【正文】 生產(chǎn)過(guò)程趨同的產(chǎn)業(yè)集 群，通過(guò)政府及政府部門(mén)整合組織社會(huì)力量，構(gòu)建科技服務(wù)體系，搭建技術(shù)交流平臺(tái)，以此作為突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的有效手段。四是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)組建相應(yīng)協(xié)會(huì)組織，在為企業(yè)服務(wù)、信息、交流、資源共享等方面，實(shí)施統(tǒng)一管理，發(fā)揮區(qū)域整體優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域品牌。整體品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比較具有廣泛、持續(xù)的品牌效應(yīng)。 [14] 完善社會(huì)服務(wù)體系 加快發(fā)展和完善管理咨詢、技術(shù)支持、認(rèn)證認(rèn)可、信息服務(wù)等各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范中介行為，為民營(yíng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化、專業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)。組織建立一批行業(yè)協(xié)會(huì)、 商會(huì)等自律性組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)、參謀咨詢。建立和完善信用擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)體系，突破制約發(fā)展的“瓶頸 。加大民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)的支持力度，定期舉行人才招聘會(huì)，切實(shí)解決好民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才在戶籍、檔案、評(píng)職評(píng)先、住房和子女入學(xué)等方面的問(wèn)題。進(jìn)一步完善醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保障制度，為勞動(dòng)者在各類所有制企業(yè)之間的合理流動(dòng)創(chuàng)造條件。 深化民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部改革 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 針對(duì)長(zhǎng)垣縣大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)以家族式管理為主的問(wèn)題，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 18 實(shí)行公司制改造，建立規(guī)范化的股權(quán)結(jié)構(gòu)、法 人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度，民營(yíng)企業(yè)要逐步由家庭式管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理，用先進(jìn)手段實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)，逐步向現(xiàn)代制度過(guò)渡。民營(yíng)企業(yè)中的家族制并不等于必須實(shí)行家族式管理，建立起適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的公司制度。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，即由分散、粗放的低水平生產(chǎn)向規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；由不規(guī)范經(jīng)營(yíng)向重質(zhì)量、守信用、遵紀(jì)守法的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；由主要是勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變：由低水平重復(fù)建設(shè)向特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展；由家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，逐步完善內(nèi)部管理制度， 提高民營(yíng)企業(yè)家自身素質(zhì)。其最主要的特征就是個(gè)人資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度分離，由董事會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理行使企業(yè)的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)行全面的委托合理制，由一批高薪的高中級(jí)管理層實(shí)施公司管理，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施全面的制度化、規(guī)范化和程序化，形成一個(gè)由管理技術(shù)和管理控制的制度體系。 民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是體制上落后的產(chǎn)權(quán)模糊轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離，產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)。體制上必須創(chuàng)新，盡快走出家族式企業(yè)的誤區(qū)，走股份合作制路子，發(fā)展混合所有制，建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度；二是企業(yè)管理者 必須盡快完成從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人可以給家族企業(yè)注入活力、幫助其組建適合發(fā)展需要的結(jié)構(gòu)，從這個(gè)意義上講，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人是解決家族企業(yè)管理弊端的晟佳方法。 [ 15] 引進(jìn)高科技人才 隨著長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)引進(jìn)高科技人才的愿望明顯提高。人才決定企業(yè)有效資源的利用水平，決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要樹(shù)立人才為本的新理念，堅(jiān)持在公平競(jìng)爭(zhēng)中 識(shí)別人才，在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才，在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才，在工作生活中關(guān)愛(ài)人才。形成一套促進(jìn)創(chuàng)業(yè)人才匯聚的機(jī)制，培養(yǎng)～批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。不僅要用好現(xiàn)有人才，而且要加快培養(yǎng)人才，關(guān)鍵是實(shí)行科學(xué)靈活的機(jī)制，大力引進(jìn)人才。 洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 19 盡快在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中引入年薪制、股票期權(quán)制等激勵(lì)機(jī)制，吸引現(xiàn)代化建設(shè)急需的優(yōu)秀人才到民企工作。在人才管理上注重實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)，始終保持隊(duì)伍的旺盛活力；在職務(wù)任用上，打破干部和工人的界限，不管是什么身份，只要有能力、有技術(shù)、德才兼?zhèn)?，都可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位。從激勵(lì)人出發(fā)，建立科學(xué)的 按勞分配新體制，以崗位工資為主要形式，把工資分配與崗位特點(diǎn)、技術(shù)水平、學(xué)歷業(yè)績(jī)等要素緊密掛鉤，實(shí)現(xiàn)以崗定酬、同崗?fù)甑姆峙渲贫龋嬲簇暙I(xiàn)大小作為分配的核心依據(jù)。從保護(hù)人出發(fā)，建立人才約束機(jī)制，做到用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧?；進(jìn)一步創(chuàng)新人才的分配激勵(lì)政策和人才流動(dòng)政策，形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，使按智力貢獻(xiàn)分配成為按勞分配的核心內(nèi)容，用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)優(yōu)化人才資源配置。大力營(yíng)造尊知識(shí)、尊重人才，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。 [16] 加大科技創(chuàng)新 創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的關(guān) 鍵所在，創(chuàng)新體現(xiàn)科技進(jìn)步的程度，科技進(jìn)步的表現(xiàn)主要是看企業(yè)是否具有不斷的科技創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，是否能夠快速把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)又是科技創(chuàng)新的主體，在科技成果產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的過(guò)程中，企業(yè)具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的裝備比較落后，高技術(shù)高附加值產(chǎn)品比重小。要改變這種狀況，首先要積極推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)建立科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等多種形式，強(qiáng)化技術(shù)依托，構(gòu)筑各種各樣的公共創(chuàng)新平臺(tái)。引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí) 施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立知名品牌。二是加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新力度，努力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。政府有關(guān)部門(mén)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)的科技成果和名牌產(chǎn)品，按照 IS09000、 900 9002等標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。民營(yíng)科技企業(yè)是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)踐者，是走新型工業(yè)化道路的重要力量。政府要有重點(diǎn)地扶持一批民營(yíng)科技企業(yè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)具有一定規(guī)模、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好的民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展。三是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)科技投入，采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快對(duì)傳統(tǒng)工藝裝備改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。 [ 17] [18] 洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 20 長(zhǎng)垣縣政府針對(duì)民營(yíng)企業(yè)所應(yīng)該采取的具體實(shí)施措施 深入調(diào)查研究，謀劃民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展新思路 按照“往深里做，往實(shí)里做”的要求，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)“養(yǎng)不活，長(zhǎng)不大”的問(wèn)題，建議實(shí)施“催生、助長(zhǎng)、扶強(qiáng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想?！按呱鷧樉褪菭I(yíng)造輿論氛圍，制定政策措施，鼓勵(lì)支持各類人員的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，使新辦民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，形成“廣種多收”的良好局面；“助長(zhǎng)”就是從不同規(guī)模企業(yè)中篩選“成長(zhǎng)性”企業(yè)，重點(diǎn)扶持，促其成長(zhǎng)發(fā)育；“扶強(qiáng)”就是對(duì)初具規(guī)模的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，促進(jìn)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。 加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)，拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道 中小企業(yè)信用體系的建設(shè)應(yīng)該是納入省委、省政府考核的重點(diǎn)工作，組織外出考察，召開(kāi)會(huì)議，組織培訓(xùn)，按照出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)全市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入擔(dān)保領(lǐng)域和企業(yè)間互保機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》、《擔(dān)保實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等文件進(jìn)行貫徹實(shí)行，并且印制 企業(yè)和社會(huì)資金投資擔(dān)保業(yè)有關(guān)政策知識(shí)問(wèn)答手冊(cè)》在民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)行宣傳。在市級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)上，應(yīng)該按照“政府出資引導(dǎo)、多方籌集資金、市場(chǎng)化運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)”的總體思路進(jìn)行運(yùn)作。[19] 創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)人才管理工作新局面 政府應(yīng)該組織力量適時(shí)對(duì)全縣民營(yíng)企業(yè)人才狀況進(jìn)行調(diào)查，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的各類人才管理納入黨和政府重要議程，制訂可行的政策措施，通過(guò)印發(fā)文件，向企業(yè)征集人才需求崗位；通過(guò)各大媒體發(fā)布民營(yíng)企業(yè)人才需求信息，對(duì)來(lái)中小企業(yè)局登記、咨詢的各類人員要實(shí)行免費(fèi)服務(wù)，召開(kāi)全市民營(yíng)企業(yè)招聘大會(huì)，拓寬民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才渠道。此外，還要采取有力措施組織舉辦民營(yíng)企業(yè)各類人才培訓(xùn)班，為民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)各類有用的人才。 洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 21 結(jié) 論 通過(guò)對(duì)長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查、收集資料，以及參考長(zhǎng) 垣縣發(fā)改委提供的大量數(shù)據(jù)資料，本文通過(guò)對(duì)這些資料的分析，得出了如下結(jié)論： 長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)已成為全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率越來(lái)越大，成為增加財(cái)政收入，擴(kuò)寬就業(yè)渠道，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，而且近年來(lái)，長(zhǎng)垣縣的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在不斷壯大。 長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)也存在很多問(wèn)題，融資難、大部分企業(yè)規(guī)模還小、缺乏專業(yè)技術(shù)人才、外部環(huán)境還不成熟等問(wèn)題，究其原因，有思想觀念方面的制約，也有體制方面的制約，還有企業(yè)內(nèi)部的管理方面的不足。民營(yíng)企業(yè)要想有更大的發(fā)展，就要從內(nèi)外部來(lái)共同發(fā)展，外部環(huán)境的發(fā)展要依 靠政府主管部門(mén)的政策制定，內(nèi)部方面要依靠企業(yè)自身的發(fā)展，積極建立更科學(xué)的體制。 盡管作了努力和探索，由于水平所限，筆者設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)還只是很初步的，它本身的指標(biāo)和權(quán)重的設(shè)置仍然需要進(jìn)一步的實(shí)證研究，它主要涉及到的是兩個(gè)方面，一是指標(biāo)的適用性，二是指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置，這些問(wèn)題的解決需要進(jìn)行一定規(guī)模的企業(yè)訪談和問(wèn)卷調(diào)查，只有深入企業(yè)，了解實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，才能使指標(biāo)的設(shè)計(jì)更科學(xué)，說(shuō)服力更強(qiáng)。 洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 22 謝 辭 2021 年，作為一名專升本學(xué)生被洛陽(yáng)理工學(xué)院錄取，頗感欣慰?；厥變赡陙?lái)的本科生學(xué)習(xí) 生涯，雖不敢妄談成績(jī)，卻倍感珍惜經(jīng)濟(jì)與工商管理系的各位導(dǎo)師給予我莫大的鼓舞和幫助，是他們將我求知的欲望重新燃起，讓我懂得人生歷程就是不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的過(guò)程。蒼白的語(yǔ)言無(wú)法表達(dá)我內(nèi)心對(duì)各位學(xué)術(shù)淵博的導(dǎo)師們感激之情。 從理論學(xué)習(xí)到研究方法，鄧導(dǎo)師不倦的教誨讓我對(duì)區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)有了更深認(rèn)識(shí)。尤其是在本文的撰寫(xiě)過(guò)程中，從論文選題到框架體系都得到了鄧輝老師細(xì)致全面耐心的指導(dǎo)，然而自己深知能力有限，學(xué)術(shù)不精，但求不愧對(duì)鄧?yán)蠋煹恼佌伣陶d。 同時(shí)我還要感謝一起在本專業(yè)求學(xué)的各位同仁，他們?cè)谡n程學(xué)習(xí)和論文寫(xiě)作過(guò)程中給了我 很多指點(diǎn)，是他們的熱情支持與無(wú)私幫助才讓我的論文得以劃上圓滿句號(hào)。 論文一旦成為別人的閱讀對(duì)象，讀者便能夠從作品當(dāng)中得知作者的思想、方法、研究領(lǐng)域和高度，以及作者的學(xué)術(shù)品格。因此，在自己的論文即將成文供人閱讀的時(shí)候，我總是有種忐忑不安的感覺(jué)，或許是因?yàn)樽约旱膶W(xué)術(shù)道行尚淺，生怕自己的淺陋之見(jiàn)貽笑大方吧，但我想大家更多的批評(píng)與斧正才能更加激勵(lì)我前進(jìn)，畢竟這是自己人生中一個(gè)好的開(kāi)始。 洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 23 參考文獻(xiàn) [1] 邢瑩 . 河南民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 [J]. 決策探索 ,2021(11) [2] 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