4精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 19:11本頁(yè)面
【正文】 改進(jìn)的工具 ” 。 目前四 輪車(chē)看板系統(tǒng)初步搭建看板系統(tǒng)，通過(guò)努力充分發(fā)揮看板系統(tǒng)功能，暴露現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)傳遞信息予以改進(jìn)。 均衡生產(chǎn)改善，從銷(xiāo)售接收訂單交貨周期進(jìn)行控制，根據(jù)生產(chǎn)能力合理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，保障生產(chǎn)的順暢與持續(xù)，力爭(zhēng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，減少加班帶來(lái)的費(fèi)用的浪費(fèi)。 （三）深入推行與持續(xù)改進(jìn) 首先是改善意識(shí)的形成，其中 “ 人 ” 是最主要的因素?！?一個(gè)企業(yè)的成功與否全靠人，促使成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開(kāi) ” 。通過(guò)精益生產(chǎn)工作的推進(jìn)，促進(jìn)員 工養(yǎng)成規(guī)范做事和良好習(xí)慣，在實(shí)際工作中從發(fā)現(xiàn)身邊問(wèn)題開(kāi)始，培養(yǎng)改善的意識(shí)逐步形成。 有效運(yùn)用 “ 三個(gè)方塊 ” 的方法，通過(guò)改善工作的持續(xù)與銜接性、更讓合適的人到能發(fā)揮能力的崗位上工作，使工作的業(yè)績(jī)與個(gè)人進(jìn)步同步發(fā)展，促使改善意識(shí)向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化，使員工都愿意貢獻(xiàn)一份力量，使公司成功運(yùn)作。而不是抵制它，并且為 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 他們所做的貢獻(xiàn)剛到驕傲。 通過(guò)精益生產(chǎn)的實(shí)施與推行，把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位。成本的不斷地降低、品質(zhì)持續(xù)提高、 生產(chǎn)更具靈活性，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存目標(biāo)。
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