職工教育培訓實施方案(完整版)
【正文】 面提高的三全戰(zhàn)略 ,按照分層次、分類別、分階段的實施方案 ,有重點、有計劃地開展教育培訓活動。我們應緊緊圍繞提高運營管理水平這個中心 ,認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ,更新觀念 ,深化改革 ,提高競爭能力 ,使項目辦在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。我們高速公路的發(fā)展也責無旁貸 ,必須在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內依法治 路、依法辦事。 活動包括以下三方面的培訓內容 : 職工知識的培訓。而答案只有一個 ,那就是依靠科學技術 ,依靠人才優(yōu)勢。世紀之交、兩個五年計劃之交 ,使我們有機會冷靜地總結過去 ,思考未來 :加入世貿組織 ,成為世界經濟大家庭的一員 ,又使我們即將面臨各種新的機遇和挑戰(zhàn)。 (三 )培訓主題 結合項目辦總體發(fā)展目標和等度工作重點 ,職工教 育培訓年每年要確定一個鮮明的主題 ,培訓年的各項活動要緊密圍繞主題而開展。思想意識對職工隊伍的精神面貌和單位的績效影響很大 ,必須通過培訓 ,引導職工樹立積極向上的世界觀、人生觀、價值觀 ,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和遵紀守法意識 ,實現(xiàn)物質文明和精神文明的雙豐收。穿新鞋、走老路 ,沒有不失敗的。如何使高速公路管理地更好 ,充分發(fā)揮高速公路的經濟與社會效益 ,為用戶提供良好的行車環(huán)境 ,成為擺在我們大家面前的重要課題。我們將采取請進來 ,走出去的辦法 ,要求在每一個培訓活動中緊密結合實際進行深入的探討、理解 ,真正能夠為我所用。各級、各部門領導必須站在三個代表的高度來重視這項活動 ,充分認識到抓職工教育不僅是企業(yè)的經濟效益問 題 ,更是生存發(fā)展的問題。只有轉變了職工對待培訓的觀念 ,才能真正起到提高我辦全體人員素質的作用。領導小組要落實責任制度 ,加大督導、檢查力度。只有這樣 ,我們的前途才會更加輝煌 ,道路才會越走越寬廣。
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