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正文內(nèi)容

職工教育培訓(xùn)實施方案-資料下載頁

2025-08-28 13:51本頁面
  

【正文】 在焉 ,消極應(yīng)付的現(xiàn)象。要充分調(diào)動廣大職工積極性 ,使職工珍惜每次的培訓(xùn)機(jī)會 ,無論是外出培訓(xùn)還 是內(nèi)部培訓(xùn) ,都認(rèn)認(rèn)真真地參加 ,每次結(jié)束后都能寫出培訓(xùn)心得。只有轉(zhuǎn)變了職工對待培訓(xùn)的觀念 ,才能真正起到提高我辦全體人員素質(zhì)的作用。 (三 )抓計劃實施。我們要一抓計劃的制定 ,二抓計劃的實施。教育培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)認(rèn)真考慮 ,有的放矢 ,堅持干什么學(xué)什么 ,缺什么補(bǔ)什么的原則。項目辦機(jī)關(guān)、直屬各處、所、站都要制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃 ,在全系統(tǒng)形成一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。抓計劃實施就是認(rèn)真解決計劃的落實問題。計劃制定出來了 ,不能處長交給所長 ,所長交給站長 ,以空對空。實施計劃不能只落實在筆頭上 ,要落實在行動上。領(lǐng)導(dǎo)小組要落實責(zé)任制度 ,加大督導(dǎo)、檢查力度。培訓(xùn)工作不要一味地追求規(guī)模和數(shù)量 ,而應(yīng)該一切從效果出發(fā) ,培訓(xùn)一次 ,受益一次 ,避免走形勢。 (四 )抓總結(jié)推廣。職工教育培訓(xùn)要與項目辦推行的幾項改革相結(jié)合 ,要與構(gòu)筑先進(jìn)的企業(yè)文化相結(jié)合 ,不能今年抓 ,明年放 ,一時緊 ,一時松 ,必須是一項系統(tǒng)工程。我們要把這次教育培訓(xùn)年活動作為項目辦今后教育培訓(xùn)工作的一個新起點(diǎn) ,為長期系統(tǒng)地開展教育培訓(xùn)開個好頭 ,營造人才輩出的良好氛圍和環(huán)境 ,完善我辦的職工教育體制和運(yùn)行機(jī)制 ,高起點(diǎn)、強(qiáng)力度地培養(yǎng)造就一流的職工隊伍 ,不斷滿足我辦發(fā)展對人才的需求。 企業(yè)要發(fā)展創(chuàng)新 ,人才是關(guān)鍵 ,教育是根本。人力資源的開發(fā)與利用是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心 ,是培養(yǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的重中之重。我們必須堅持現(xiàn)代企業(yè)管理以人為本的重要原則 ,重視對職工因需施教、因時施教 ,進(jìn)行長期的系統(tǒng)培訓(xùn)和再教育 ,不斷為企業(yè)提供再生資源。只有這樣 ,我們的前途才會更加輝煌 ,道路才會越走越寬廣。
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