4精益生產(chǎn)特訓(xùn)營學(xué)習(xí)感悟-資料下載頁
2025-08-28 19:11本頁面
【正文】 強，這就加快了人才的流動，通過流動實現(xiàn)增值，員工想在市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)內(nèi)部競爭機制中取得優(yōu)勢，必須加強自身 “ 內(nèi)功 ” 的修煉，轉(zhuǎn)換思想、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、不斷更新自己的知識面 ，以適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展需要。那么企業(yè)應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)這種需求的變化，加強企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)而滿足員工的需求，以更好的發(fā)揮員工的才能。 二、員工的德與才： “21 世紀(jì)什么最重要 人才 ” 、 21 世紀(jì)的核心競爭力是態(tài)度和想象力 ” 員工什么樣的工作態(tài)度直接是員工職業(yè)道德的淺層表現(xiàn)，而想象力則決定 “ 才 ” 的深度?？鬃託⒘松僬墓适掳l(fā)人深省，翟老師在講座中這樣定義： “ 有德有才是圣人、有德無才是賢人、無德無才是庸人、有才無德是小人 ” 企業(yè)要發(fā)展要壯大，自然是 “ 圣人 ” 越多越好，這就要求我們在工作中不斷的提高自 己，要認(rèn)識自己。認(rèn)識自己現(xiàn)在屬于哪一個階層的人，都說人生有三難：放松難、遺忘難、認(rèn)識自己難。認(rèn)識了自己， 第 14 頁 共 16 頁 就知道自己應(yīng)該怎樣做，怎你樣改掉不良習(xí)氣，追求自我卓越。員工的職業(yè)心態(tài)同樣要有主人意識，換位思考，你是為自己在打工，同樣要講績效、講價值，你是在花自己的錢辦自己的事，而不是化別人的錢辦別人的事。只有從思想上真正轉(zhuǎn)變，才能成為對企業(yè)有價值有貢獻(xiàn)的德才兼?zhèn)淙瞬拧Ｏ喾醇词鼓悴荒鼙M善盡美做圣人，也要努力做個賢人，有德無才即使你想翻江倒海，也沒有那種破壞力，更不 會給企業(yè)帶來過多負(fù)面的影響。歷史上成王敗寇 ，多少 “ 英雄豪杰 ” 付之東流中。翟老師把有才無德之人定性成 “ 危險品 ”這些所謂的 “ 英雄豪杰 ” 里又有多少 “ 亂世梟雄 ” 給歷史留下的只是永恒的創(chuàng)傷，希特勒、汪精衛(wèi)不能不說才氣沖天， “ 想象力空前絕后 ” 卻留下千古罵名。對整個社會來說有才無德危害之大可見一斑，具體到一個企業(yè)遇到這樣的危險品又將怎樣呢。所以無論是企業(yè)內(nèi)部選拔還是外部招聘，都要對員工進(jìn)行價值考評。要從工作態(tài)度、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、工作的積極性主動性及責(zé)任感等綜合考量員工的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)危險品直接紅牌出局。真正做到有備無患，俗語說 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 用人的細(xì)節(jié)、用人的理 念可能不經(jīng)意間就決定整個企業(yè)的命運。 三、好制度重要性，如何從優(yōu)秀到卓越 “ 管理出效益 ” 人性是利己的，制度是基于對人性把握合理引導(dǎo)，人性靠制度引導(dǎo)。 “ 好的制度魔鬼變天使、壞的制度天使 第 15 頁 共 16 頁 變魔鬼 ” 所以任何企業(yè)都要管理規(guī)范、制度健全，有法可依，無規(guī)矩不成方圓，那么企業(yè)就所向披靡了。說到做到，制度不在多，在執(zhí)行。公司制度章程你讀了，簽字了，就要切實的遵守，出現(xiàn)違規(guī)人員嚴(yán)懲不貸，不要問什么理由，也不要解釋什么原因。這就是企業(yè)的理念，團(tuán)隊的素質(zhì)，企業(yè)的執(zhí)行力。世界上什么距離最遙遠(yuǎn)，從知道到做到最遙遠(yuǎn)。 知道了游戲規(guī)則就要遵守，有了原則就沒有什么偶然，偶然只是意志力不強者違規(guī)的借口。 哈佛大學(xué)最有用的學(xué)科 —— 《觀人學(xué)》。人的本質(zhì)是追求快樂，逃避痛苦。人最重要的是魂商，是人的精神基礎(chǔ)、價值體系，是信仰，是使命感，是品德，是內(nèi)在驅(qū)動力。這種驅(qū)動力和成長空間是成正比的，一個人的靈魂有什么高度，精神就有什么高度。心有多大，世界就有多大。小商小販之所以成不了企業(yè)家，是因為他的境界都在斤斤計較的旮旯胡同里啦。適合的人上車，安排他們坐在適合的位置上，讓不適合的人下車，然后考慮把車開到卓越之地。一個企業(yè)想要從優(yōu)秀 到卓越，就必須掌握人的本性，洞察各個員工的能力大小，安排他們在適合的崗位上，只有這樣才能讓其能量最大化的發(fā)揮。試想假若我們的企業(yè)把每個員工的潛能都激發(fā)出來，這樣的員工組成的團(tuán)隊又有什么做不到的呢。 三天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，培訓(xùn)因為精彩而短暫，三天的時間我感受到了專家學(xué)者們那種開闊的視野、博大的學(xué)識。從翟老師的言傳經(jīng)驗里懂得，做人要知足 —— 感恩企業(yè)平臺之足。做事 第 16 頁 共 16 頁 要不知足 —— 心有多大，世界就有多大。做銷售人員要知不足—— 不斷求知、追求卓越、完善自我。 “ 道恩弄潮蕩五湖，興隆逐浪游四海 ” 作為道恩的一名員工 ，即使只是一滴水，也要發(fā)揮這滴水的最大價值。珍惜學(xué)習(xí)機會，提高自己，為道恩的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 航運公司鄒學(xué)明
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