5全面推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展-資料下載頁
2024-09-06 22:27本頁面
【正文】 行維修養(yǎng)護管理， 責(zé)任更加具體，用水戶明白這些工程已變成自己的，工程管理的好壞直接關(guān)系到每個用水戶的切身利益，形成了 “ 誰建、誰用、誰管 ” 的風(fēng)氣，有效地解決了長期存在的水利工程有人用、無人管，建管脫節(jié)，責(zé)權(quán)不明管理粗放的模式。 加強了水費征收管理，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。 過去向農(nóng)民征收水費中間環(huán)節(jié)過多， “ 搭車 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)民交了許多冤枉錢，甚至有時預(yù)交了水費，但被村上挪用，而導(dǎo)致灌水不及時，造成減產(chǎn)，使農(nóng)民群眾意見很大。自用水戶參與灌溉管理后，水費棘手通過用水者協(xié)會直接開票收費到戶，推行水務(wù)公開，接受檢查，提 高了用水率、收費透明度，減少了水費收繳的中間環(huán)節(jié)，杜絕了水費搭車現(xiàn)象。農(nóng)民算的是明白帳，交的是清楚錢，克服了 “ 吃大鍋飯 ” ， “ 喝大鍋水 ” 的弊病。用水者協(xié)會的成立徹底實現(xiàn)了稅費收費到戶，消除了 “ 搭車收費 ” ，避免村組干部擠占挪用水費的弊端。如：新天鎮(zhèn)新天堡村在協(xié)會成立前，全年每畝收水費 56~57 元，現(xiàn)在每畝收費 47~48 元，比以前節(jié)約 9 元。另如李寨村，協(xié)會成立后，自行制定各種制度，完善灌水方式，控制用水量，限制大水漫灌，一年節(jié)水 80 萬方，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān) 6 萬元。民聯(lián)鄉(xiāng)太和村成立協(xié)會前，每畝澆一次水收費 20 元，協(xié)會運作 后，每畝地每年交兩次苗水，使用水量 420立方，全年只繳納水費 30元，一年下來就減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān) 22萬元。 第 11 頁 共 12 頁 量水種植，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高水的利用率。 量水種植，提高水的利用率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 水權(quán)證的發(fā)放，水權(quán)面積的明晰，使農(nóng)民知道每年分配的總水量，自己擁有的水量。農(nóng)民心里亮堂了，有數(shù)了，心里就會盤算每輪水該澆多少水，哪些作物需水多，哪些作物需水少，種什么作物經(jīng)濟效益高，怎樣種植才劃算，自然而然地一些低效益，高耗水的夏禾作物被經(jīng)濟效益高，用水少的秋禾作物替代，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在 澆水時由協(xié)會組織人力集體澆水或?qū)I(yè)承包澆水，按照水權(quán)面積多少向支渠配水，實行分段輪灌，控制灌水深度和灌水質(zhì)量，實現(xiàn)了以渠輪作，總量控制，定額管理，減少了卡水、偷水、狠水深灌、浪費水等現(xiàn)象。農(nóng)民懂得了節(jié)約用水，降低了灌水定額，提高了水的利用率。 農(nóng)民用水者協(xié)會的成立與運行是建立節(jié)水型社會、落實以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀的具體行動，是促使水資源可持續(xù)利用的根本措施。推行用水戶參與式灌溉管理，制定和完善水資源管理的各項制度，推進(jìn)體制創(chuàng)新，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水，進(jìn)一步提高水資源的效率和效益，更 好地促進(jìn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為河西地區(qū)水利發(fā)展的必然要求。 四、我縣節(jié)水型社會建設(shè)下一步工作思路 一是繼續(xù)實行總量控制，逐級分配，定額管理；二是加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)化配置；三是加強節(jié)水工程建設(shè)，進(jìn)行工業(yè) 第 12 頁 共 12 頁 節(jié)水技術(shù)改造，提高用水效率；四是完善節(jié)水管理制度，建立節(jié)水管理信息系統(tǒng)；五是改革水資源管理體制，建立合理的水價形成機制；六是制定節(jié)水指標(biāo)體系，建立監(jiān)測監(jiān)督檢查系統(tǒng)；七是加大宣傳力度，社會公眾廣泛參與，增強全民節(jié)水自覺性。
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