【導讀】20xx年10在東莞的答謝酒會上,我與哈客來數碼集團朱董事長緊緊握手。在8前的半年多時間。商率達到80%上,且不足二萬余元的推廣費用,面對一下子竄升的業(yè)績發(fā)展商連聲的贊道。招商率達到60%以上,好搶在約定的10月正式開業(yè)。我們知道哈客來數碼廣場是不容樂觀的,不到10%,招商工作一度陷入困境,而且情況十分危機。我們也只能背水一戰(zhàn)了,將這“死”馬當成活馬醫(yī)了。根據市場調研得知,目標群體中可以接受的價位是在每平方70-80元左右,而哈客來的價??山邮艿膬r位高出兩倍多。其次是地段及人流的問題。哈客來并不屬于房地產之范疇,但地段對它來說也是極其重要的。哈客來位于東莞市萬江區(qū),萬。以有效的控制賣給場的整體布局。車身廣告的合同。究其原因是在廣告投放之前,不能進行有效。這一失敗的運作波及到哈客來的運作了來。與誹謗,對哈客來構成極大的威脅。經過充分的調查分析,我們將競爭對手全面鎖定于百老匯電腦城。百老匯電腦城占據天時、將有大的動作推出。