【正文】 。 (鼓勵(lì)員工全勤 ) 五、崗位責(zé)任制度 保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。 維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。 工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。 私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。 因個(gè)人原因給工作下一 環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。 未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。 當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。 八、辦公用品管理制度 辦公用品的申請(qǐng)、耗材 (打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽 )應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。 九、資料管理制度 設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。 定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。 十、后勤管理制度 鑰匙管理 公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。 (2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。 (2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。 十一、安全保衛(wèi)制度 員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。 謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。 十二、保密制度 專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。 為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。 員工培訓(xùn)制度及管理制度篇 10 一、目的 為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。 三、職責(zé)部門 本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。 五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。法定性福利：指企業(yè)為滿足國(guó)家法定性要求而為員工帶給的福利。 2。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的具有針對(duì)性的福 利。 激勵(lì)性福利：企業(yè)為鼓勵(lì)員工在公司的長(zhǎng)期工作，而對(duì)優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。 第三章法定性福利 一、社會(huì)保險(xiǎn) 1。 2。 3。 4。屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。社保種類：生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。 四、教育培訓(xùn) 1。 2。 第四章通用性福利 一、生日禮金 逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀?；蛘吲e報(bào)各種生日活動(dòng)。 (只適用于正式員工 ) 三、結(jié)婚賀禮 1。 2。滿兩年不到三年，給予 1000元 。 四、高溫補(bǔ)貼 1。每年的 69月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月 100元。 第六章激勵(lì)性福利 一、群眾活動(dòng) 公司將適時(shí)組織各種娛樂活動(dòng)，豐富員工生活。 三、年終獎(jiǎng) 在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā) “ 優(yōu)秀員 工獎(jiǎng) ” 以資鼓勵(lì)。 一、考核對(duì)象和基本原則 年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核。 二、考核制度和基本內(nèi)容 （一）分層考核，食堂與食堂之間，管理人員之間，進(jìn)行比較評(píng)定。 標(biāo)主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表來體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長(zhǎng)比例（包括全年完成營(yíng)業(yè)額、人均完成營(yíng)業(yè)額，全年完成利潤(rùn)總額，人均完成利潤(rùn)，全年上交中心管理費(fèi)總額，人均上交管理費(fèi)）。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) （一）考核標(biāo)準(zhǔn)分為：一等、二等、三等。 （二）確定考核等級(jí)的原則： 一等，出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為優(yōu)秀。三等，未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為較差，或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。 五、考核結(jié)果 考核每年進(jìn)行一次，安排在年末進(jìn)行，通過對(duì)食堂和管理人員的考核，對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià)，明確成績(jī)，找出差距或不足，并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。 適用范圍 公司有在職 (含試用期 )人員。 職責(zé)分工 ，組織實(shí)施及效果評(píng)估，并對(duì)各部室、公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查 。 ，并報(bào)綜合部備案。 ：根據(jù)各部門計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)，旨在提高員工專業(yè)水平。 。無故不參加培訓(xùn)的，第一次點(diǎn)名批評(píng)，第二次全公司通報(bào)，第三次罰款，罰款額度參照部門經(jīng)理 (含主持工作的副經(jīng)理 )200元，部門副經(jīng)理 (含主持工作的主管 )150元 。無故遲到、早退人員處以 50元 /次的罰款。附《培訓(xùn)請(qǐng)假審批表》 ，手機(jī)保持關(guān)機(jī)或靜音，不能有聲響，違反者罰款 100元 /次。 ，包括課件、培訓(xùn)記錄、協(xié)議書等。員工參加外部培訓(xùn)，在 結(jié)束后都要將培訓(xùn)資料報(bào)送綜合部，由綜合部統(tǒng)一分類歸檔。公司內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)師資料在培訓(xùn)結(jié)束后即報(bào)送綜合部，參加外訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)將資料報(bào)送綜合部，參加取證類培訓(xùn)的員工須向綜合部報(bào)備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間，并將獲得證件交付綜合部保管。公司內(nèi)部培訓(xùn)師的選擇由組織部門和綜合部共同指定 ,如須外聘培訓(xùn)師，由綜合部負(fù)責(zé)選擇。 ，由學(xué)員填寫委外培訓(xùn)審批表，依次由部門主管、綜合部、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 。 、資料費(fèi) 、考試費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目，其中差旅費(fèi)不列入以下管理內(nèi)容中。 ，如未能按要求取得合格成績(jī)或證書，所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 ，培訓(xùn)時(shí)間按正常出勤計(jì)算。 、崗位技能提高類培訓(xùn)的評(píng)估，采取定期考試或提交個(gè)人總結(jié)的辦法。對(duì)知識(shí)類及部分技能類培訓(xùn)的評(píng)估，采用培訓(xùn)后三天之內(nèi)提交總結(jié)的形式。 ，通過對(duì)資料、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行，由管理部組織。 ，應(yīng)用，并配合各部門主管的評(píng)估工作。對(duì)受訓(xùn)員工的考核以季度為周期，成績(jī)納入季度最后一個(gè)月的績(jī)效考核中。 ：作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，員工培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果同樣重要。 本制度的解釋和修改由綜合部負(fù)責(zé)。 員工培訓(xùn)制度及管理制度篇 13 第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱 “ 三類人員 ” ）的任職考核。 “ 三類人員 ”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。 發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的，應(yīng)在市級(jí)以上公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng) 當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì)公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。 第 2條本規(guī)定符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)。后勤服務(wù)監(jiān)管科所有在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制，都應(yīng)按照要求接受教育培訓(xùn)，積極提升工作能力。對(duì)年度教育計(jì)劃的安排和臨時(shí)調(diào)整，應(yīng)報(bào)請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人同意。 第 4條教育培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)要素的落實(shí)，即：時(shí)間、場(chǎng)地、人員、授課內(nèi)容。 第 5條教育培訓(xùn)中執(zhí)行考勤制度，無正當(dāng)原因不得曠課、遲到、早退。 第三章培訓(xùn)的類別和內(nèi)容 第 7條后勤服務(wù)監(jiān)管科對(duì)員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。 第 8條培訓(xùn)內(nèi)容總體上包括：對(duì)后勤服務(wù)思想意識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)后勤管理知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)后勤保障技能的培訓(xùn)；對(duì)后勤骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。 第 9條入職培訓(xùn) 后 3天內(nèi)開始接受入職培訓(xùn)。一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)包括后勤服務(wù)監(jiān)管科簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章制度等。 具體崗位實(shí)務(wù)培訓(xùn)是指對(duì)其所要上任崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)、崗位技能、職責(zé)要求、工作流程、職位權(quán)限與工作內(nèi)容的培訓(xùn)。 ，組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 第 11條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) ，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。一是轉(zhuǎn)出方的崗位交接工作。分別由相關(guān)班組組織實(shí)施。 員工培訓(xùn)制度及管理制度篇 15 第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及 績(jī)效，特制定本制度， 公司在職員工培訓(xùn)制度。 第三條工作權(quán)責(zé)劃分 (1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。 (3)制定及修改培訓(xùn)制度。 (5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。 (7)培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。 (9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。 (11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 (1)全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)。 (3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)。 (5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。 (2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。 ，教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。 《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》，呈報(bào)人力資源部核簽。 ，亦需填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈核后實(shí)施。 ，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員