個人有多大的強度，期望值就是指達到某一目標(biāo)的可能性或可行性，期望值是由個人判斷的。 （一）目標(biāo)價值與期望值要適度。目標(biāo)價值大，如果期望值小，使人感到實現(xiàn)無望，喚不起內(nèi)在的動力，調(diào)動不起人的積極性；期望值大，而 目標(biāo)價值低，人們對該目標(biāo)不感興趣，也難激發(fā)人的內(nèi)在動力。只有兩者適度，才能最大限度地激發(fā)人的內(nèi)在動力。 （二）目標(biāo)價值的確定要適度。目標(biāo)價值一般由個人確定，也可由領(lǐng)導(dǎo)幫助確定。確定目標(biāo)價值，與思想政治覺悟和認(rèn)識能力緊密聯(lián)系，也與當(dāng)時的環(huán)境、任務(wù)、時間等條件有關(guān)，為此，確定目標(biāo)價值時，要考慮自身因素和環(huán)境因素。 （三）實際效果與期望值要適度。實際效果大于期望值，能使人信心百倍，豪情滿懷；實際效果等于期望值，只能維持在原有水平上；實際效果小于期望值，會產(chǎn)生挫傷感，激勵失去作用。
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