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5實(shí)干為先發(fā)展為要為實(shí)現(xiàn)公司開局年而努力奮斗-資料下載頁

2025-08-29 01:32本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn)化和應(yīng)用步伐,做好相關(guān)技術(shù)研究的結(jié)題和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。 全力以赴,確保特級(jí)資質(zhì)就位申報(bào)成功。資質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的生命線,是企業(yè)品牌的核心,是我們進(jìn)入國際國內(nèi)兩個(gè)建筑市場的 “ 通行證 ” 、 “ 入場券 ” 。我們的目標(biāo)是:力爭公司特級(jí)資質(zhì)一次申報(bào)成功。從現(xiàn)在起,我們就要把特級(jí)資質(zhì)就位作為頭號(hào)工程來抓,全力以赴,全身心投入,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作一次性做到位、做成功。一是起點(diǎn)要高,認(rèn)識(shí)要到位。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要從企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)這次資質(zhì)就位 的重要性,動(dòng)員全體員工投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中來,明確責(zé)任人,精研細(xì)讀《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》,把握精髓和要領(lǐng),掌握相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是組織工作要嚴(yán)密,安排工作要細(xì)致,獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明。要制定周密的工作計(jì)劃,認(rèn)真細(xì)致地做好對標(biāo)和內(nèi)部模擬工作,內(nèi)引外聯(lián),查漏補(bǔ)缺,盡可能減少失分。三是投入要到位,措施要果斷、執(zhí)行要堅(jiān)決。必須保證投入的資源能夠滿足特級(jí)資質(zhì)所需人、財(cái)、物的要求;上 21 的成長環(huán)境,提供發(fā)展機(jī)會(huì),做實(shí)吸引、提升、激勵(lì)三 第 14 頁 共 16 頁 大文章,使每位員工自覺地把自己的尊嚴(yán)與企業(yè)執(zhí)行力結(jié)合起 來,在奉獻(xiàn)中感受工作的快樂,在企業(yè)的成功中感受人生的價(jià)值。要繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部分配制度,構(gòu)建 “ 導(dǎo)向清晰、體現(xiàn)差異、貼近市場、成本優(yōu)化 ” 的薪酬體系,建立合理的技術(shù)要素參與分配機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。要繼續(xù)加強(qiáng)考評(píng)體系和“ 重業(yè)績、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束 ” 的獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè),發(fā)揮業(yè)績考核對促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向作用,打破員工中存在的攀比思想、平均主義和身份觀念,引導(dǎo)全體員工形成比業(yè)績、比作風(fēng)、比效益的良好發(fā)展氛圍。要鼓勵(lì)員工參加技術(shù)比武、技能大賽,對成績優(yōu)秀,工作業(yè)績突出的人員在職稱評(píng)定、職務(wù)提升、勞模評(píng)選 上給予足夠的優(yōu)先權(quán),最大限度地確保高層次人才引得進(jìn)、干得好、留得住、用得好。 文化引領(lǐng),振奮員工精神。一代偉人毛澤東有句名言。人是要有點(diǎn)精神的。言簡意賅,言約旨遠(yuǎn)地道出了 “ 人無精神不立,國無精神不強(qiáng) ” 的真諦。這個(gè) “ 精神 ” 是一種情懷,一種境界,一種超越,一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品節(jié)。我們這個(gè)企業(yè)有一個(gè)好的傳統(tǒng)、一個(gè)好的文化,大多數(shù)人始終保持著振奮的精神狀態(tài)。這是十分可貴的,振奮的精神成了我們持續(xù)前進(jìn)的前提和動(dòng)力。今天我們?nèi)匀灰獋鞒泻谩⒁龑?dǎo)好,要賦予時(shí)代性,使之發(fā)揚(yáng)光大。離開了這一 點(diǎn),我們就會(huì)失去斗志,失去前進(jìn)的方向,企業(yè)發(fā)展、素質(zhì)提升也就無從談起。我們要繼 第 15 頁 共 16 頁 續(xù)加強(qiáng)理想信念教育和形勢任務(wù)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),用先進(jìn)的文化理念,培育員工自信、自強(qiáng)、自立的精神品格;培育員 23 科學(xué)部署,認(rèn)真組織好建功立業(yè)勞動(dòng)競賽,集中全員智慧,以大無畏的英雄氣概破解難題,推進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。 深入實(shí)踐,在融入管理的過程中延伸服務(wù)。要高度重視員工的合法權(quán)益,始終做到思想上尊重、感情上貼近、工作上依靠,把構(gòu)建廣泛而牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極探索民主管理、民主 監(jiān)督的新形式、新途徑,深化人事制度和分配制度改革,加快工資集體協(xié)商推進(jìn)步伐,抓好職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),做好糾紛和矛盾的排查和處理工作,理順員工情緒,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深入開展工程項(xiàng)目文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和路地共建活動(dòng),融洽各方關(guān)系,展示良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造和諧人文的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度,認(rèn)真解決損害企業(yè)利益和反腐倡廉工作中群眾反映的突出問題,維護(hù)企業(yè)的公平正義,創(chuàng)造和諧干事的發(fā)展環(huán)境。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍和外部勞 務(wù)隊(duì)伍的教育和管理,強(qiáng)化組織保障功能,大力推進(jìn)企業(yè)年金、住房公積金制度,依法足額繳納社會(huì)保險(xiǎn),確保工資按時(shí)發(fā)放無拖欠,自覺維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),創(chuàng)造和諧安定的發(fā)展環(huán)境,用企業(yè)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)我們各項(xiàng)工作的效果。 第 16 頁 共 16 頁 各位代表、同志們,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,新的征程已經(jīng)開啟。讓我們以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情、更加頑強(qiáng)的作風(fēng),振奮精神、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,全面完成 “ 十二五 ” 開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績向黨的九十周年獻(xiàn)禮。 25
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