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4精益生產(chǎn)與成本控制-資料下載頁

2025-08-26 11:48本頁面
  

【正文】 際采購和本土采購合作采購合資經(jīng)營 供應商關系供貨源,唯一供應商單一供應商多貨源供應商 采 購時的九問題: 什么 質(zhì)量 多少、 誰 何時, 價格 在哪里, 如何, 為什么 采購系統(tǒng):一個是管的階段:采購早期參與 1:采購部門 2:供應商 第 6 頁 共 6 頁 早期參與能幫助企業(yè)獲得利潤的最大化。另一個是采購系統(tǒng)的支持 1采購組織的合理化設計 組織結(jié)構(gòu)部門職能職位設置職位描述 職位評估 薪酬政策 目標尋定績效評估 采購 人力資源開發(fā) 采購的地位 采購的分工 產(chǎn)品能了解產(chǎn)品 功能流程分成塊 項目 采購的績效 采購的流程
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