5淺談礦工安全心理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-08-27 20:17本頁(yè)面
【正文】 。這就要求管理者摸透每個(gè)礦工的性格，哪些是內(nèi)向 型的。哪些是外向型的。哪些是冷靜的。哪些是急躁的。最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來(lái)。比如看守工、機(jī)車(chē)司機(jī)、電工等，最好安排沉著冷靜的員工擔(dān)任。 根據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性，我們管理者要有耐心，因勢(shì)利導(dǎo)，不要激化矛盾。比如對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人，不要簡(jiǎn)單的批評(píng)，要讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ?，隨時(shí)提醒他們遵守《安全規(guī)程》，以利于他們發(fā)揮熱情和積極性。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，人又有心理活動(dòng)，因此，在煤礦安全上運(yùn)用心理學(xué)的原理，才能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 人及其心理，才能使安全工作做到有預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，提高安 全管理水平，使安全管理達(dá)到更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，從而真正把安全生產(chǎn)納入到科學(xué)的軌道。
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