適用于制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)正考核評估-資料下載頁

【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正工作業(yè)績評估自我鑒定姓名工號試用期工資部門職位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公司日期1.你對試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺得自己的工作績效處于怎樣的水平?3.你覺得在工作中還有哪些有待改進(jìn)的地方?4.你將在下一個(gè)階段達(dá)到怎樣的工作業(yè)績?5.你希望今后能接受怎樣的培訓(xùn)?簽名：

2025-04-09 12:12

電力工程項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2022/9/201電力工程項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法內(nèi)蒙古電力建設(shè)定額站王振鑫2022/9/202總則2022/9/203根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，制定本條例2022/9/204在中華人民共和國境內(nèi)除

2025-09-11 21:30

某銀行股份公司內(nèi)部控制管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】11農(nóng)村22銀行股份有限公司內(nèi)部控制管理暫行辦法第一章總則第一條為促進(jìn)11農(nóng)村22銀行股份有限公司（以下簡稱“本行”）建立健全內(nèi)部控制，切實(shí)轉(zhuǎn)換管理體制和經(jīng)營機(jī)制，保障其安全穩(wěn)健運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國22銀行法》、《22銀行內(nèi)部控制指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)和銀行審慎監(jiān)管的要求，制定

2025-04-18 05:20

適用于中小制造企業(yè)的績效管理和薪資核算體系-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金核算辦法一、計(jì)算獎(jiǎng)金包公司獎(jiǎng)金包＝（公司產(chǎn)值×提取系數(shù)）－（公司額外費(fèi)用和成本×提取系數(shù)）二、計(jì)算獎(jiǎng)金系數(shù)1、部門基層人員獎(jiǎng)金系數(shù)①以人為中心的部門基層人員獎(jiǎng)金系數(shù)＝∑（某類基層人員×該類基層人員系數(shù)）②以設(shè)備為中心的部門基層人員獎(jiǎng)金系數(shù)＝∑（某設(shè)備臺數(shù)×該設(shè)備系數(shù)）部門基層人員人均獎(jiǎng)金系數(shù)＝∑（某設(shè)備臺數(shù)×

2025-04-08 05:13

適用于工廠的宿舍管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】目的為使宿舍管理規(guī)范化、程序化，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量。范圍公司全體員工。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)宿舍的租賃、分配、調(diào)整和管理。定義:無作業(yè)流程: N/A作業(yè)內(nèi)容:宿舍標(biāo)識：宿舍由人力資源部統(tǒng)一劃分區(qū)域，各樓層房間以標(biāo)識牌區(qū)分，并登記造冊。分配標(biāo)準(zhǔn)：等級分配標(biāo)

2025-04-08 05:11

云南建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】云南建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理暫行辦法第一章總則第一條為完善工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，合理保障項(xiàng)目盈虧的真實(shí)性，強(qiáng)化項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的同步管理與項(xiàng)目資金監(jiān)控，積極回籠資金,有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁，特制定本暫行辦法。第二條本暫行辦法根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)工程結(jié)算管理辦法》等制度和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)

2025-04-18 04:01

某證券公司收購兼并業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】x證券股份有限公司收購兼并業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理暫行辦法（草案）目錄1內(nèi)部控制機(jī)制2部門職責(zé)3收購兼并業(yè)務(wù)定義、范圍、管理目標(biāo)4收購兼并業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示5內(nèi)控原則6內(nèi)控制度部分7管理模式、內(nèi)部職責(zé)分工和業(yè)務(wù)組織形式8保密制度9財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作規(guī)范10公司對外投資證券類資產(chǎn)的管理

2025-05-27 21:10

某智能控制公司工程項(xiàng)目資金預(yù)算及預(yù)算平衡實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1b4ca74976523378ad20c592351e5e2c第1頁20-7-12JT-GL-05項(xiàng)目資金預(yù)算及平衡實(shí)施辦法為了切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目、產(chǎn)品及代理銷售的資金收入、支出管理，防止收支赤字過大；合理、有效利用有限的資金資源，確保工程項(xiàng)目、產(chǎn)品生產(chǎn)和代理銷售保質(zhì)

2025-05-28 08:32

適用于中小企業(yè)的員工離職管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期：離職管理辦法文件編號：實(shí)施日期：版次：修訂記錄表項(xiàng)次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者

2025-04-08 05:13

適用于中大型企業(yè)的績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理辦法員工的績效管理是主管和員工就工作目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所進(jìn)行的持續(xù)溝通過程。通過績效管理，逐步建立公司優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長，為此特制定本辦法。凡與公司簽訂了勞動合同的員工（中層干部的績效管理參照人力資源部《中干考評程序》）。：主管與員工就本期應(yīng)該完成的工作目標(biāo)，存在的困難及解決的方法進(jìn)行討論并達(dá)成共識。

2025-04-08 05:38

服務(wù)禮儀培訓(xùn)(適用于項(xiàng)目)-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程目的通過本課程的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識服務(wù)意識及服務(wù)禮儀的重要性；了解工作禮儀的基本常識，通過練習(xí)掌握并能運(yùn)用日常工作禮儀，樹立良好的企業(yè)形象。目錄一、服務(wù)意識二、禮儀概述三、儀態(tài)禮儀規(guī)范四、服務(wù)禮儀規(guī)范服務(wù)意識是什么？一、服務(wù)意識服務(wù)意識是

2025-03-10 10:45

公司合伙協(xié)議(適用于高管)-資料下載頁

【總結(jié)】_____________（有限合伙）合伙協(xié)議二Ｏ一五年____月__________________（有限合伙）合伙協(xié)議本合伙協(xié)議（下稱“本協(xié)議”）由本協(xié)議第十條列明的普通合伙人及有限合伙人于2015年___月___日在中華人民共和國（下稱“中國”）_________簽署：第一章總則第

2025-05-30 01:39

適用于各類公司的員工離職手續(xù)表-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司員工離職手續(xù)表子公司/部門：填表日期：姓名工號職務(wù)入職日期年月日申請離職日期年月日實(shí)際離職日期(行政部門批準(zhǔn))

2025-07-01 00:46

某銀行租賃項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行租賃項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對租賃項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《金融租賃公司管理辦法》、《招商銀行固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《招商銀行國內(nèi)保理業(yè)務(wù)管理辦法》、《招商銀行金融機(jī)構(gòu)綜合授信管理辦法》、《招商銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》等國家有關(guān)政策法規(guī)和我行有關(guān)信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度，制定本辦法。

2025-04-12 22:14

4內(nèi)部控制管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】11農(nóng)村22銀行股份有限公司內(nèi)部控制管理暫行辦法第一章總則第一條為促進(jìn)11農(nóng)村22銀行股份有限公司（以下簡稱“本行”）建立健全內(nèi)部控制，切實(shí)轉(zhuǎn)換管理體制和經(jīng)營機(jī)制，保障其安全穩(wěn)健運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國22銀行法》、《22銀行內(nèi)部控制指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)和銀行審慎監(jiān)管的要求，制定

2025-04-14 10:27

某智能控制公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法-適用于智控、儀表在電控裝置部的加工制造(已改無錯(cuò)字)

某智能控制公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法-適用于智控、儀表在電控裝置部的加工制造-資料下載頁

某智能控制公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法-適用于智控、儀表在電控裝置部的加工制造(參考版)

某智能控制公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法-適用于智控、儀表在電控裝置部的加工制造-文庫吧資料

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