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4內(nèi)部管理規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

2025-08-18 03:07本頁(yè)面
  

【正文】 車站。 ㈢未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、供養(yǎng)老人不得留客人在院內(nèi)住宿,不得私自會(huì)見(jiàn)國(guó)外、境外人員。 ㈣對(duì)供養(yǎng)老人親屬攜帶給供養(yǎng)老人的食品,要建立必要的檢查制度,確保安全。 十四、證件和印章管理制度 ㈠證件管理。供養(yǎng)老人的各種證件,由敬老院代為保管;供養(yǎng)老人需要用證件時(shí),到敬老院領(lǐng)取,用后交回。 遺失證件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。需補(bǔ)辦時(shí),由敬老院代為辦理。 ㈡印章管理。敬老院的印章應(yīng)指定專人保管。印章丟失 必須及時(shí)上報(bào),嚴(yán)加追究,并通報(bào)有關(guān)單位。經(jīng)批準(zhǔn)作廢的印章,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè),上繳制發(fā)機(jī)關(guān),即行銷毀;停止使用的印章必須按照規(guī)定上繳制發(fā)機(jī)關(guān)處理。 十五、值班與交接班制度 ㈠院值班員。由工作人員輪流擔(dān)任。其一般職責(zé)是。 了解全院活動(dòng)情況。 維護(hù)敬老院的生活秩序。 檢查請(qǐng)假人員離院、歸院情況。 檢查敬老院的安全狀況,及時(shí)處置意外情況。 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)大門(mén)值班員,安排查鋪人員。 接待因公來(lái)院的人員。 根據(jù)常務(wù)副 院長(zhǎng)的交待、安排處理有關(guān)事項(xiàng)。 接受上級(jí)的通知和供養(yǎng)老人的建議、請(qǐng)示、報(bào)告,并及時(shí)報(bào)告常務(wù)副院長(zhǎng)。 ㈡值班人員必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,填寫(xiě)值班日記,對(duì)發(fā)生的重要問(wèn)題及其處置情況,應(yīng)詳細(xì)記載。值班人員因事離開(kāi)值班崗位時(shí),必須有代理人,交待清楚工作事項(xiàng)并告知自己所去的地點(diǎn)和時(shí)間后方可離開(kāi)。 ㈢交接班。值班員的交接班時(shí)間由敬老院確定,院領(lǐng)導(dǎo)組織交接,交接班時(shí),如果發(fā)生意外情況,以交班人員為主進(jìn)行處置。 十六、作息制度 ㈠食宿活動(dòng)時(shí)間 ⑴ 夏天:早上 6: 30 起床,整理房間衛(wèi)生及院落衛(wèi)生,洗臉?biāo)⒀溃?7: 00 早餐,打開(kāi)水; 8: 0012: 00 活動(dòng); 12: 00 午餐;12: 30 后午休;下午 2: 307: 00 活動(dòng);晚上 7: 00 晚餐; 7:30 后看電視或自行活動(dòng); 9: 30 熄燈休息。 ⑵ 冬天:早上 7: 00 起床,整理房間衛(wèi)生及院落衛(wèi)生,洗臉?biāo)⒀溃?7: 30 早餐,打開(kāi)水; 8: 3012: 00 活動(dòng); 12: 00 午餐;12: 30 后午休;下午 2: 306: 00 活動(dòng);晚上 6: 00 晚餐; 6:30 后看電視或自行活動(dòng); 9: 30 熄燈休息。㈡開(kāi)關(guān)門(mén)時(shí)間: 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) ⑴ 春、夏天:早上 6: 30 開(kāi)大門(mén),晚上 9: 00 關(guān)大門(mén); ⑵ 秋、冬天:早上 7: 00 開(kāi)大門(mén),晚上 8: 30 關(guān)大門(mén)。 十六、門(mén)衛(wèi)制度 ㈠門(mén)衛(wèi)可由鎮(zhèn)政府聘任或在院內(nèi)供養(yǎng)老人中產(chǎn)生。數(shù)量上要求至少有兩名門(mén)衛(wèi)。 ㈡門(mén)衛(wèi)實(shí)行 24 小時(shí)值班制度和交接班制度。㈢門(mén)衛(wèi)應(yīng)做好來(lái)人來(lái)訪的登記工作。 ㈣門(mén)衛(wèi)應(yīng)做好集中供養(yǎng)老人請(qǐng)假、銷假出入門(mén)登記工作。㈤有重大情況和不能處理的問(wèn)題應(yīng)即時(shí)向常務(wù)副院長(zhǎng)報(bào)告。 第五篇:財(cái)務(wù)科內(nèi)部管理規(guī)章制度財(cái)務(wù)科內(nèi)部管理制度 第一章總則 一、 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本管理制度。 二、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹 “ 勤儉辦企業(yè) ” 的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。 三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反制度的給予警告、扣分處理。 四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并認(rèn)真貫徹落實(shí)。對(duì)工 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 作未及時(shí)完成及不認(rèn)真工作的按績(jī)效考核進(jìn)行處罰。 五、任何人不管因?yàn)槿魏卧蜻`反本管理制度,將一視同仁,決不姑息遷就,對(duì)擾亂正常工作秩序或因工作失職、瀆職造成工作被動(dòng)或影響本單位形象的停職檢查。 第二章勞動(dòng)組織紀(jì)律 一、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 二、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。 三、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì) 律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告。 四、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 五、嚴(yán)禁遲到、早退(半小時(shí)以上按休班處理),否則每次罰款 20 元,曠工每天罰款 50 元。 六、副科以上干部休班必須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工論 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 處。 七、辦公場(chǎng)所堅(jiān)決杜絕打撲克、玩麻將等 行為。中午禁止飲酒,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以,但下午不得上班。 八、科內(nèi)所有外報(bào)表、資料必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 九、違反勞動(dòng)紀(jì)律被礦查到,按礦規(guī)處理后,科里再處以等額罰款。 第三章工作質(zhì)量 一、按時(shí)保質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)于分管上報(bào)的有關(guān)報(bào)表,做到及時(shí),準(zhǔn)確,每拖延一天罰款 20 元,由此造成損失將嚴(yán)肅追究責(zé)任。 二、不服從工作安排或安排的工作不落實(shí),沒(méi)有回音的,第一次罰款 20 元,第二次罰款 50 元,并視其情節(jié)給予處分。 三、管理人員必須按照 各自的職責(zé)劃分按時(shí)完成各項(xiàng)工作,特別是各類例行性報(bào)表,對(duì)于送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外單位的材料、報(bào)表、業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)必須保留好簽字并存檔。 五、任何人員接到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外單位的電話事宜,不能處理的必 須及時(shí)通知科領(lǐng)導(dǎo),否則造成的一切后果由個(gè)人全部負(fù)責(zé)。 六、管理人員應(yīng)努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉本人所分管范圍內(nèi)的所有技術(shù)業(yè)務(wù)及其管理工作,并提高責(zé)任心。
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