【導(dǎo)讀】復(fù)復(fù)習(xí)習(xí)建建議議。考考試試建建議議。識；風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使得項(xiàng)目在既定的費(fèi)用范圍內(nèi)，滿足質(zhì)量要求的情況下，能夠按時(shí)完成。進(jìn)一步而言，它以。標(biāo)控制，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。·業(yè)主方的項(xiàng)目管理；理都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目。供貨方的項(xiàng)目管理包括材料。包等的項(xiàng)目管理。準(zhǔn)備階段和保修期）和使用階段。·利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；·國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸于工程咨詢服務(wù)。建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。及工作流程組織?；蚋鱾€(gè)元素之間的指令關(guān)系。邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)的關(guān)系。系統(tǒng)組織包括組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作程序。是最重要的措施?？椊Y(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，

　　

【正文】 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用 一、分層法 利用分層法對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，確定質(zhì)量問題及原因。根據(jù)需要可以按時(shí)間、地點(diǎn)、材料、測定方法、作業(yè)、工程合同劃分層次。 二、因果分析圖法 因果分析圖法是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層排查，確定主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置、管理。 一個(gè)質(zhì)量特性使用一張圖分析，采用 QC 方式進(jìn)行，層層深入列出所有可能原因，充分分析的基礎(chǔ)上確定共識原因。 三、排列圖法 對抽樣檢測得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按質(zhì)量特性頻數(shù)結(jié)果從大到小的順序計(jì)算因素出現(xiàn)的累計(jì)頻數(shù)與累計(jì)頻率，繪制排列圖。 排列圖縱坐標(biāo)分別為頻數(shù)和累計(jì)頻率，將累計(jì)頻率在080％的問題定為 A類因素， 80％ 90％區(qū)間的問題定為 B類問題， 90％ — lOO％的問題定為 C類問題，分別稱為主要問題 、次要問題、一般問題 四、直方圖法 主要用途：整理數(shù)據(jù)，了解分布特征，掌握 質(zhì)量能力狀態(tài) 。觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)，質(zhì)量水平變動情況。 首先收集生產(chǎn)過程質(zhì)量特性抽檢數(shù)據(jù)，列出頻數(shù)分布表制成直方圖。 形狀觀察分析： 對直方圖與正態(tài)分布圖形狀進(jìn)行比較、分析 。正常直方圖呈正態(tài)分布，中間高、兩邊低、對稱。異常直方圖，有折齒形，陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型等形狀。 位置觀察分析：對直方圖位置觀察分析，即將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限進(jìn)行比較。具體情況可分為六種情況應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的管理 措施 第六節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 CB／ T9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是按 等同原則 從 20xx 版ISO9000 族國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成。八項(xiàng)管理原則的編制基礎(chǔ)為IS09000 族標(biāo)準(zhǔn)。它的貫徹執(zhí)行能促進(jìn)企業(yè)提高管理水平，提高顧客 對其產(chǎn)品或服務(wù)的 滿意程度 ，幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功。 八項(xiàng)原則 的具體內(nèi)容：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法：管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。 二、質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量體系的建立健全從編成完善體系文件開始。體系運(yùn)行、 審核與改進(jìn)依據(jù)文件規(guī)定進(jìn)行，實(shí)施結(jié)果形成文件，作為質(zhì)量體系有效證據(jù)。質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的程序性文件、質(zhì)量記錄。 質(zhì)量方針、目標(biāo) ：是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，反映用戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾。 質(zhì)量手冊 ：規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件。對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要地描述。內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)；體系要素控制程序：質(zhì)量手冊評審，修改控制方法，企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)綱領(lǐng)性文件，具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先 進(jìn)性、可行性、可檢查性。 程序文件 ：質(zhì)量手冊支持性文件。包括：文件控制程序；質(zhì)量記錄管理程序；內(nèi)部審核程序；不合格的控制程序；糾正措施控制程序；預(yù)防措施控制程序。還可以包括產(chǎn)品質(zhì)量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件。 質(zhì)量記錄： 產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，有實(shí)施驗(yàn)證審核簽字。 三、體系建立運(yùn)行 體系建立是按照八項(xiàng)原則在確定市場及顧客需求的前提下制定企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、程序文件、記錄等企業(yè)文件，確定企業(yè)全過程作業(yè)內(nèi)容、程序要求和工作目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)分別落實(shí)到相關(guān)層次，相關(guān)崗位的職能職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系，執(zhí)行系統(tǒng)的系列工作。建立過程需識別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源；按質(zhì)量管理文件體系制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行操作運(yùn)行；做好記錄，收集信息；按規(guī)定進(jìn)行管理評審考核，持續(xù)改進(jìn)；落實(shí)質(zhì)量體系內(nèi)部審核活動評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性，揭露問題建立運(yùn)行信息，向外部審核提供體系有效的證據(jù) 四、體系認(rèn)證監(jiān)督 1．認(rèn)證的意義 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) 對企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量體系作出正確可靠的評價(jià)。 2．質(zhì)量管理體系 的申請及批準(zhǔn)程序 申請和受理 (具有法人資格，按 GB／ T19000ISO 9000 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建立了體系并在全過程貫徹執(zhí)行，可提出申請 ) 審核 (認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系檢查認(rèn)定 ) 審批與注冊發(fā)證 (全面審查，符合批準(zhǔn)注冊，發(fā)給認(rèn)證證書 ) 3．獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證 有效期為三年 ，獲證后企業(yè)應(yīng)經(jīng)常內(nèi)審，維持質(zhì)量管理體系有效性。認(rèn)機(jī)構(gòu)對企業(yè)實(shí)施 監(jiān)督管理內(nèi)容包括 ：企業(yè)通報(bào)；監(jiān)督檢查；認(rèn)證注銷；認(rèn)證暫停；認(rèn)證撤銷；復(fù)評；重新?lián)Q證 第七節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和 方法 一、控制內(nèi)容 1．正確貫徹國家建設(shè)法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (城市規(guī)劃、批準(zhǔn)用地、環(huán)保等工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；可研文件 )； 2．保證設(shè)計(jì)方案，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性、實(shí)用性、功能滿足，控制工程造價(jià)； 3．符合國家規(guī)定設(shè)計(jì)深度要求； 4．按規(guī)定簽證有效審圖。 二、控制方法 1．組織設(shè)計(jì)方案競賽，優(yōu)選設(shè)計(jì)單位與方案 2．進(jìn)行資質(zhì)業(yè)績審查，簽訂合同應(yīng)明確規(guī)定設(shè)計(jì)范圍、要求、依據(jù)。 3．根據(jù)建設(shè)單位要求、有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求、環(huán)境條件控制設(shè)計(jì)過程； 4．組織設(shè)計(jì)評審，按法規(guī)要求對設(shè)計(jì)文件審批 5．組織施工圖會審 6．落實(shí)設(shè)計(jì)變更審核， 控制設(shè)計(jì)變更質(zhì)量?？⒐るA段出具質(zhì)量檢查報(bào)告。 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 【內(nèi)容提要】本章主要介紹了 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務(wù)和特點(diǎn)；掌握建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求；掌握建設(shè)工程施工安全控制的方法；掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故分類與處理；掌握文明施工與環(huán)境保護(hù)的要求； 熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容；了解職業(yè)健康安全管理體系與 環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行。 【 考點(diǎn)精要 】 第一節(jié) 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務(wù)和特點(diǎn) 一、 建設(shè)工程 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務(wù) 1． 世界經(jīng)濟(jì)增長和科技發(fā)展帶來的問題 市場競爭日益加劇。 生產(chǎn)事故與勞動疾病增加。 人類面臨許多挑戰(zhàn)，如：森林面積急劇減少；土地嚴(yán)重砂化；自然災(zāi)害頻法；淡水資源面臨枯竭；“溫室效應(yīng)”致使氣候嚴(yán)重失常；臭氧層遭破壞輻射增加；酸雨頻繁，土地酸化；化學(xué)廢物排放量劇增，海洋、河流受污染。 2． 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務(wù) 目的：保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全；保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。 任務(wù)：是為達(dá)到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進(jìn)行指 揮與控制組織的協(xié)調(diào)活動。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審等。 二、 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) 產(chǎn)品繁榮固定性及生產(chǎn)的流動性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 復(fù)雜性 ； 建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 多樣 性； 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性及分工性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 協(xié)調(diào)性 ； 產(chǎn)品的委托性職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 不符合性 ； 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 持續(xù)性 ； 建筑產(chǎn)品的 時(shí)代性和社會性決定 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 經(jīng)濟(jì)性 。 第二節(jié) 建設(shè) 工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求 一、 安全控制的概念 1． 安全生產(chǎn) ：是指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。 不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的三種情況。 2． 安全控制 ：是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。 二、 安全控制的方針與目標(biāo) 1． 方針 我國的安全生產(chǎn)方針是 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 。 “安全第一” 強(qiáng)調(diào)把 人身安全 放在第一位 ； “預(yù)防為主” 強(qiáng)調(diào) 采取正確的措施和方法進(jìn)行 安全控制減少甚至消除事故隱患 。 2． 目標(biāo) 減少或消除人 的不安全行為的目標(biāo)。 減少或消除設(shè)備和材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)。 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。 改善管理的目標(biāo)。 三、 施工安全控制的特點(diǎn) 1． 面廣。 2． 控制的動態(tài)性。 3． 控制的交叉性。 4． 控制的嚴(yán)謹(jǐn)與嚴(yán)肅性。 四、 施工安全控制的程序 施工安全控制的程序如下圖 所示。 確定項(xiàng)目安全目標(biāo) 編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)保證體系 安全管理要點(diǎn) 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 安全技術(shù)措施 安全技術(shù)要求 安全 檢查 傷亡事故處理 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃驗(yàn)證 持 續(xù) 改 進(jìn) 直至完成工程項(xiàng)目 圖 513 施工安全控制的程序如圖 五、 施工安全控制的基本要求 取得《安全施工許可證》后才可開工。 各個(gè)施工單位都必須有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。 各類人員必須有相應(yīng) 的執(zhí)業(yè)資格。 新員工必須經(jīng)過三級教育。 特殊工作人員有特種作業(yè)操作證。 對查處的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、整改措施、整改完成時(shí)間、整改完成人、整改驗(yàn)收人。 把好安全生產(chǎn)六關(guān)，即：措施、交底、教育、防護(hù)、檢查、改進(jìn)關(guān)。 現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，符合安全規(guī)定。 施工機(jī)具必須經(jīng)過安全檢查合格后才可以使用。 第三節(jié) 建設(shè)工程施工安全控制的方法 一、 危險(xiǎn)源的概念 1． 危險(xiǎn)源的定義 危險(xiǎn)源 是可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。 危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用 的因素，有害因素強(qiáng)調(diào)的在一定的時(shí)間慢性損害和累積作用。 2． 兩類危險(xiǎn)源 第一類危險(xiǎn)源：可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)； 第二類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致約束第一類危險(xiǎn)源的屏障失效或者破壞的各種不安全因素。第二類危險(xiǎn)源 包括：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境 條件。 3．危險(xiǎn)源與事故 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。 二、 危險(xiǎn)源控制的方法 1． 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) ? 危險(xiǎn)源辨識 的方法 專家調(diào)查法：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法。 安全檢查表（ SCL） ? 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 方法 1： R= 方法 2： R= 危險(xiǎn)源的控制方法 ? 第一類危險(xiǎn)源的控制方法 防治事故發(fā)生的方法 避免或減少事故損失的方法 ?第二類危險(xiǎn)源的控制方法 減少故障 故障一安全設(shè)計(jì) 3. 危險(xiǎn)源控制的策劃原則 “盡可能消除”原則 如不能消除，要努力降低危險(xiǎn)源 盡量使工作適合于人 利用技術(shù)改善安全控制措施 考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 技術(shù)管理與程序控制結(jié)合 考慮機(jī)械維護(hù)計(jì)劃的需要 考慮個(gè)人防護(hù)用品 有效的應(yīng)急方案 預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)控要求 4. 風(fēng)險(xiǎn)的程度 可忽略的風(fēng)險(xiǎn)、可容許的風(fēng)險(xiǎn)、中度的風(fēng)險(xiǎn)、重大的風(fēng)險(xiǎn)、不容許的風(fēng)險(xiǎn) 三、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施 1． 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃 ? 主要內(nèi)容有：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價(jià)、獎懲制度等。 ? 編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的特殊情況 對復(fù)雜、施工難度大的工程，要對單位工程或分部工程制定安全技術(shù)措施 對專業(yè)性強(qiáng)的特殊工種制定單項(xiàng)安全技術(shù)措施，并對工作人員進(jìn)行資格和身體 檢查 ? 采用施工 安全 技術(shù) 措施 2． 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃 的 實(shí)施 ? 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? 加強(qiáng)安全教育 廣泛宣傳 把安全知識、技能、設(shè)備性能等作為主要教育內(nèi)容。 建立考核制度 特殊工種持證上崗 采用新技術(shù)時(shí)對工人進(jìn)行培訓(xùn) 3． 安全技術(shù)交底 ?交底的基本要求 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度 技術(shù)交底要具體明確 優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施 對工長、斑組長詳細(xì)交底 保存交底簽字記錄 ? 交底的主要內(nèi)容 施工作業(yè)特點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn)； 危險(xiǎn)的具體預(yù)防措施； 安全事項(xiàng)； 安全操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)； 事故應(yīng)急處理措施 和急救措施。 四、 安全檢查 1． 安全檢查類型 安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 2． 安全檢查的注意事項(xiàng) 深入基層 建立高素質(zhì)檢查隊(duì)伍 18