捷億隆機(jī)械公司糾正和預(yù)防措施控制程序-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】不合格原因，防止不合格發(fā)生。本程序適用于已發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格所采取的糾正、糾正措施和預(yù)防措施。總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)生大/預(yù)防措施的審批和實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。c第二方、第三方對(duì)本公司進(jìn)行審核提出不合格；由質(zhì)量部組織相關(guān)人員對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)審；e顧客投訴不合格由技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，確定不合格原因。合格品控制程序》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。責(zé)任人，根據(jù)不合格的嚴(yán)重程度，規(guī)定措施完成的時(shí)間。供應(yīng)商的整改措施進(jìn)度及效果應(yīng)及時(shí)反饋。析,并制定“8D表”，經(jīng)牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)審核、管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施。性、風(fēng)險(xiǎn)程度和投入資源的適宜性。并納入到所有相關(guān)的技術(shù)文件中,文件修訂具體執(zhí)行《技術(shù)文件和資料控制程序》.FMEA、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、操作指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等)中。實(shí)施糾正措施要舉一反三，避免類似的問(wèn)。題在其他場(chǎng)所繼續(xù)發(fā)生。行，由行政部或質(zhì)控部將糾正措施及結(jié)果反饋給顧客。
【正文】 理評(píng)審控制程序》 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦ （測(cè)量 /評(píng)估） 糾正和預(yù)防措施及時(shí)完成率 100% 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 糾正和預(yù)防措施 控制程序 版本 /修改 A/0 頁(yè) 碼 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) Y 附錄二： 糾正預(yù)防措施控制流程圖 責(zé)任 部門 輸 入 工 作 流 程 輸 出 接收 部門 各部門 質(zhì)控部 生產(chǎn)部 質(zhì)控部等 責(zé)任部門 責(zé)任部門 牽頭部門 管理者代表 管代 責(zé)任部門 副總 質(zhì)控部 管代 責(zé)任部門 質(zhì)控部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 責(zé)任部門 內(nèi)部審核、顧客反饋不合格、供應(yīng)商不合格質(zhì)量、環(huán)境、安全不合格 小組經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題現(xiàn)象 8D 表 糾正預(yù)防措施、 8D表 糾正預(yù)防措施計(jì)劃 實(shí)施記錄 糾正預(yù)防措施難結(jié)果與記錄 文件更改申請(qǐng)單 8D 表、信息反饋單 不合格根本原因 8D 表或不符合項(xiàng)報(bào)告 經(jīng)批準(zhǔn)的 8D表 實(shí)施記錄 糾正與預(yù)防措施記錄 管理體系文件更改通知單 文件更改 及發(fā)布 質(zhì)控部 行政部 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 行政部 歸口部門和人員 文件行政部門 相關(guān)部門和人員 N 已發(fā)生不合格潛在不合格 糾正 /預(yù)防措施制訂 原因分析 措施實(shí)施 審批 措施標(biāo)準(zhǔn)化 記錄 文件更改 措施有效性
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1