【導讀】復復習習建建議議。考考試試建建議議。識；風險管理的基本概念。1．建設工程項目管理的內涵：從項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，使得項目在既定的費用范圍內，滿足質量要求的情況下，能夠按時完成。進一步而言，它以。標控制，使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。·業(yè)主方的項目管理；理都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目。供貨方的項目管理包括材料。包等的項目管理。準備階段和保修期）和使用階段。·利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；·國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。在國際上把監(jiān)理服務歸于工程咨詢服務。建設合同管理，協(xié)調有關單位間的工作關系。及工作流程組織?；蚋鱾€元素之間的指令關系。邏輯關系，是一種動態(tài)的關系。系統(tǒng)組織包括組織結構模式和組織分工以及工作程序。是最重要的措施?？椊Y構進行分解，

　　

【正文】 常見的工程質量統(tǒng)計分析方法的應用 一、分層法 利用分層法對工程質量狀況的調查結果進行分析，確定質量問題及原因。根據(jù)需要可以按時間、地點、材料、測定方法、作業(yè)、工程合同劃分層次。 二、因果分析圖法 因果分析圖法是對每一個質量特性或問題逐層排查，確定主要原因，進行有的放矢的處置、管理。 一個質量特性使用一張圖分析，采用 QC 方式進行，層層深入列出所有可能原因，充分分析的基礎上確定共識原因。 三、排列圖法 對抽樣檢測得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按質量特性頻數(shù)結果從大到小的順序計算因素出現(xiàn)的累計頻數(shù)與累計頻率，繪制排列圖。 排列圖縱坐標分別為頻數(shù)和累計頻率，將累計頻率在080％的問題定為 A類因素， 80％ 90％區(qū)間的問題定為 B類問題， 90％ — lOO％的問題定為 C類問題，分別稱為主要問題 、次要問題、一般問題 四、直方圖法 主要用途：整理數(shù)據(jù)，了解分布特征，掌握 質量能力狀態(tài) 。觀察生產過程質量狀態(tài)，質量水平變動情況。 首先收集生產過程質量特性抽檢數(shù)據(jù)，列出頻數(shù)分布表制成直方圖。 形狀觀察分析： 對直方圖與正態(tài)分布圖形狀進行比較、分析 。正常直方圖呈正態(tài)分布，中間高、兩邊低、對稱。異常直方圖，有折齒形，陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型等形狀。 位置觀察分析：對直方圖位置觀察分析，即將直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限進行比較。具體情況可分為六種情況應根據(jù)不同情況采取不同的管理 措施 第六節(jié) 建設工程項目質量保證體系 一、質量管理的八項原則 CB／ T9000 質量管理體系標準是按 等同原則 從 20xx 版ISO9000 族國際標準轉化而成。八項管理原則的編制基礎為IS09000 族標準。它的貫徹執(zhí)行能促進企業(yè)提高管理水平，提高顧客 對其產品或服務的 滿意程度 ，幫助企業(yè)達到持續(xù)成功。 八項原則 的具體內容：以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法：管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關系。 二、質量管理體系文件 質量體系的建立健全從編成完善體系文件開始。體系運行、 審核與改進依據(jù)文件規(guī)定進行，實施結果形成文件，作為質量體系有效證據(jù)。質量管理體系文件包括：質量方針、質量目標、質量手冊、質量管理標準要求的程序性文件、質量記錄。 質量方針、目標 ：是企業(yè)質量管理的方向目標，反映用戶及社會對工程質量的要求及企業(yè)相應的質量水平和服務承諾。 質量手冊 ：規(guī)定企業(yè)組織建立質量管理體系的文件。對企業(yè)質量體系作系統(tǒng)、完整和概要地描述。內容包括：質量方針、目標；組織機構及重要職責；體系要素控制程序：質量手冊評審，修改控制方法，企業(yè)質量管理系統(tǒng)綱領性文件，具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、先 進性、可行性、可檢查性。 程序文件 ：質量手冊支持性文件。包括：文件控制程序；質量記錄管理程序；內部審核程序；不合格的控制程序；糾正措施控制程序；預防措施控制程序。還可以包括產品質量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件。 質量記錄： 產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，以規(guī)定的形式和程序進行，有實施驗證審核簽字。 三、體系建立運行 體系建立是按照八項原則在確定市場及顧客需求的前提下制定企業(yè)質量方針、目標、程序文件、記錄等企業(yè)文件，確定企業(yè)全過程作業(yè)內容、程序要求和工作目標，將質量目標分別落實到相關層次，相關崗位的職能職責中，形成企業(yè)質量管理體系，執(zhí)行系統(tǒng)的系列工作。建立過程需識別并提供實現(xiàn)質量目標和持續(xù)改進所需的資源；按質量管理文件體系制定的程序、標準工作要求及目標分解的崗位職責進行操作運行；做好記錄，收集信息；按規(guī)定進行管理評審考核，持續(xù)改進；落實質量體系內部審核活動評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性，揭露問題建立運行信息，向外部審核提供體系有效的證據(jù) 四、體系認證監(jiān)督 1．認證的意義 質量認證制度是由公正的 第三方認證機構 對企業(yè)的產品、質量體系作出正確可靠的評價。 2．質量管理體系 的申請及批準程序 申請和受理 (具有法人資格，按 GB／ T19000ISO 9000 系統(tǒng)標準建立了體系并在全過程貫徹執(zhí)行，可提出申請 ) 審核 (認證機構派出審核組對申請方質量體系檢查認定 ) 審批與注冊發(fā)證 (全面審查，符合批準注冊，發(fā)給認證證書 ) 3．獲準認證后的維持與監(jiān)督管理 企業(yè)獲準認證 有效期為三年 ，獲證后企業(yè)應經常內審，維持質量管理體系有效性。認機構對企業(yè)實施 監(jiān)督管理內容包括 ：企業(yè)通報；監(jiān)督檢查；認證注銷；認證暫停；認證撤銷；復評；重新?lián)Q證 第七節(jié) 建設工程項目設計質量控制的內容和 方法 一、控制內容 1．正確貫徹國家建設法規(guī)技術標準 (城市規(guī)劃、批準用地、環(huán)保等工程技術標準；可研文件 )； 2．保證設計方案，技術經濟合理性、先進性、實用性、功能滿足，控制工程造價； 3．符合國家規(guī)定設計深度要求； 4．按規(guī)定簽證有效審圖。 二、控制方法 1．組織設計方案競賽，優(yōu)選設計單位與方案 2．進行資質業(yè)績審查，簽訂合同應明確規(guī)定設計范圍、要求、依據(jù)。 3．根據(jù)建設單位要求、有關法規(guī)標準要求、環(huán)境條件控制設計過程； 4．組織設計評審，按法規(guī)要求對設計文件審批 5．組織施工圖會審 6．落實設計變更審核， 控制設計變更質量。竣工階段出具質量檢查報告。 第五章 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 【內容提要】本章主要介紹了 掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務和特點；掌握建設工程施工安全控制的特點、程序和基本要求；掌握建設工程施工安全控制的方法；掌握建設工程職業(yè)健康安全事故分類與處理；掌握文明施工與環(huán)境保護的要求； 熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結構、模式和內容；了解職業(yè)健康安全管理體系與 環(huán)境管理體系的建立與運行。 【 考點精要 】 第一節(jié) 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務和特點 一、 建設工程 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務 1． 世界經濟增長和科技發(fā)展帶來的問題 市場競爭日益加劇。 生產事故與勞動疾病增加。 人類面臨許多挑戰(zhàn)，如：森林面積急劇減少；土地嚴重砂化；自然災害頻法；淡水資源面臨枯竭；“溫室效應”致使氣候嚴重失常；臭氧層遭破壞輻射增加；酸雨頻繁，土地酸化；化學廢物排放量劇增，海洋、河流受污染。 2． 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的、任務 目的：保護產品生產者和使用者的健康與安全；保護生態(tài)環(huán)境，使社會經濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調。 任務：是為達到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進行指 揮與控制組織的協(xié)調活動。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審等。 二、 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點 產品繁榮固定性及生產的流動性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 復雜性 ； 建筑產品的多樣性和生產的單件性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 多樣 性； 建筑產品生產的連續(xù)性及分工性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 協(xié)調性 ； 產品的委托性職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 不符合性 ； 建筑產品生產的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 持續(xù)性 ； 建筑產品的 時代性和社會性決定 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 經濟性 。 第二節(jié) 建設 工程施工安全控制的特點、程序和基本要求 一、 安全控制的概念 1． 安全生產 ：是指使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險的狀態(tài)。 不可接受的損害風險的三種情況。 2． 安全控制 ：是通過對生產過程中涉及到的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。 二、 安全控制的方針與目標 1． 方針 我國的安全生產方針是 “ 安全第一，預防為主 ” 。 “安全第一” 強調把 人身安全 放在第一位 ； “預防為主” 強調 采取正確的措施和方法進行 安全控制減少甚至消除事故隱患 。 2． 目標 減少或消除人 的不安全行為的目標。 減少或消除設備和材料的不安全狀態(tài)的目標。 改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標。 改善管理的目標。 三、 施工安全控制的特點 1． 面廣。 2． 控制的動態(tài)性。 3． 控制的交叉性。 4． 控制的嚴謹與嚴肅性。 四、 施工安全控制的程序 施工安全控制的程序如下圖 所示。 確定項目安全目標 編制項目安全技術措施計劃 項目安全技術措施計劃實施 安全生產責任制 安全生產保證體系 安全管理要點 安全生產培訓 安全技術措施 安全技術要求 安全 檢查 傷亡事故處理 項目安全技術措施計劃驗證 持 續(xù) 改 進 直至完成工程項目 圖 513 施工安全控制的程序如圖 五、 施工安全控制的基本要求 取得《安全施工許可證》后才可開工。 各個施工單位都必須有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。 各類人員必須有相應 的執(zhí)業(yè)資格。 新員工必須經過三級教育。 特殊工作人員有特種作業(yè)操作證。 對查處的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、整改措施、整改完成時間、整改完成人、整改驗收人。 把好安全生產六關，即：措施、交底、教育、防護、檢查、改進關。 現(xiàn)場安全設施齊全，符合安全規(guī)定。 施工機具必須經過安全檢查合格后才可以使用。 第三節(jié) 建設工程施工安全控制的方法 一、 危險源的概念 1． 危險源的定義 危險源 是可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。 危險因素強調突發(fā)性和瞬間作用 的因素，有害因素強調的在一定的時間慢性損害和累積作用。 2． 兩類危險源 第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質； 第二類危險源：導致約束第一類危險源的屏障失效或者破壞的各種不安全因素。第二類危險源 包括：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境 條件。 3．危險源與事故 第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。 二、 危險源控制的方法 1． 危險源辨識與風險評價 ? 危險源辨識 的方法 專家調查法：頭腦風暴法、德爾菲法。 安全檢查表（ SCL） ? 風險評價 方法 1： R= 方法 2： R= 危險源的控制方法 ? 第一類危險源的控制方法 防治事故發(fā)生的方法 避免或減少事故損失的方法 ?第二類危險源的控制方法 減少故障 故障一安全設計 3. 危險源控制的策劃原則 “盡可能消除”原則 如不能消除，要努力降低危險源 盡量使工作適合于人 利用技術改善安全控制措施 考慮保護每個工作人員的措施 技術管理與程序控制結合 考慮機械維護計劃的需要 考慮個人防護用品 有效的應急方案 預防性測定指標是否符合監(jiān)控要求 4. 風險的程度 可忽略的風險、可容許的風險、中度的風險、重大的風險、不容許的風險 三、施工安全技術措施計劃及其實施 1． 建設工程施工安全技術措施計劃 ? 主要內容有：工程概況、控制目標、控制程序、組織結構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。 ? 編制計劃時應考慮的特殊情況 對復雜、施工難度大的工程，要對單位工程或分部工程制定安全技術措施 對專業(yè)性強的特殊工種制定單項安全技術措施，并對工作人員進行資格和身體 檢查 ? 采用施工 安全 技術 措施 2． 施工安全技術措施計劃 的 實施 ? 建立安全生產責任制 ? 加強安全教育 廣泛宣傳 把安全知識、技能、設備性能等作為主要教育內容。 建立考核制度 特殊工種持證上崗 采用新技術時對工人進行培訓 3． 安全技術交底 ?交底的基本要求 實行逐級安全技術交底制度 技術交底要具體明確 優(yōu)先采用新的安全技術措施 對工長、斑組長詳細交底 保存交底簽字記錄 ? 交底的主要內容 施工作業(yè)特點與危險點； 危險的具體預防措施； 安全事項； 安全操作規(guī)程與標準； 事故應急處理措施 和急救措施。 四、 安全檢查 1． 安全檢查類型 安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 2． 安全檢查的注意事項 深入基層 建立高素質檢查隊伍 18