4煤礦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料_-資料下載頁
2024-09-06 18:25本頁面
【正文】 詩朗誦，安全知識搶答賽等 16 次，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。 四、文化引領(lǐng)，變無形為有形，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 實踐證明，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動器、催化劑，我們通過大力加強企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造 第 9 頁 共 10 頁 力，打造了市場競爭中的新優(yōu)勢，促使企業(yè)的環(huán)境變了，職工的精神面貌變了，工作質(zhì)量提高了，經(jīng)濟效益提高了，職工積極性調(diào)動了，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系融洽了，開創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居樂業(yè)的良好局面 ，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的雙抓雙贏雙勝利，具體體現(xiàn)在： 安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動，今年以來，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責(zé)任事故， “ 三違 ” 人員也大幅度減少， 1 至 4 月份，全礦共生產(chǎn)原煤 萬噸，超計劃 萬噸，目前正朝著 6 月 6 日跨年度安全生產(chǎn)一周年目標(biāo)邁進。 企業(yè)改革深化了。在人事制度上，我們引進競爭機制，變相馬為賽馬，今年以來，先后在物業(yè)管理站、恒邦公司進行了競爭上崗，在采掘工區(qū)副技術(shù)員的配備上實行了 “ 一推雙考 ”（單位推薦、組織考察、集 中考試）；在勞動用工制度上，推行了三級動態(tài)管理；在產(chǎn)權(quán)制度改革上，對恒強新材料公司、皮帶訂扣機廠等廠點實行了股份合作，絡(luò)合鈣、電廠也將實行職工入股和利用外資。實現(xiàn)新廠新機制，在物業(yè)管理改革上，進行了主輔剝離，精干了煤炭主業(yè)。 職工隊伍素質(zhì)明顯提高，通過抓企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升了職工的 “ 以礦為家，愛我 **” 的愛礦、愛崗敬業(yè)、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風(fēng)，職工顧大局、識整體 第 10 頁 共 10 頁 意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰(zhàn)斗力凝聚力進一步增強，在防治 “ 非典 ” 捐款中，廣大職工紛紛慷慨解囊，奉獻愛心 ，全礦 5029 名職工共捐款 69506 元，體現(xiàn)了 “ 一方有難、八方支援 ”的優(yōu)良傳統(tǒng)，職工的主人翁意識得到進一步升華。 文化氛圍更濃了。我們通過實施工廣亮化工程，實現(xiàn)了“ 綠色 **” ， “ 寫意 **” 的美好愿景，在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時，我們注意處處都反映我們的精神、理念、價值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 企業(yè)知名度擴大了。我們加強企業(yè)文化建設(shè)的做法得到了集團公司的充分肯定，省委《宣傳月報》刊發(fā)了我礦加強企業(yè)文化建設(shè)的長篇通訊，市委宣傳部以簡報的形式向全市各大企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)，收到了較好效果。
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