4領(lǐng)導(dǎo)干部任用程序調(diào)查匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-28 20:09本頁面
【正文】 門具體操作。從實(shí)踐來看，啟動(dòng)主體必須明確各自職責(zé)，通力協(xié)作，書記不能過于放大自身的作用，組織部門要認(rèn)真履行應(yīng)有職責(zé)，原則性與靈活性相結(jié)合。在明確啟動(dòng)主體及其職責(zé)的同時(shí)，必須給相關(guān)方面提出紀(jì)律要求，堅(jiān)持 “ 三必須三嚴(yán)禁 ” ，警鐘長鳴。 ⑴ 黨委及其主要負(fù)責(zé)人必須從地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)， 第 9 頁 共 10 頁 嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持民主集中制原則，走群眾路線，嚴(yán)禁腐敗行為； ⑵ 組織部門必須堅(jiān)持公道正派，公平公正，嚴(yán)格遵守《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)用人； ⑶ 個(gè)人推薦干部必須出于公心，堅(jiān)持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)禁私字當(dāng)頭。 （三）進(jìn)一步完善初始提名的工 作機(jī)制 首先，啟動(dòng)主體必須熟悉有關(guān)情況。黨委及其主要負(fù)責(zé)人、組織部門要非常熟悉市情、縣情、區(qū)情，熟悉領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍情況；其次，組織部門要做好基礎(chǔ)工作。認(rèn)真搞好定期民主推薦、日?？己饲闆r、班子結(jié)構(gòu)分析、后備干部隊(duì)伍建設(shè)、有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)推薦，以及近期干部使用導(dǎo)向和重點(diǎn)等情況，通過認(rèn)真綜合分析匯總，并及時(shí)向黨委及其主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使啟動(dòng)主體充分了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的特點(diǎn)和具體情況，并經(jīng)過充分的醞釀協(xié)商、征求意見和集體研究，使初始提名建立在扎實(shí)、科學(xué)的工作之上，進(jìn)一步提高初始提名的科學(xué)性、準(zhǔn) 確性和公認(rèn)性。再次，建立和完善有關(guān)配套制度。如建立和完善 “ 一庫四制度 ” ，即后備干部庫建設(shè)、定期民主推薦制度、定期考核分析制度、個(gè)人署名推薦制度、職位空缺預(yù)告制度等。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查 對干部任用啟動(dòng)程序的監(jiān)督檢查，需要站在較高的層次，著重抓好以下三點(diǎn)：一是要建立健全干部選拔任用工作責(zé)任制，明 第 10 頁 共 10 頁 確干部選拔任用主體的責(zé)任，堅(jiān)決與不正之風(fēng)作斗爭。二是要明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方式，如 “ 不得動(dòng)議的情形（臨時(shí)動(dòng)議、超職數(shù)配備、越級提拔、明確離任前、帶病提拔等） ” 和 “ 必須有所限制的情形（頻繁動(dòng)議、 任期未干滿一屆、重復(fù)動(dòng)議） ” 遵守了沒有，初始提名的人選的 “ 準(zhǔn)確度 ” 、 “ 公認(rèn)度 ” 如何，干部任用后的效果和群眾反映如何等。同時(shí)把這些內(nèi)容也可納入《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的專項(xiàng)檢查的內(nèi)容之一，通過定期或不定期的檢查，使干部啟動(dòng)程序朝健康方向發(fā)展。三是要建立相關(guān)的制度，如建立和完善干部記實(shí)制度，如實(shí)記錄啟動(dòng)程序等干部工作環(huán)節(jié)的真實(shí)情況；建立和完善干部選拔任用工作報(bào)告制度，定期了解和掌握各地干部工作的動(dòng)態(tài)情況；建議試行縣（市、區(qū)）委書記用人行為報(bào)告制度，把縣（市、區(qū)）委書記用人情況向上級全委會報(bào)告，一般二年一次，一 屆二次；同時(shí)納入本級述職述廉重要內(nèi)容，一年一次。通過以上努力，達(dá)到科學(xué)規(guī)范、有效監(jiān)督的目的。
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