【總結(jié)】xx集團事業(yè)部制方案設計一、事業(yè)部制度要求1、事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團宏觀領(lǐng)導下,擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責任單位或市場責任單位,對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造及銷售活動負有統(tǒng)一領(lǐng)導的職能。因此事業(yè)部制是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,又可稱為“聯(lián)邦分權(quán)化”或“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”。(1)
2025-04-28 00:00
【總結(jié)】破解事業(yè)部制“方程式”事業(yè)部制管理模式的構(gòu)建與應用事業(yè)部制管理模式設計的前提:必須確??偛康娜髾?quán)力為了保證“協(xié)調(diào)控制下的分權(quán)運營模式”的實現(xiàn),首先明確總部必須擁有哪些基本權(quán)力。為了保證總部在管理模式中對各個事業(yè)部有效控制,我們認為,總部基本權(quán)力應包括:戰(zhàn)略/重大決策權(quán)、合理監(jiān)控權(quán)、高層人事權(quán)。???1、重大決策權(quán):即總部對各個事業(yè)部在
2025-06-20 12:22
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-02-11 20:01
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-03-05 12:13
【總結(jié)】事業(yè)部制管理模式的構(gòu)建與應用事業(yè)部制管理模式設計的前提:必須確??偛康娜髾?quán)力 為了保證“協(xié)調(diào)控制下的分權(quán)運營模式”的實現(xiàn),首先明確總部必須擁有哪些基本權(quán)力。為了保證總部在管理模式中對各個事業(yè)部有效控制,我們認為,總部基本權(quán)力應包括:重大決策權(quán)、合理監(jiān)控權(quán)、高層人事權(quán)。 1、重大決策權(quán):即總部對各個事業(yè)部在戰(zhàn)略方向、重大戰(zhàn)略性項目等重大經(jīng)營管理問題上的決策權(quán)力。 2、合
2025-04-17 06:42
【總結(jié)】 第1頁共12頁 農(nóng)行支行事業(yè)部改革工作匯報 20xx年全縣gdp198億元,位居全省第23位。我行是總行 “121”工程重點幫扶行、全省“211”工程重點推進行,在崗員 工221人、營業(yè)網(wǎng)...
2025-08-28 23:25
【總結(jié)】 第1頁共11頁 農(nóng)行行長在黨政座談會上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導: 下午好。 首先,我謹代表***市支行黨委、行政及全行干部職工向百 忙之中光臨我行的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 ...
2025-08-28 23:27
【總結(jié)】事業(yè)部制下的財務管理體制與模式一、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式:事業(yè)部制事業(yè)部制是企業(yè)按照所經(jīng)營的事業(yè),包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場)等來劃分部門,在企業(yè)內(nèi)部設立若干事業(yè)部。每個事業(yè)部之間獨立核算,在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理上擁有自主性,各事業(yè)部既是受集團總部控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和管理的職能,又是產(chǎn)品責任單位或市場責任單位,每一個事業(yè)部就是一個利潤點,對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造及銷售活動
2025-04-18 06:35
【總結(jié)】事業(yè)部制與組織變革一、組織變革的重要意義P4二、如何理解事業(yè)部P10三、事業(yè)部變革實操案例P23目錄一、組織變革的重要意義何謂組織變革?企業(yè)危機階段論市場格局與組織模式主要組織模式對比組織變革系統(tǒng)工程
2025-02-20 12:59
【總結(jié)】皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿周愛國2022年元月企業(yè)整合管理系統(tǒng)管理模式設計總體思路集團戰(zhàn)略明晰確定管控模式(集團總部定位)集分權(quán)設計組織結(jié)構(gòu)(部門和編制設置)部門職責與崗位職責制度及流程設計計劃預算績效管理人才培養(yǎng)人才激勵在
2025-05-28 01:05
【總結(jié)】1薀袇肀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅襖膅蚃羀膃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚇袂羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻袃芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄羆莀蠆羀羂荿螁袂芁荿蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇肀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅襖膅蚃羀膃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚇袂羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄
2025-08-28 14:14
【總結(jié)】旅游發(fā)展事業(yè)部一、總則(一)、為了提高本公司旅游信息化業(yè)務發(fā)展,加快旅游市場業(yè)務進程,公司決定成立旅游文化事業(yè)部(以下簡稱“事業(yè)部”),并建立健全相關(guān)制度,加強各種業(yè)務管理。(二)、加強旅游市場信息的反饋和分析,協(xié)助公司做好旅游市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。(三)、適用對象:事業(yè)部職員。二、組織架構(gòu)及崗位職責(一)組織結(jié)構(gòu)旅游文化事業(yè)部總經(jīng)理
2025-04-12 13:00
【總結(jié)】皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿周愛國2023年元月企業(yè)整合管理系統(tǒng)管理模式設計總體思路集團戰(zhàn)略明晰確定管控模式(集團總部定位)集分權(quán)設計組織結(jié)構(gòu)(部門和編制設置)部門職責與崗位職責制度及流程設計計劃預算績效管理人才培養(yǎng)人才激勵
2025-02-11 19:50
【總結(jié)】企業(yè)整合管理系統(tǒng),,,企業(yè)戰(zhàn)略,,,業(yè)務流程,,管控方式,,計劃預算,,績效管理,,薪酬激勵,,企業(yè)文化,,人才管理,,組織結(jié)構(gòu),管理模式設計總體思路,集團戰(zhàn)略明晰,確定管控模式(集團總部定位),集分...
2024-11-19 00:51
【總結(jié)】 第1頁共11頁 農(nóng)行支行行長在黨政座談會上的匯報講話 強化經(jīng)營管理加快有效發(fā)展 努力為***經(jīng)濟建設做貢獻 ——農(nóng)行***市支行二00四年度工作匯報 尊敬的各位領(lǐng)導: 下午好。 首先...
2025-08-28 23:24