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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)制度及管理制度稿件15篇-資料下載頁

2024-09-06 12:49本頁面
  

【正文】 則按無故不參加培訓(xùn)處理。附《培訓(xùn)請(qǐng)假審批表》 ,手機(jī)保持關(guān)機(jī)或靜音,不能有聲響,違反者罰款 100元 /次。 powrepoint動(dòng)畫形式,形成標(biāo)準(zhǔn)的演示材料,內(nèi)容要求新穎、生動(dòng)。 ,包括課件、培訓(xùn)記錄、協(xié)議書等。公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔保存,各部門資料由各部門自行負(fù)責(zé)。員工參加外部培訓(xùn),在 結(jié)束后都要將培訓(xùn)資料報(bào)送綜合部,由綜合部統(tǒng)一分類歸檔。 ,各部門配合。公司內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)師資料在培訓(xùn)結(jié)束后即報(bào)送綜合部,參加外訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)將資料報(bào)送綜合部,參加取證類培訓(xùn)的員工須向綜合部報(bào)備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間,并將獲得證件交付綜合部保管。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門所轄員工的技能培訓(xùn)。公司內(nèi)部培訓(xùn)師的選擇由組織部門和綜合部共同指定 ,如須外聘培訓(xùn)師,由綜合部負(fù)責(zé)選擇。 委外培訓(xùn)的類型:委外培訓(xùn)簡(jiǎn)稱外訓(xùn),主要類型 分為學(xué)習(xí)型和應(yīng)試型,主要方式包括個(gè)人申請(qǐng)和公司委派以及集體參與。 ,由學(xué)員填寫委外培訓(xùn)審批表,依次由部門主管、綜合部、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 ,約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。 。 ,按時(shí)參加培訓(xùn)。 、資料費(fèi) 、考試費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目,其中差旅費(fèi)不列入以下管理內(nèi)容中。 ,必須將未核銷培訓(xùn)費(fèi)用退還給公司。 ,如未能按要求取得合格成績(jī)或證書,所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 (如重大疾病、重大意外傷害 ),受訓(xùn)員工不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。 ,培訓(xùn)時(shí)間按正常出勤計(jì)算。 ,員工業(yè)余學(xué)習(xí)期間,所在單位應(yīng)在不影響 工作的情況下,盡量提供其參加面授和考試的時(shí)間。 、崗位技能提高類培訓(xùn)的評(píng)估,采取定期考試或提交個(gè)人總結(jié)的辦法。 制度類培訓(xùn)每次培訓(xùn)后半月內(nèi)由培訓(xùn)師出題 (主要為筆試形式 ),綜合部實(shí)施 。對(duì)知識(shí)類及部分技能類培訓(xùn)的評(píng)估,采用培訓(xùn)后三天之內(nèi)提交總結(jié)的形式。 、取證類培訓(xùn),以能否通過相關(guān)考試為評(píng)估依據(jù)。 ,通過對(duì)資料、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行,由管理部組織。 ,包括當(dāng)時(shí)測(cè)評(píng)以及效果跟蹤,并按要求時(shí)間向綜合部提交各項(xiàng)評(píng)估表格和成績(jī)。 ,應(yīng)用,并配合各部門主管的評(píng)估工作。 :對(duì)培訓(xùn)師的考核納入當(dāng)期績(jī)效考核成績(jī)中 。對(duì)受訓(xùn)員工的考核以季度為周期,成績(jī)納入季度最后一個(gè)月的績(jī)效考核中。 :通過對(duì)員工反饋、培訓(xùn)效果評(píng)估以及培訓(xùn)情景評(píng)估等方法,由管理部對(duì)公司 整體的培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整, 以保障整體培訓(xùn)工作的良性循環(huán)。 :作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù),員工培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果同樣重要。 培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果可應(yīng)用于員工的崗位調(diào)整、職務(wù)升遷、年度獎(jiǎng)勵(lì)等方面。 本制度的解釋和修改由綜合部負(fù)責(zé)。 : 。 員工培訓(xùn)制度及管理制度篇 13 第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下稱 “ 三類人員 ” )的任職考核。 第二條 “ 三類人員 ” 的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識(shí)兩方面。 “ 三類人員 ”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核,考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。 第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。 發(fā)生死亡事故的,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書,并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。 各級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),或施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的,應(yīng)在市級(jí)以上公共媒體上聲明作廢,并在一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的,應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng) 當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會(huì)公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。 員工培訓(xùn)制度及管理制度篇 14 第一章總則 第 1條為了切實(shí)提高醫(yī)院的后勤保障質(zhì)量,更好地向一線醫(yī)療崗位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有計(jì)劃地通過授課培訓(xùn)、觀摩實(shí)踐、典型引導(dǎo)、評(píng)比考核等手段提高后勤服務(wù)崗位的職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)思想,豐富管理知識(shí)、提升保障技能、打造高素質(zhì)保障隊(duì)伍的目標(biāo),結(jié)合我科實(shí)際,制定本規(guī)定。 第 2條本規(guī)定符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)。 第二章培訓(xùn)的組織原則 第 1條按照要求參加培訓(xùn),是本職工作的一部分。后勤服務(wù)監(jiān)管科所有在崗員工,不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制,都應(yīng)按照要求接受教育培訓(xùn),積極提升工作能力。 第 2條教育培訓(xùn)計(jì)劃的制訂應(yīng)本著 “ 年初有計(jì)劃,歲末有總結(jié) ” 的原則,系統(tǒng)地、有計(jì)劃地安排。對(duì)年度教育計(jì)劃的安排和臨時(shí)調(diào)整,應(yīng)報(bào)請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人同意。 第 3條教育培訓(xùn)的師資來源,以培養(yǎng)內(nèi)部骨干員工做為儲(chǔ)備師資為主,外聘或外借師資為輔。 第 4條教育培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)要素的落實(shí),即:時(shí)間、場(chǎng)地、人員、授課內(nèi)容。科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所每次培訓(xùn)的具體內(nèi)容負(fù)責(zé),做到 “ 課前審 教案,課中參與聽,課后有講評(píng) ” 。 第 5條教育培訓(xùn)中執(zhí)行考勤制度,無正當(dāng)原因不得曠課、遲到、早退。 第 6條教育培訓(xùn)要結(jié)合考核制度,促進(jìn)員工對(duì)重要的培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)掌握。 第三章培訓(xùn)的類別和內(nèi)容 第 7條后勤服務(wù)監(jiān)管科對(duì)員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。以上培訓(xùn)類別根據(jù)需要,再各階段工作中進(jìn)行安排。 第 8條培訓(xùn)內(nèi)容總體上包括:對(duì)后勤服務(wù)思想意識(shí)的培訓(xùn);對(duì)后勤管理知識(shí)的培訓(xùn);對(duì)后勤保障技能的培訓(xùn);對(duì)后勤骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。以上內(nèi)容根據(jù)需要,在相應(yīng)的培訓(xùn)過程中進(jìn)行安排。 第 9條入職培訓(xùn) 后 3天內(nèi)開始接受入職培訓(xùn)。 。一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)包括后勤服務(wù)監(jiān)管科簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章制度等。同時(shí)配合精神教育,使新進(jìn)員工認(rèn)知后勤,遵守各項(xiàng)制度,兢兢業(yè)業(yè)工作。 具體崗位實(shí)務(wù)培訓(xùn)是指對(duì)其所要上任崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)、崗位技能、職責(zé)要求、工作流程、職位權(quán)限與工作內(nèi)容的培訓(xùn)。 第 10條在崗培訓(xùn) 每年年初進(jìn)行在崗培訓(xùn)內(nèi)容包括: ( 1)崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能學(xué)習(xí); ( 2)職業(yè)道德教育; 。 ,組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 ,由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并制作相關(guān)檔案記錄、保管。 第 11條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) ,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 。一是轉(zhuǎn)出方的崗位交接工作。二是轉(zhuǎn)入方的入崗培訓(xùn)。分別由相關(guān)班組組織實(shí)施。 本制度自 20__年 11月起執(zhí)行。 員工培訓(xùn)制度及管理制度篇 15 第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及 績(jī)效,特制定本制度, 公司在職員工培訓(xùn)制度。 第二條適用范圍 凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。 第三條工作權(quán)責(zé)劃分 (1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。 (2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。 (3)制定及修改培訓(xùn)制度。 (4)全公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)。 (5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。 (6)培訓(xùn)計(jì)劃的審議。 (7)培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。 (8)外聘講師對(duì)公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓(xùn),每季舉辦一次。 (9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。 (10)派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理, 管理制度《公司在職員工培訓(xùn)制度》。 (11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 (12)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。 (1)全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)。 (2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。 (3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)。 (4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。 (5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤,以確保訓(xùn)練成果。 第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定 《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》,提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù),其內(nèi)容包括: (1)各部門的工作職務(wù)分類。 (2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。 (3)各培訓(xùn)課程的教材大綱。 ,教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。 第五條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 ,擬訂《在職培訓(xùn)計(jì)劃表》,送教育培訓(xùn)部審核,作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。 《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》,呈報(bào)人力資源部核簽。 項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于一定時(shí)期內(nèi),填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,呈報(bào)核準(zhǔn)后,通知有關(guān)部門及人員。 ,亦需填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,呈核后實(shí)施。 第六條培訓(xùn)的實(shí)施 《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤事宜,如訓(xùn)練場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓(xùn)單位等。 ,講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
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