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5實干為先發(fā)展為要為實現(xiàn)公司開局年而努力奮斗-文庫吧資料

2024-09-07 01:32本頁面
  

【正文】 大、難點多、工期緊的特點,各單位在繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實,深化安康杯競賽、勞動競賽系列活動,加強監(jiān)督檢查的基礎上,要根據(jù)工程地域分布,建立班子成員分片包保制度,實行領導掛帥,責任到人,明確獎罰標準。 二是有的放矢,打好安全、質(zhì)量、工期保衛(wèi)戰(zhàn)。只要我們真抓 實干,實現(xiàn)公司提出的進入三分之一地鐵城市的目標是完全可以做到的。從各方面反映的情況看,目前全國有 33 個城市正規(guī)劃建設地鐵,已有 28 個城市獲得 第 9 頁 共 16 頁 批復。 同時,我們要著力提高地鐵市場的占有率,做優(yōu)房地產(chǎn)板塊,不放棄市政、水利水電等其它業(yè)務的發(fā)展,積極培育新的利潤增長點,改善集團公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。XX 省將全力打造全省鐵路快速客運通道、東西大通道,確立以蘭州為中心的交通圈和全省 14 個市州全部通鐵路的建設目標。新疆未來鐵路投資將在 3100 多億元,公路投資 1200 億至1400 億元。對國家重點投資領域和區(qū)域要早計劃、早準備。今年國家安排鐵路新開工項目 70 個,其中高鐵和城際鐵路項目 15 個。 11 經(jīng)濟圈(帶)等熱點區(qū)域,我們不能放棄,要有新的突破。實現(xiàn)這個目標,面臨的困難和挑戰(zhàn)也將是空前的,我們各級領導和全體員工必須要有敢打硬仗惡仗的思想準備,也必須 第 8 頁 共 16 頁 有敢于挑戰(zhàn)自我,奪取全勝的雄心壯志。 實現(xiàn)這個目標,任務是艱巨的,這就需要公司全體員工繼續(xù)發(fā)揮頑強拼搏、勇于爭先、永不放棄的戰(zhàn)斗精神,集全員智慧,舉全集團之力,真抓實干,攻堅克難,把 “ 安全防范精細到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護精心操作,成本控制精打細算 ” 的管理方針認真落實到各崗位、 各作業(yè)面。消除不良工點,堅決杜絕重、特大責任事故和責任虧損項目,年度責任事故死亡率控制在百億元產(chǎn)值 2 人以內(nèi)。設備更新投入 **億元。 今年的奮斗目標是。 第 7 頁 共 16 頁 總體要求是:以 “ 思維理性化、決策科學化、經(jīng)營市場化、管理系統(tǒng)化、技術(shù)現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化 ” 為標準和方向,走質(zhì)量、規(guī)模、效益同步發(fā)展之路,做強做優(yōu)集團公司。 實現(xiàn)這些目標任務,我們同 樣面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)過不斷的探索和實踐,我們的發(fā)展思路更加清晰,發(fā)展措施更加有力,集團上下求發(fā)展謀發(fā)展的愿望比以往更加強烈。二是國際經(jīng)濟形勢總體回升有力,為我們擴大海外市場提供了廣闊的空間。一是國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策因素對基建市場的發(fā)展總體有利,以投資拉動為核心的經(jīng)濟刺激政策仍將發(fā)揮后續(xù)效應,加快城市化進程、加大中西部的投入和地震災害恢復重建等重大戰(zhàn)略部署,必然影響和帶動高速鐵路、城市軌道、高速公路、水利水電和房屋建筑的投資發(fā)展。公司確定了 “ 十二五 ” 發(fā)展目標,其主要經(jīng)濟指標是:承攬工程任務 ***億元以上,完成企業(yè)施工總產(chǎn)值 ***億元以上,實 第 6 頁 共 16 頁 現(xiàn)利潤 **億元以上,凈資產(chǎn)收益率 *%以上,資產(chǎn)負債率降到 *%以下;爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程 *項,省部級優(yōu)質(zhì)工程 **項;科技貢獻率達到 **%以上,員工收入逐年增加 **%以上。在決策過程中,充分借助外部董事的智慧和經(jīng)驗,保 7 一五 ” 的華章,隨著時代的車輪,點燃新的希望,放飛新的夢想,譜寫集團公司 “ 十二五 ” 發(fā)展的新篇章。通過試點工作,引入和設立外部董事制度,成立了公司第三屆董事會,并設立了各專門委員會,為董事會規(guī)范運作提供了可靠的組織保證。 (八)因時制宜,董事會工作步入新軌 作為股份公司董事會規(guī)范運作試點單位,公司董事會在企業(yè)重大問題決策、風險防范、機構(gòu)調(diào)整、重大投資管理等方面認真履行職責,開啟了企業(yè)法人治理的新進程。項目管理系統(tǒng)在哈齊項目試點成功,各單位正在對綜合項目管理系統(tǒng)進行再培訓,為全面推廣應用奠定了基礎。 第 5 頁 共 16 頁 信息化建設有序推進。公司《工程隊建設實施意見(暫行)》制定下發(fā)后,各單位相繼成立了工程隊建設領導小組并出臺了推進計劃,取得了初步成效。 公司技校繼續(xù)保持招生就業(yè)兩旺的良好發(fā)展勢頭,全年新招學生 **人,占招生計劃的 ***%; 2024 年屆畢業(yè)生一次性就業(yè)率超過 **%,為公司輸送合格畢業(yè)生 ***名。全公司創(chuàng)建國優(yōu)工程1 項、省部級優(yōu)質(zhì)工程 7 項、 ***優(yōu)質(zhì)工程 9 項,
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