【正文】 車靈敏有效和車輛安全運行。 車輛確需維修時 ,要先和領(lǐng)導打好招 呼 ,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可修理 ,并實性行零件以舊換新 ,如果在定點維修站修理 ,并且不立即結(jié)帳的 ,要填品憑證單 ,在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用 ,修理工簽字 ,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導審批、財務(wù)結(jié)帳 ,無特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導批準 ,不準私自修車。 未經(jīng)領(lǐng)導同意 ,不準私自出車或外借他人 ,不許拉私活、中途捎腳帶客 ,不許酒后駕車 ,開車時不許用手機和朋友聊天 ,否則出現(xiàn)的一切后果司機本人負責。 開車時要精力集中 ,保證充分睡眠 ,保持良好的精神狀態(tài) ,不許超速行駛 ,不許強行超車和野蠻行車 ,在正常情況下 ,停車時不許急剎車 ,遇有路況較差要 減速行駛 ,以免造成車輛損失 ,嚴禁無故繞行辦私事。 做好行車記錄 ,節(jié)約用油 ,加油時要有車人在場 ,沒有特殊情況兩日內(nèi)報銷 ,如發(fā)現(xiàn)燃油外流 ,扣發(fā)當月工資并根據(jù)情況從重處罰。 妥善保管好隨車工具和各種證件 ,如有丟失由司機按價賠償和補辦。 車輛停運后 ,有閑余時間 ,司機在不影響本職工作情況下 ,要參加力所能及的勞動。 內(nèi)部規(guī)章制度管理篇 11 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司有關(guān)各項規(guī)章制度，特制訂本公司管理制度。 一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率 。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費 。倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 三、鼓勵員工積極參與公司的 39。決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 四、實行 “ 崗薪制 ” 記時記件制的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境 和晉升機會 。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 內(nèi)部規(guī)章制度管理篇 12 第一章總則 第一條為加強本單位經(jīng)濟合同管理，保障本單位合法權(quán)益，預防合同糾紛，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī)、制定本制度。 第二條本制度所稱合同是指本單位與自然人、法人及其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的合同或協(xié)議。 第二章合同管理部門及職責 第三條本單位合同管理實行專門管理和承辦部門管理相結(jié)合的原則，由本單位辦公室對本單位所有合同進行專門管理，本單位內(nèi)部承辦 部門設(shè)專人負責合同的管理工作。 第四條辦公室合同管理的職責： （一）負責擬定本單位的合同管理制度并組織實施； （二）組織制定本單位的標準合同文本； （三）參與本單位特殊合同、重大合同的可行性研究、談判和文本起草工作； （四）對合同的合法性、有效性進行審查； （五）監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況； （六）參與處理合同糾紛、合同爭議的協(xié)調(diào)工作； （七）負責合同的保管、歸檔工作； （八）負責對合同承辦部門進行業(yè)務(wù)指導，對相關(guān)人員進行法律知識培訓。 第五條承辦部門合同管理職責： （一）負責合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查； （二）負責所承辦合同的談判； （三）負責按照本單位標準合同文本起草合同； （四）負責合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問題； （五）按時向本單位辦公室提交與合同有關(guān)的資料。 第六條本單位對外簽訂合同協(xié)議應(yīng)當由法定代表人（或本單位章程等文件規(guī)定能夠代表本單位行使職權(quán)的主要負責人）或其授權(quán)的 .人簽章，同時加蓋本單位印章或合同專用章。 授權(quán)簽章的，被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂合同，超越權(quán)限范圍所簽訂合同無效。 第七條嚴格履行合同審批制度，所有合同由承辦部門起草合同文本，交由本單位辦公室審核，辦公室審核通過后交由分管領(lǐng)導審批，最后交由本單位法人代表批準。特別重大的合同由局黨組大會批準。 第三章合同編制與審核 第八條本單位根據(jù)對市場情況的分析和了解，合理選擇合同對方。 第九條在正式簽訂合同前，應(yīng)先對合同對方進行資格審查，主要審查以下幾方面： （一）對方是否具有主體資格； （二）對方是否具有履約能力； （三）對方技術(shù)和質(zhì)量指標保證能力； （四）對方市場信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等 對審查未通過的，不得與之簽訂合同。 第十條本單位對 外簽訂合同一般由本單位起草合同文本，重大合同或特殊合同的起草，本單位可聘請法律專業(yè)人員參與。 由對方起草合同協(xié)議的，本單位承辦部門和辦公室應(yīng)進行認真審查，確保合同條款內(nèi)容準確反映本單位訴求。 本單位也可選用國家或行業(yè)示范合同文本，在選用時，對涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當進行認真審查，并根據(jù)企業(yè)的實際需要進行修改。 第十一條實行合同會審制度，由本單位辦公室組織召集有合同條款涉及的部門人員參加，對合同進行會審，其審核要點是： （一）經(jīng)濟性。合同協(xié)議內(nèi)容符合企業(yè)的經(jīng)濟利益。 （二）可行性。簽約方資信可靠，有履約能力 ，具備簽約資格；資金來源合法，擔保方式可靠，擔保資產(chǎn)權(quán)屬明確。 （三）嚴密性。合同協(xié)議條款齊備、完整，文字表述準確，附加條件適當、合法；合同協(xié)議約定的權(quán)利、義務(wù)明確，數(shù)量、價款、金額等標示準確；合同協(xié)議有關(guān)附件齊備，手續(xù)完備。 （四）合法性。合同協(xié)議的主體、內(nèi)容和形式合法；合同協(xié)議訂立的程序符 內(nèi)部規(guī)章制度管理篇 13 目的 : 為了使辦公用品的管理、發(fā)班規(guī)范化、制度化，有效控制辦公用品的 .使用，防止 “ 濫用亂領(lǐng) ” ，特制訂以下管理制度。 保管制度 貨物入庫前需嚴格檢查，把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān) 。 加 強管理，保證庫存物品完好無損、存放整齊、標識清楚 。、 出庫必須按申領(lǐng)程序、未經(jīng)審核、簽批、不得發(fā)放 。 每月要做好盤點工作，做好進、出、存報表，做到物卡相符、賬卡相符、帳帳相符 。 建立健全物品的記錄，如質(zhì)量、規(guī)格、產(chǎn)地、價格等，方便下次進貨 。 庫存物品應(yīng)堆放整齊，按進出庫頻次高低規(guī)劃物品所需庫位及面積，以有效得用庫位空間 。 做好防潮、防火工作，保證通道暢通 。 凡紙品類物品應(yīng)清點整齊放于貨架上，并做好檢查工作，防止損壞 。 各部門領(lǐng)物，原則上只給領(lǐng)取與業(yè)務(wù)相關(guān)的物品 。 辦公用品倉庫保管員通過每月盤存后，理清斷檔或?qū)⒁獢鄼n用品，填寫采購申請單，確認無誤后交上級審批 。 嚴格遵守倉庫保管紀律規(guī)定，做好物品管理工作。 申購制度 購買辦公用品必須緊持《采購程序》 。 辦公用品保管員通過每月盤存后，理清斷檔或?qū)⒁獢鄼n用品，填寫采購申請單，確認無誤后交上級審批 。 部門、車間如需購買辦公用品 (如桌、椅等 )，需填寫購物申請表，必須嚴格執(zhí)行《采購程序》，方可交會采購人員采購 。 凡未經(jīng)批準而隨意采購的辦公用品，保管員有權(quán)拒絕入庫，采購人自負經(jīng)濟責任。 申領(lǐng)制度 到倉庫領(lǐng)取辦公用品必須按照領(lǐng)用程序 。 不能少批多領(lǐng)或隨意領(lǐng)物 。 倉庫保管員堅持領(lǐng)用程序，沒有領(lǐng)物單的，一律不準領(lǐng)取 。如遇緊急情況，給予領(lǐng)取，事后應(yīng)補辦領(lǐng)物申請手續(xù)。 內(nèi)部規(guī)章制度管理篇 14 公司后勤管理是教育教學的 “ 先行官 ” ，是公司教育教學工作的有力保證，為使公司的后勤管理更有效地為教育教學工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典公司管理細則》，從本校實際出發(fā)，特制訂本管理制度。 一、財務(wù)制度 會計、出納制度 按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復核，報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢，出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。 公司經(jīng)費開支制度 首先要做到精打細算，合理開支，不得超支。 其次公司的一切經(jīng)費支付均由校長 “ 一支筆 ” 審批，限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。 公司經(jīng)費支會原則： 該買則買、該用則用、該備則備、該做則做； 能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。 二、財務(wù)公開制度 開學初向家長公開收費標準。 公司添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定，并在教師會上公開。 定期向教師公開公司收支情況。 三、財務(wù)管理制度 物品登記驗收制度 公司財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入賬，并進行分類登記，領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴防出現(xiàn)漏洞。 公司財產(chǎn)保管使用制度 公司財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負責制，各線都有確定主要負責人，總務(wù)處將有關(guān)的 物品分發(fā)到各主要負責人，教師需要時，向各線負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。 公司的學生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實到人，有專人負責保管和使用。 公司財產(chǎn)檢查制度 總務(wù)處每學期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查（班級財產(chǎn)每學年登記造冊，期末對照檢查），發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的責任，根據(jù)情況酌情賠償。 每學年對公司賬目（包括資產(chǎn)使用情況）財產(chǎn)向公司報告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。 每學期進行一次總結(jié)評比。 對優(yōu)秀的責任人，班級進行獎勵；對問題較多的責任人或班級進行相應(yīng)的 `處罰。 四、教學用品的供應(yīng)制度 每學期的開學之前，總務(wù)處與教導處共同協(xié)商、確定全學期的教學辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學。 既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學期的教學辦公所需物品，教導處預先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。 學習材料征訂，由教導處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要必須經(jīng)教導處批準。 五、校舍和校園管理細則 由校長牽 頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導小組。 完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責任到人。 制定公司維修計劃，經(jīng)費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。 建立安全巡視制度，加強對校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報修及時維修。 對于突發(fā)風雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預防，避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。 完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點部位的防盜措施。 加強與公司其他部門協(xié)作，做好學生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。 六、衛(wèi)生檢查制度 成立衛(wèi)生檢查小組，由校長牽頭負責。 定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。 組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生，并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。 周五衛(wèi)生進行大掃除，將重點檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果 內(nèi)部規(guī)章制度管理篇 15 一、團隊成員必須服從公司的領(lǐng)導和安排。 二、團隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為規(guī)范，認真履行工作職責。 三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關(guān)規(guī)定處理。 四、客戶服務(wù)團隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議，及時交流工作體會， 傳達工作信息，保持團隊成員的密切合作、思想統(tǒng)一，團隊所有成員必須參加。 五、團隊成員必須互相配合，互相支持，出現(xiàn)問題應(yīng)及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內(nèi)部團結(jié)。 六、對客戶投訴和發(fā)生重大事件應(yīng)及時作出反應(yīng)，積極研究對策作出處理，并總結(jié)如實上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的 39。影響和損失。 七、經(jīng)常與其他部門進行溝通，保持良好的協(xié)作關(guān)系。