【導讀】造的項目設備應由委托方事業(yè)部與電控部簽訂內(nèi)部合同。技術(shù)、進度、任務量和質(zhì)量的要求。公司,財金部統(tǒng)一均衡計入項目成本。制造方事業(yè)部按協(xié)議要求保質(zhì)保期完成設備制造。扎帶、螺絲、門楣絲網(wǎng)漏印、0接地及母排、卡軌……
【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正工作業(yè)績評估自我鑒定姓名工號試用期工資部門職位主管領導進公司日期1.你對試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺得自己的工作績效處于怎樣的水平?3.你覺得在工作中還有哪些有待改進的地方?4.你將在下一個階段達到怎樣的工作業(yè)績?5.你希望今后能接受怎樣的培訓?簽名:
2025-04-09 12:12
【總結(jié)】2022/9/201電力工程項目核準暫行辦法內(nèi)蒙古電力建設定額站王振鑫2022/9/202總則2022/9/203根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院關于投資體制改革的決定》,制定本條例2022/9/204在中華人民共和國境內(nèi)除
2024-09-20 21:30
【總結(jié)】11農(nóng)村22銀行股份有限公司內(nèi)部控制管理暫行辦法第一章總則第一條為促進11農(nóng)村22銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)建立健全內(nèi)部控制,切實轉(zhuǎn)換管理體制和經(jīng)營機制,保障其安全穩(wěn)健運行,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國22銀行法》、《22銀行內(nèi)部控制指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)和銀行審慎監(jiān)管的要求,制定
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】績效獎金核算辦法一、計算獎金包公司獎金包=(公司產(chǎn)值×提取系數(shù))-(公司額外費用和成本×提取系數(shù))二、計算獎金系數(shù)1、部門基層人員獎金系數(shù)①以人為中心的部門基層人員獎金系數(shù)=∑(某類基層人員×該類基層人員系數(shù))②以設備為中心的部門基層人員獎金系數(shù)=∑(某設備臺數(shù)×該設備系數(shù))部門基層人員人均獎金系數(shù)=∑(某設備臺數(shù)×
2025-04-08 05:13
【總結(jié)】目的為使宿舍管理規(guī)范化、程序化,創(chuàng)造良好的休息環(huán)境,提高員工生活質(zhì)量。范圍公司全體員工。職責人力資源部負責宿舍的租賃、分配、調(diào)整和管理。定義:無作業(yè)流程: N/A作業(yè)內(nèi)容:宿舍標識:宿舍由人力資源部統(tǒng)一劃分區(qū)域,各樓層房間以標識牌區(qū)分,并登記造冊。分配標準:等級分配標
2025-04-08 05:11
【總結(jié)】云南建工集團有限公司工程項目債權(quán)債務管理暫行辦法第一章總則第一條為完善工程項目債權(quán)債務的風險控制體系,合理保障項目盈虧的真實性,強化項目債權(quán)債務的同步管理與項目資金監(jiān)控,積極回籠資金,有效降低經(jīng)營風險和財務風險,增強集團發(fā)展后勁,特制定本暫行辦法。第二條本暫行辦法根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《集團財務管理制度》、《集團工程結(jié)算管理辦法》等制度和有關財經(jīng)法規(guī)
2025-04-18 04:01
【總結(jié)】x證券股份有限公司收購兼并業(yè)務內(nèi)部控制管理暫行辦法(草案)目錄1內(nèi)部控制機制2部門職責3收購兼并業(yè)務定義、范圍、管理目標4收購兼并業(yè)務風險揭示5內(nèi)控原則6內(nèi)控制度部分7管理模式、內(nèi)部職責分工和業(yè)務組織形式8保密制度9財務顧問業(yè)務操作規(guī)范10公司對外投資證券類資產(chǎn)的管理
2025-05-27 21:10
【總結(jié)】1b4ca74976523378ad20c592351e5e2c第1頁20-7-12JT-GL-05項目資金預算及平衡實施辦法為了切實加強工程項目、產(chǎn)品及代理銷售的資金收入、支出管理,防止收支赤字過大;合理、有效利用有限的資金資源,確保工程項目、產(chǎn)品生產(chǎn)和代理銷售保質(zhì)
2025-05-28 08:32
【總結(jié)】制定日期:離職管理辦法文件編號:實施日期:版次:修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者
【總結(jié)】績效管理辦法員工的績效管理是主管和員工就工作目標以及如何實現(xiàn)工作目標所進行的持續(xù)溝通過程。通過績效管理,逐步建立公司優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機制,以實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長,為此特制定本辦法。凡與公司簽訂了勞動合同的員工(中層干部的績效管理參照人力資源部《中干考評程序》)。:主管與員工就本期應該完成的工作目標,存在的困難及解決的方法進行討論并達成共識。
2025-04-08 05:38
【總結(jié)】服務禮儀培訓課程目的通過本課程的學習,充分認識服務意識及服務禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識,通過練習掌握并能運用日常工作禮儀,樹立良好的企業(yè)形象。目錄一、服務意識二、禮儀概述三、儀態(tài)禮儀規(guī)范四、服務禮儀規(guī)范服務意識是什么?一、服務意識服務意識是
2025-03-10 10:45
【總結(jié)】_____________(有限合伙)合伙協(xié)議二O一五年____月__________________(有限合伙)合伙協(xié)議本合伙協(xié)議(下稱“本協(xié)議”)由本協(xié)議第十條列明的普通合伙人及有限合伙人于2015年___月___日在中華人民共和國(下稱“中國”)_________簽署:第一章總則第
2025-05-30 01:39
【總結(jié)】XX集團有限公司員工離職手續(xù)表子公司/部門:填表日期:姓名工號職務入職日期年月日申請離職日期年月日實際離職日期(行政部門批準)
2025-07-01 00:46
【總結(jié)】招商銀行租賃項目融資業(yè)務管理暫行辦法第一章總則第一條為加強對租賃項目融資業(yè)務的管理,規(guī)范業(yè)務操作,防范業(yè)務風險,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《金融租賃公司管理辦法》、《招商銀行固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《招商銀行國內(nèi)保理業(yè)務管理辦法》、《招商銀行金融機構(gòu)綜合授信管理辦法》、《招商銀行信貸業(yè)務擔保管理辦法》等國家有關政策法規(guī)和我行有關信貸業(yè)務規(guī)章制度,制定本辦法。
2025-04-12 22:14
2025-04-14 10:27