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正文內(nèi)容

某公司內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編-資料下載頁

2025-04-12 13:18本頁面
  

【正文】 核人員:經(jīng)咨詢單位技術(shù)管理部門授權(quán)從事咨詢業(yè)務(wù)校對(duì)核查的專業(yè)人員,其專業(yè)層次不得低于編制人員。2審核人員:經(jīng)咨詢單位技術(shù)管理部門授權(quán),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí),全面參與咨詢業(yè)務(wù),對(duì)咨詢成果文件進(jìn)行全面復(fù)核的造價(jià)工程師,其專業(yè)層次不得低于編制人員。2工程變更:是指設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“增減工程”。2工程計(jì)量:就工程某些特定內(nèi)容進(jìn)行的計(jì)算度量工作。工程造價(jià)的計(jì)量系指為計(jì)取工程造價(jià)就工程數(shù)量或計(jì)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)量進(jìn)行的度量統(tǒng)計(jì)工作。2工程造價(jià)的確定:是指在工程建設(shè)的各個(gè)階段,合理確定投資估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。2工程造價(jià)的控制:是指在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。第八章崗位職責(zé)第一條執(zhí)行董事職責(zé): 1.召集、主持股東大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作,召集和主持董事會(huì)會(huì)議;3.簽署本公司的重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事會(huì)會(huì)議討論和表決;5.在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議,處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益,并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告;7.指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng);8.執(zhí)行董事因故不能履行職務(wù)時(shí),可授權(quán)其他董事負(fù)責(zé)。第二條董事職責(zé):1.處理董事會(huì)事務(wù)工作;2.負(fù)責(zé)董事會(huì)委托的工作;3.調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。第三條總經(jīng)理職責(zé):1.執(zhí)行公司章程,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理。3.組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告;4.根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán),代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。5.定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。6.向董事會(huì)提名任免公司高級(jí)職員、部門經(jīng)理(主任)。決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、雇用或解雇辭退;8.提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);9.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件;10.由董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)處理的有關(guān)事宜。第四條總會(huì)計(jì)師職責(zé):1.執(zhí)行公司章程、股東大會(huì)和董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2.編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案;3.監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);4.對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;5.負(fù)責(zé)搞好全公司財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第五條總工程師職責(zé):1.主管公司的業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)招標(biāo)代理全過程中的技術(shù)工作;2.負(fù)責(zé)審查招標(biāo)代理方案,主持業(yè)務(wù)會(huì)審工作;3.確定工程量清單,主持招標(biāo)、投標(biāo)工作;4.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.第六條辦公室主任職責(zé):1.主持辦公室全面工作;2.處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪;3.做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;4.處理公司的公關(guān)事務(wù),接待戶、客人,策劃公司的對(duì)外宣傳、廣告等大型活動(dòng);5.領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料;6.負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng);7.協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作;8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.第七條辦公室職員職責(zé):1.負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作;2.負(fù)責(zé)起草公司的文件、報(bào)告;3.協(xié)助主任做好辦公室工作.第八條檔案保管員職責(zé):1.承辦檔案工作;2.做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運(yùn)移交、保管保存工作;3.保守檔案秘密;4.承辦其他辦公室工作.第九條財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé):1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部全面工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;2.執(zhí)行總經(jīng)理和各會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營(yíng)效益,按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;3.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表;主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;4.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。第十條出納員職責(zé):1.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳,并日清月結(jié),確鈔帳相符;2.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付;嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;對(duì)已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對(duì)帳單余額相符;、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章;4.按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng),不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;5.認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備;6.積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng)。第十一條會(huì)計(jì)職責(zé):(一)流動(dòng)資金核算:1.?dāng)M訂流動(dòng)資金管理和核算實(shí)施辦法,參與核定流動(dòng)資金定額,實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級(jí)管理;2.編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng);3.定期考核流動(dòng)資金使用效果,不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng)。(二)固定資產(chǎn)核算:1.?dāng)M訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄;2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計(jì)劃;3.辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行明細(xì)登記核算,定期進(jìn)清查核對(duì),做到帳物相符;4.按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率。(三)工資核算:1.按計(jì)劃控制工資總額的使用;2.審核工資表,計(jì)算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金;3.進(jìn)行工資明細(xì)核算.(四)利潤(rùn)核算及分配:1.編制利潤(rùn)計(jì)劃,將年度利潤(rùn)指分解落實(shí)到單位;2.做好利潤(rùn)明細(xì)核算,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn),按制度計(jì)算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細(xì)帳,編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào);3.考核、分析利潤(rùn)完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)建議和措施,努力提高利潤(rùn)。(五)總帳報(bào)表:1.登記總帳,核對(duì)帳目,編制資金平衡表;2.核對(duì)其他會(huì)計(jì)報(bào)表,管理會(huì)計(jì)憑證和帳表。第十二條業(yè)務(wù)部主任職責(zé):1.主持業(yè)務(wù)部全面工作;2.處理公司日常業(yè)務(wù)事務(wù),接待、處理來信來訪;3.配合公司的對(duì)外宣傳、廣告等大型活動(dòng);4.領(lǐng)導(dǎo)起草公司業(yè)務(wù)文件、報(bào)告和編制資料;5.做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;6.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。第十三條業(yè)務(wù)工作人員職責(zé):1.承辦具體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作;2.承辦情報(bào)、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作;3.承辦公司日常事務(wù)工作。第九章企業(yè)印、信管理制度第一條公司的印鑒分類由專人保管。公司的公章、執(zhí)行董事的私章、總經(jīng)理的私章:由辦公室主任負(fù)責(zé)保管;業(yè)務(wù)專用章、會(huì)計(jì)的私章、出納的私章:分別由會(huì)計(jì)部主任、會(huì)計(jì)、出納負(fù)責(zé)保管;業(yè)務(wù)專用章、合同專用章、核對(duì)章:由總工程師負(fù)責(zé)保管。第二條印信管理人員應(yīng)對(duì)印、信使用的正確性負(fù)責(zé)。第三條凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章,必須由總經(jīng)理在發(fā)放單上簽字或當(dāng)面指示,印信管理人員方能同意使用公章,并應(yīng)留下底稿和兩份印好的以備存檔和借閱。第四條公章的銷毀,必須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn),有兩人以上監(jiān)銷并做好登記。第五條各部門出差人員需開具介紹信,必須按出差管理的有關(guān)規(guī)定分別由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。印信管理人員在蓋章前,必須認(rèn)真審核用信用章手續(xù)是否完備,若手續(xù)不全,用印、用信領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不符或與政策相違背,印信管理人員有權(quán)拒絕辦理。第六條嚴(yán)禁開具空白介紹信,用便函開出的證明必須一式兩份經(jīng)備存查。第七條印信應(yīng)嚴(yán)加保管,如有失職、差錯(cuò)、丟失或違章亂用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需追查有關(guān)人員的責(zé)任并按章懲處。第十章檔案管理制度第一條嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。第二條各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。第三條各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。第四條各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第五條各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第六條各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。第七條各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。第八條歸檔資料必須符合下列要求:①文件材料齊全完整;②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。第九條檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。第十條由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。第十一條加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。第十一章附則第一條各部門可根據(jù)本管理細(xì)則規(guī)定的原則、精神,結(jié)合本公司、企業(yè)的實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。第二條本管理則自2010年7月1日起施行。第三條本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司。48 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