4民營(yíng)糧油企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-26 07:14本頁(yè)面
【正文】 手段落后的現(xiàn)狀，對(duì)于缺乏計(jì)量設(shè)備的情況應(yīng)該盡快增加計(jì)量設(shè)備，同時(shí)要盡快推進(jìn)下級(jí)單位內(nèi)部對(duì)班組的核算體系。配備專(zhuān)人對(duì)組的材料、各類(lèi)費(fèi)用的核算，單位一級(jí)預(yù)算管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)于單位內(nèi)部的預(yù)算考核制度及方案，應(yīng)該由總部預(yù)算管理部門(mén)進(jìn)行審批，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 系 民 營(yíng)糧油企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際構(gòu)建符合企業(yè)內(nèi)外部條件的預(yù)算方法體系。民營(yíng)糧油企業(yè)應(yīng)該適時(shí)引入彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算法。通過(guò)彈性預(yù)算法，根據(jù)對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境下的售價(jià)以及生產(chǎn)時(shí)間等外部因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，來(lái)編制基于多個(gè)業(yè)務(wù)水平下的彈性預(yù)算，這樣可以保證在外部環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，民營(yíng)糧油企業(yè)仍然可以通過(guò)彈性預(yù)算來(lái)保證預(yù)算得到落實(shí)。同時(shí)，為了彌補(bǔ)定期 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 預(yù)算經(jīng)過(guò)預(yù)算分解后在預(yù)算中后期間準(zhǔn)確性的不足，可以引入滾動(dòng)預(yù)算法。以季度為滾動(dòng)期間，每季度結(jié)束后編制下一季度的預(yù)算。這樣可以根據(jù)當(dāng)前預(yù)算的執(zhí)行情況以及外部環(huán)境的發(fā)展變化對(duì)下期預(yù)算進(jìn)行不 斷的修正和調(diào)整，使得預(yù)算更接近民營(yíng)糧油企業(yè)的實(shí)際情況，更有利于發(fā)揮預(yù)算的計(jì)劃、控制作用。民營(yíng)糧油企業(yè)在預(yù)算管理模式上應(yīng)規(guī)避利潤(rùn)為核心的預(yù)算管理模式的固有局限。在目前行業(yè)低迷，企業(yè)資金緊張的條件下，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)現(xiàn)金流量的關(guān)注。在預(yù)算指標(biāo)體系中適度引入現(xiàn)金流量的相關(guān)指標(biāo)。例如各單位庫(kù)存材料資金的占用、應(yīng)收賬款的占用等等。同時(shí)在業(yè)務(wù)層面各職能部門(mén)要發(fā)揮監(jiān)控作用，防止下屬單位為了完成預(yù)算目標(biāo)而發(fā)生的影響企業(yè)整體利益的短期行為。 參考文獻(xiàn)： [1]孫艷 .對(duì)國(guó)有糧油企業(yè)全面預(yù)算管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) [j].中外企業(yè)家， 2024，（ 10）： 7071. [2]孫艷 .對(duì)國(guó)有糧油企業(yè)全面預(yù)算管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) [j].中外企業(yè)家， 2024，（ 19）： 7071.
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