某大型連鎖超市員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】訓(xùn)管理辦法》下發(fā)給各部門。規(guī)定和精神并遵照?qǐng)?zhí)行。發(fā)展對(duì)人力資源的需要，切實(shí)提高公司員工的基本素質(zhì)，制定本辦法。第二條公司綜合管理部為員工培訓(xùn)工作歸口管理部門。第三條本辦法適用于公司全體員工。2．組織安排、協(xié)調(diào)公司級(jí)的培訓(xùn)工作；4．負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師的選聘及接待工作；并負(fù)責(zé)內(nèi)聘教師隊(duì)伍的建立和培養(yǎng)；并履行相關(guān)職責(zé)。第六條綜合管理部對(duì)各部門的培訓(xùn)工作給予指導(dǎo)和指引，并負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工作。，按程序?qū)徟髨?bào)綜合管理部?？记谥贫燃跋嚓P(guān)規(guī)章制度，同時(shí)掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)要領(lǐng)。第十五條新員工上崗前必須參加班組或車間舉辦的上崗培訓(xùn)。第十七條對(duì)轉(zhuǎn)崗員工，由用人部門對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或資格鑒定；綜合管理部需對(duì)這部分人員進(jìn)行建檔管理。綜合管理部需采取積極措施對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。部講師授課費(fèi)按季度統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)習(xí)費(fèi)用，但須到公司綜合管理部備案，作為公司的人才儲(chǔ)備。
【正文】 成績(jī)不合格者不能報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需附已審批的“外出培訓(xùn)申請(qǐng)表”。 第三十 四 條 員工參加自學(xué)考試，函授學(xué)習(xí)、成人高考、電大學(xué)習(xí)的，公司不為其報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，但須到公司綜合管理部備案，作為公司的人才儲(chǔ)備。 第三十 五 條 員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用 3000 元以下者，未滿兩年離開(kāi)公司，應(yīng)賠償公司所支付的培訓(xùn)費(fèi)用；報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用 3000 元 (含 )至 1 萬(wàn)元，應(yīng)與公司簽訂 3 年合同；超過(guò) 1 萬(wàn)元 (含 )，應(yīng)與公司簽訂 5 年合同。如提前離職，則按以下方式賠償公司所支付的培訓(xùn)費(fèi)用： 賠償金額 =（培訓(xùn)費(fèi)用 /合同年限或月度）未履行年限或月度 第三十六條 所有培訓(xùn)文檔需在綜合管理部備案，并由綜合管理部對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（ 附件 九“ 員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表 ”），并建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案（ 附件 十“ 員工個(gè)人 培訓(xùn)檔案 ”、 附件十 一“ 生產(chǎn)員工個(gè)人培訓(xùn)檔案 ”） 第八章 培訓(xùn)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲 第三十 七 條 按規(guī)定參加培訓(xùn)的人員不得缺席，有特殊原因不能參加者需請(qǐng)假并經(jīng)部門主管審批后報(bào)培訓(xùn) 組織者。 第三十 八 條 參加培訓(xùn)的人員應(yīng)遵守紀(jì)律，不得遲到、早退、或無(wú)故曠課。 培訓(xùn)期間手機(jī)需處于振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，因工作需要不得不接聽(tīng)電話時(shí) ,需走出培訓(xùn)教室外接聽(tīng)。 第三十九 條 按規(guī)定應(yīng)參加培訓(xùn)的人員，曠課一次罰款 20 元，遲到、早退一次罰款 10元；聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)舉辦的課程，曠課一次罰款 50 元，遲到、早退一次罰款20元，并給予通報(bào)。 第 四 十條 員工的培訓(xùn)成績(jī)，作為年度業(yè)績(jī)考評(píng)以及獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。 第九章 附 則 第四十一 條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。 第四十 二 條 本辦法自 20xx年 2 月 10 日起執(zhí)行。 XX 有限公司 二○○ 七 年 二 月 九 日
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