【正文】 勞資關(guān)系未接入我公司的，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后該福利可單獨發(fā)放。第二十條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《請休假制度》的規(guī)定執(zhí)行。 第五節(jié) 附則第二十一條 本制度由綜合辦公室制定并負責解釋。第二十二條 本制度自頒布之日起施行。 第十六章 員工獎懲制度第一條 本著公平競爭，公正管理的原則，為進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，嚴明紀律，獎懲分明，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下： 員工推薦或部門提名，填寫《員工獎勵申請表》； 辦公室審核； 總經(jīng)理辦公會議會審； 董事長（總經(jīng)理）批準；第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 通報批評； 經(jīng)濟處罰； 降級； 辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的，視情給予10002000元獎勵； 向公司提出經(jīng)營、管理等方面合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的，視情給予10003000元獎勵； 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者，視情給予20005000元獎勵； 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者，視情給予30006000元獎勵。 獲得公司優(yōu)秀員工表彰的，公司將給予一次性獎勵1000元/人；獲得市級以上表彰的一次性獎勵5000元/人；獲得省部級以上表彰的一次性獎勵10000元/人；獲得全國性表彰的一次性獎勵20000元/人。 其他對公司做出貢獻者，公司認為應(yīng)當給予獎勵的,由公司辦公會研究決定。第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰 遲到、早退一次罰款30元； 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元； 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元； 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元； 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元； 對同事惡意誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元； 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元； 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元； 不配合各部門工作的罰款100元； 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；1 凡是部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；1 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；1 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；1 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；1 有制度的參照制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理辦公會議決定。第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；3． 蓄意損壞公司或他人財物；4． 故意泄漏公司機密，致使公司蒙受損害；5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；6． 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；7． 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；9． 挑撥是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；10． 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；11． 曠工或從事其它影響本職工作的兼職的；12．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；15． 其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果的；第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十一條 員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)、職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即上報總經(jīng)理，并進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《員工處罰意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當慎重決定，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第十八條 本制度由辦公室制定、解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會核準后公布施行。員工獎勵申請表 年 月 日被獎勵人基本情況姓名性別部門職務(wù)獎勵事實說明（可另附有關(guān)材料）人事部門意 見被獎勵人分管領(lǐng)導(dǎo)意 見分管人事領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意 見董事長批 示部門經(jīng)理 填表人員工處罰意見書 年 月 日被處罰人基本情況姓名性別部門職務(wù)處罰事實說明（可另附有關(guān)材料）人事部門意 見被處罰人分管領(lǐng)導(dǎo)意 見分管人事領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意 見董事長批 示部門經(jīng)理 填表人第十七章 員工培訓(xùn)制度第一條 為提高員工自身素質(zhì)，充分開發(fā)公司人力資源，建立一支高素質(zhì)高水平的員工隊伍，鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。第二條 范圍和原則 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標，須有益于公司利益和企業(yè)形象。 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。 第三條 培訓(xùn)內(nèi)容 公司員工的培訓(xùn)，其一是對新招聘的員工進行崗位培訓(xùn)，主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快地適應(yīng)工作。其二是對老員工進行在職技能培訓(xùn)，主要是從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。員工培訓(xùn)要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。 員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。 管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論的技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預(yù)測能力、決策能力、控制能力。 專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。 基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。 公司的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。 第四條 培訓(xùn)方法及形式 通過專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。主要形式有長期脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、專家講座等。 通過公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，促進企業(yè)內(nèi)部的知識、經(jīng)驗共享。主要形式有工作交流、經(jīng)驗分享會、現(xiàn)身說法、項目部之間參觀學(xué)習(xí)等。 通過公司與外部企事業(yè)單位之間的交流，達到“走出去，請進來”的目的，做到取長補短。主要形式有組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩，參加有關(guān)的專題研討會等。 通過企業(yè)員工結(jié)合工作崗位的需要進行自我學(xué)習(xí)，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，使員工的學(xué)習(xí)愿望得到滿足。 第五條 實施辦法 每年的一月份，綜合辦公室根據(jù)公司工作任務(wù)情況和年度工作計劃，在對員工工作能力進行綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工培訓(xùn)調(diào)查問卷和各部門提交的《培訓(xùn)申請單》，制訂《年度培訓(xùn)計劃》； 培訓(xùn)計劃應(yīng)包括：課程安排，培訓(xùn)方式，參加人員，費用預(yù)算，培訓(xùn)場地，時間等。 公司中高級（專業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間累計不低于72小時，初級（專業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間累計不低于42小時，且按每3年1個知識更新周期，實行繼續(xù)教育計劃。 培訓(xùn)計劃經(jīng)公司辦公會批準，由綜合辦公室組織實施。 第六條 培訓(xùn)評估 員工培訓(xùn)需與公司簽定《員工教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》，就培訓(xùn)時間、地點、相關(guān)要求、具體費用等事宜達成協(xié)議。凡經(jīng)公司批準派出參加的各類培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間計入工作時間之內(nèi)，工資、待遇按出勤辦理；受訓(xùn)期間，乙方發(fā)生的培訓(xùn)費、交通費、食宿費等原則上由公司承擔，并計入本次培訓(xùn)成本，對于部分培訓(xùn)需通過考試（考核）方能合格的情況，如乙方未能獲得合格，需由本人個人承擔培訓(xùn)費、交通費、食宿費等的50％；員工接受培訓(xùn)后，必須在公司服務(wù)5年（服務(wù)期從此次培訓(xùn)后第一天算起），若中途辭職，根據(jù)乙方在甲方的服務(wù)年限距離本協(xié)議簽約期限的差額（差額不足一年的，以一年計），每差一年按本次培訓(xùn)費用除以5年的金額作為違約金補償公司，并且按事假扣除受訓(xùn)期間的工資，按規(guī)定服務(wù)期滿后，不再向公司償還培訓(xùn)費用，作為公司福利處理。 員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育，參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時間，不影響工作效率。如影響工作，則需經(jīng)部門負責人、綜合辦公室、總經(jīng)理批準方可報名。經(jīng)批準的培訓(xùn)教育如因考試占用工作時間，按照出勤處理；非考試占用工作時間按照事假處理。 公司鼓勵員工參加與工作崗位有關(guān)的執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格考試，對于考試通過且獲取證書者，所發(fā)生的培訓(xùn)及考試費用經(jīng)公司綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準后，可給予報銷。 公司員工參加與工作崗位有關(guān)的學(xué)歷、職稱繼續(xù)教育、職稱評審等發(fā)生的費用經(jīng)公司綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準后，可給予報銷。 公司派出受訓(xùn)員工必須在學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)，將學(xué)習(xí)情況作《培訓(xùn)總結(jié)報告》（外出考察的須提交《考察報告》），交綜合辦公室備案，并附培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)證明，綜合辦公室做好《培訓(xùn)記錄》。所發(fā)結(jié)業(yè)證書等證件交由綜合辦公室統(tǒng)一保管。書面總結(jié)應(yīng)包含以下方面內(nèi)容：受訓(xùn)的主要課程介紹；受訓(xùn)內(nèi)容與本企業(yè)或本崗位關(guān)聯(lián)度較大的重點章節(jié)；哪些知識點需與公司其他員工分享交流；受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)中的體會、啟發(fā)等。公司綜合辦公室需針對員工受訓(xùn)的重點內(nèi)容適時組織二次培訓(xùn)推廣，切實做好資源共享工作。第八條 綜合辦公室負責建立《員工培訓(xùn)檔案》。第九條 本辦法由綜合辦公室負責解釋，自發(fā)布之日起實行。員工教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書甲方：南京玄武湖建設(shè)發(fā)展有限公司乙方：為了體現(xiàn)以人為本，員工與企業(yè)間共生存、共發(fā)展的思想，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工素質(zhì)及專業(yè)技能，公司鼓勵并支持員工參加在職提高培訓(xùn)。為此，公司與外派參加培訓(xùn)的員工訂立如下協(xié)議：一、公司同意乙方參加 相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期從 年 月 日至 年 月 日，學(xué)習(xí)期共計 天。二、乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)定與要求，凡因違規(guī)違紀受到培訓(xùn)機構(gòu)處理的，責任其負。二、乙方應(yīng)按公司指定或約定的培訓(xùn)機構(gòu)及專業(yè)知識就學(xué)。如需要變更，應(yīng)事先通知公司，并得到公司的批準。否則，以曠工論處。三、乙方培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間計入工作時間之內(nèi)，工資、待遇按出勤辦理。四、受訓(xùn)期間，乙方發(fā)生的培訓(xùn)費、交通費、食宿費等原則上由公司承擔，并計入本次培訓(xùn)成本。對于部分培訓(xùn)需通過考試（考核）方能合格的情況，如乙方未能獲得合格，需由本人個人承擔培訓(xùn)費、交通費、食宿費等的50％。五、乙方接受培訓(xùn)后，必須在公司服務(wù)5年（服務(wù)期從此次培訓(xùn)后第一天算起），若中途辭職，根據(jù)乙方在甲方的服務(wù)年限距離本協(xié)議簽約期限的差額（差額不足一年的，以一年計），每差一年按本次培訓(xùn)費用除以5年的金額作為違約金補償公司，并且按事假扣除受訓(xùn)期間的工資。按規(guī)定服務(wù)期滿后，不再向公司償還培訓(xùn)費用，作為公司福利處理。六、在培訓(xùn)期間，除上述規(guī)定由公司承擔費用外，其他一切費用由受訓(xùn)員工自行承擔。七、培訓(xùn)結(jié)束，受訓(xùn)員工應(yīng)及時返回并向公司報到，若未及時報到者，按曠工處理。八、乙方必須在培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)，將學(xué)習(xí)情況作書面總結(jié)，交綜合辦公室備案，并附培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)培訓(xùn)記錄、證書等。