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正文內(nèi)容

某某汽車公司fmem手冊-資料下載頁

2025-07-13 19:32本頁面

【導(dǎo)讀】英文版為正式版,中文版為翻譯版本。購買英文手冊請聯(lián)系:。文件公司的供方應(yīng)使用潛在失效模式及后果分析。的學(xué)習(xí)和理解,貫徹與實(shí)施以及開展第三方質(zhì)量體系認(rèn)證方面取得了長足的發(fā)展。防為主的重要手段之一。FMEA參考手冊已經(jīng)出版過第一版與第二版,本次翻譯出版的是。美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)在二零零一年七月發(fā)布的第三版FMEA。究中心為了使中國汽車行業(yè)能夠及時(shí)了解與掌握QS-9000及其配套手冊的變化、發(fā)展情況,間為汽車行業(yè)作出的辛勤工作表示衷心的感謝。在此表示誠摯的謝意。感謝手冊中文版97年版編委會中方及美方的全體成員。汽車公司批準(zhǔn)和認(rèn)可的本手冊及報(bào)告格式。狀況,克萊斯勒、福特和通用汽車公司同意編寫這本手冊,并通過AIAG發(fā)行。負(fù)責(zé)手冊編寫的工作組由福特汽車公司的GeeBaumgartner領(lǐng)導(dǎo)。目的具體說明,這些具體工作應(yīng)由每一FMEA小組來完成。合性的FMEA的參考資料或培訓(xùn)資料。如果不知如何與有關(guān)SQA部門聯(lián)系,則顧客采購部的采購員可提供幫助。

  

【正文】 不同的小組設(shè)計(jì)的。一些典型的 系統(tǒng) FMEA可能包括下列系統(tǒng):底盤系統(tǒng)、傳動 系統(tǒng)、內(nèi)飾系統(tǒng)等。因此,系統(tǒng) FMEA的焦點(diǎn)是 要確保組成系統(tǒng)的各子系統(tǒng)間的所有接口和交互作 用以及該系統(tǒng)與車輛其他系統(tǒng)和顧客的接口都要覆 蓋。 子系統(tǒng) FMEA 的范圍 一個子系統(tǒng) FMEA通常是一個大系統(tǒng) 的一個組成部 分。例如,前懸掛系統(tǒng)是底盤系統(tǒng)的一個組成部分。 因此,子系統(tǒng) FMEA的焦點(diǎn)就是確保組成子系統(tǒng)的 各個部件間的所有的接口和交互作用都要覆蓋。 部件 FMEA 的范圍 部件 FMEA通常是一個以子系統(tǒng)的組成部分為焦點(diǎn) 的 FMEA,例如,螺桿是前懸掛(底盤系統(tǒng)的一個子 系統(tǒng))的一個部件。 3)設(shè)計(jì)責(zé)任 填入整車廠、部門和小組。如適用,還包括供方的名 稱。 4)編制者 填入負(fù)責(zé)編制 FMEA的工程師的姓名、電話和所在 公司的名稱 5)車型年 /項(xiàng)目 填入所分析的設(shè)計(jì)將 要應(yīng)用和 /或影響的車型年 /項(xiàng)目 (如已知的話) 6)關(guān)鍵日期 填入初次 FMEA應(yīng)完成的時(shí)間,該日期不應(yīng)超過計(jì) 劃的生產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)布日期 7) FMEA 日期 填入編制 FMEA原始稿的日期及最新修訂的日期。 企業(yè) ()大量管理資料下載 8)核心小組 列出有權(quán)確定和 /或執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任部門的名稱和個 人的姓名(建議所有參加人員的姓名、部門、電話 地址都應(yīng)記錄在一張分發(fā)表上。) 9)項(xiàng)目 /功能 填入被分析項(xiàng)目的名稱和其他相關(guān)信息(如編號、 零件級別等)。利用工程圖紙上標(biāo)明的名稱并指明設(shè) 計(jì)水平。在初次發(fā)布(如在概念階段 )前,應(yīng)使用試 驗(yàn)性編號。 用盡可能簡明的文字來說明被分析項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)意 圖的功能,包括該系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境(規(guī)定溫度、壓力、 濕度范圍、設(shè)計(jì)壽命)相關(guān)的信息(度量 /測量變量)。 如果該項(xiàng)目有多種功能,且有不同的失效模式,應(yīng)把 所有的功能單獨(dú)列出。 10)潛在失效模式 所謂潛在失效模式是指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)有可能 會未達(dá)到或不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 /功能欄中所描述的預(yù)期功 能的 情況(如預(yù)期功能失效)。這種潛在的失效模式可能會是更高一級的子系統(tǒng)或系統(tǒng)的潛在失效模式的起因或者是更低一級的部件的潛 在失效模式的影響后果。 對于特定的項(xiàng)目及其功能,列出每一個潛在的失效模式。前提是這種失效可能發(fā)生,但不一定發(fā)生。推薦 將對以往 TGW(運(yùn)行出錯)研究、疑慮、報(bào)告和小組頭腦風(fēng)暴結(jié)果的回顧作為起點(diǎn)。 只可能出現(xiàn)在特定的運(yùn)行條件下(如熱、冷、干燥、粉塵,等)和特定的使用條件下(如超過平均里程、不平的路面、僅供參考在城市內(nèi)行駛等)的潛在失效模式應(yīng)予以考慮。 典型的失效模式可包括,但不限于: 裂紋 變形 松動 泄漏 粘結(jié) 氧化 斷裂 不傳輸扭矩 打滑(不能承受全部扭矩) 無支撐(結(jié)構(gòu) 的) 支撐不足(結(jié)構(gòu)的) 剛性嚙合 脫離太快 信號不足 信號間斷 無信號 EMC/RFI 漂移 注:潛在失效模式應(yīng)以規(guī)范化或技術(shù)術(shù)語來描述,不必與顧客察覺的現(xiàn)象相同。 11)潛在失效的后果 潛在失效的后果定義為顧客感受到的失效模式對功能的影 響。 企業(yè) ()大量管理資料下載 要根據(jù)顧客可能發(fā)現(xiàn)或經(jīng)歷的情況來描述失效的后果,要記 住顧客既可能是內(nèi)部的顧客也可能是最終用戶。如果失效模 式可能影響安全性右對法規(guī)的符合性,要清楚地予以說明。 失效的后果應(yīng)按照所分析的具體的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)之間存在著一種系統(tǒng)層次 上的關(guān)系。例如,一個零件可能會斷裂 ,這樣會引起總成的振動、從而導(dǎo)致一個系統(tǒng)間歇性運(yùn)行。 系統(tǒng)的間歇性運(yùn)行可能會造成性能的下降并最終導(dǎo)致顧客的不滿。分析的意圖就是在小組所擁有的知識層次上,盡可能地預(yù)測到失效的后果。 典型的失效后果可能是但不限于以下情況: 噪音 粗糙 工作不正常 不起作用 外觀不良 異味 不穩(wěn)定 工作減弱 運(yùn)行間歇 熱衰變 泄漏 不符合法規(guī) 12)嚴(yán)重度 嚴(yán)重度是一給定失效模式最嚴(yán)重的影響后果的級別。嚴(yán)重度 是單一的 FMEA范圍內(nèi)的相對定級結(jié)果。嚴(yán)重度數(shù)值的降低只有通過改變設(shè)計(jì)才能夠?qū)崿F(xiàn)。嚴(yán)重度應(yīng)以表 2 化為導(dǎo)則進(jìn)行估算: 推薦的評價(jià)準(zhǔn)則 小組應(yīng)對評定準(zhǔn)則和分級規(guī)則達(dá)成一致意見,盡管個別產(chǎn)品分析可做修改。(見表 2) 注:不推薦修改確定為 9 和 10 的嚴(yán)重度數(shù)值。嚴(yán)重度數(shù)值定級為 1 的失效模式不應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的分析。 注:有時(shí),高的嚴(yán)重度定級可 以通過修改設(shè)計(jì)、使之補(bǔ)償或減輕失效的嚴(yán)重度結(jié)果來予以減小。例如,“癟胎”可以減輕突然爆胎的嚴(yán)重度,“安全帶”可以減輕車輛碰撞的嚴(yán)重程度。 企業(yè) ()大量管理資料下載 12)嚴(yán)重度( S)(續(xù)) 表 2.推薦的DFMEA嚴(yán)重評價(jià)準(zhǔn)則 后果 評定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)重度 嚴(yán)重度 無警告的嚴(yán)重危害 這是一種非常嚴(yán)重的失效形式,它是在沒有任何失效預(yù)兆的情況下影響到行車安全或不符合政府的法規(guī) 10 有警告的嚴(yán)重危害 這是一種非常嚴(yán)重的失效形式,是在具有失效預(yù)兆的前提下所發(fā)生的,影響到行車安全和/或不符合政府的法規(guī)。 9 很高 車輛/項(xiàng)目不能運(yùn)行(喪失基本功能) 8 高 車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行,但性能下降,顧客非常不滿意 7 中等 車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行,但舒適性/方便性項(xiàng)目不能運(yùn)行,顧客不 滿意。 6 低 車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行,但舒適性/方便性項(xiàng)目的性能下降,顧客 有些不滿意。 5 很低 配合和外觀/尖響和卡嗒響等到項(xiàng)目不舒服。大多數(shù)顧客( 75%以上)能感覺到有缺陷。 4 輕微 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。 50%的顧客能感覺到有缺陷。 3 很輕微 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。有辨識能力的顧客( 25%以下)能感覺 到有缺陷。 2 無 無可辨別的后果。 1 13)級別 本欄目可用于對那些可能需要附加的設(shè)計(jì)或過程控制的 部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的產(chǎn)品特殊性的分級(如關(guān)鍵、主要、 重要、重點(diǎn))。 本欄目還可用于突出高優(yōu)先度的失效模式,以便在小組認(rèn)為 有所幫助時(shí)或部門管理者要求時(shí)進(jìn)行工程評價(jià)。 產(chǎn)品或過程特殊特性符號及其使用服從于特定的公司規(guī)定,在本文件中不予以標(biāo)準(zhǔn)化。 14)失效的潛在起因 / 所謂失效的潛在起因是指設(shè)計(jì)薄弱部分的跡象,其結(jié)果就是 機(jī)理 失效模式。 盡可能性地列出每一失效模式的每一 個潛在起因和 /或失效 機(jī)理。起因 /機(jī)理應(yīng)盡可能簡明而全面地列也,以便有針對性 地采取補(bǔ)救的努力。 14)失效的潛在起因 / 典型的失效起因可包括但不限于: 企業(yè) ()大量管理資料下載 機(jī)理(續(xù)) 規(guī)定的材料不正確 設(shè)計(jì)壽命設(shè)想不足 應(yīng)力過大 潤滑能力不足 維護(hù)說明書不充分 算法不正確 維護(hù)說明書不當(dāng) 軟件規(guī)范不當(dāng) 表面精加工規(guī)范不當(dāng) 行程規(guī)范不當(dāng) 規(guī)定的磨擦材料不當(dāng) 過熱 規(guī)定的公差不當(dāng) 典型的失效機(jī)理包括但不限于: 屈服 化學(xué)氧化 疲勞 電移 材料不穩(wěn)定性 蠕變 磨損 腐蝕 15)頻度( O) 頻度的指某一特定的起因 /機(jī)理在設(shè)計(jì)壽命內(nèi)出現(xiàn)的可能性。描述出現(xiàn)的可能性的級別數(shù)具有相對意義,而不是絕對的數(shù)值。通過設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)過程變更(如設(shè)計(jì)檢查表、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)導(dǎo)則)來預(yù)防或控制失效模式的起因 /機(jī)理是 可能影響頻度數(shù)降低的唯一的途徑。(見表 3。) 潛在失效起因 /機(jī)理出現(xiàn)頻度的評估分為 1 到 10 級。在確定此值時(shí),需考慮以下問題: 類似的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的維修史 /現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)如何? 部件是沿用先前水平的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)還是與其相類似? 相對于先前水平的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)變化有多顯著? 部件是否與先前水平的部件有著根本的不同? 部件是否是全新的? 部件的用途是否有變化? 環(huán)境有何變化? 針對該用途,是否采用了工程分析(如可靠性)來 估計(jì)其預(yù)期的可比較的頻度數(shù)? 是否采取了預(yù)防 性控制措施? 15)頻度( O)(續(xù)) 應(yīng)采用一致的頻度分級規(guī)則,以保持連續(xù)性。頻度數(shù)是 FMEA 企業(yè) ()大量管理資料下載 范圍內(nèi)的相對級別,它不一定反映實(shí)際出現(xiàn)的可能性。 推薦的評價(jià)準(zhǔn)則 小組應(yīng)對相互一致的評定準(zhǔn)則和定級方法達(dá)成一致意見,盡 管對個別產(chǎn)品分析可作調(diào)整。(見表 3。)頻度應(yīng)采用表 3做 導(dǎo)則來進(jìn)行估算: 注:級數(shù) 1專用“極低:失效不太可能發(fā)生”的情況。 表 3.推薦的DFMEA頻度評價(jià)準(zhǔn)則 失效發(fā)生可能性 可能的失效 頻度 很高:持續(xù)性發(fā)生 ≥ 100 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 10 50 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 9 高:經(jīng)常性失效 20 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 8 10 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 7 中等:偶然性失效 5 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 6 2 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 5 1 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 4 低:相對很少發(fā)生的 失效 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 3 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 2 極低:失效不太可能發(fā)生 ≤ 個 每 1000 輛車 /項(xiàng)目 1 16)現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制 列出已經(jīng)完成或承諾要完成的預(yù)防措施、設(shè)計(jì)確認(rèn) /驗(yàn)證( DV )或其它活動,并且這些活動將確保設(shè)計(jì)對于所考慮的失效模式和 /或起因 /機(jī)理是足夠的。現(xiàn)行控制是指已被或正在被同樣或類似的設(shè)計(jì)所采用的那些措施(如設(shè)計(jì)評審,失效與安全設(shè)計(jì)(減壓閥 ),數(shù)學(xué)研究,臺架 /試驗(yàn)室試驗(yàn),可行性評審,樣件試驗(yàn),道路試驗(yàn),車隊(duì)試驗(yàn))。小組應(yīng)一直致力于設(shè)計(jì)控制的改進(jìn);例如,在實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)立新的系統(tǒng)試驗(yàn)或創(chuàng)立新的系統(tǒng)模型化運(yùn)算方法等。 要兩種類型的設(shè)計(jì)控制: 預(yù)防:防止失效的起因 /機(jī)理或失效模式出現(xiàn),或者降低 其出現(xiàn)的幾率。 探測:在項(xiàng)目投產(chǎn)之前,通過分析方法或物理方法,探測出失效的起因 /機(jī)理或者失效模式。 如果可能,最好的途徑先采用預(yù)防控制。假如預(yù)防性控制被 融入設(shè)計(jì)意圖并成為其一部分,它可能性會影響最初的頻度 定級。探測 度的最初定級將以探測失效起因 /機(jī)理或探測失效模式的設(shè)計(jì)控制為基礎(chǔ)。 對于設(shè)計(jì)控制,本手冊中的設(shè)計(jì) FMEA表中設(shè)有兩欄(即單獨(dú)的預(yù)防控制欄和探測控制欄),以幫助小組清楚地區(qū)分這兩種類型的設(shè)計(jì)控制。這可迅速而直觀地確定這兩種設(shè)計(jì)控企業(yè) ()大量管理資料下載 制均已得到考慮。最好采用這樣的兩欄表格。 注:在這里的示例中,小組沒有確定任何預(yù)防控制。這可能是因?yàn)橥瑯踊蝾愃频脑O(shè)計(jì)沒有應(yīng)用過預(yù)防控制。 設(shè)計(jì)控制如果使用單欄表格,應(yīng)使用下列前綴。在所列的每一個預(yù)防控制前加上一個字母“ P”。在所列的每一個探測控制前加上一個字母“ D”。 一旦確定 了設(shè)計(jì)控制,評審所有的預(yù)防措施以決定是否在需要變化的頻度數(shù)。 17)探測度( D) 探測度是與設(shè)計(jì)控制中所列的最佳探測控制相關(guān)聯(lián)的定級 數(shù)。探測度是一個在某一 FMEA范圍內(nèi)的相對級別。為了獲得一個較低的定級,通常計(jì)劃的設(shè)計(jì)控制(如確認(rèn)和 /或驗(yàn)證活動)必須予以改進(jìn)。 推薦的評價(jià)準(zhǔn)則 小組應(yīng)對相互一致的評定準(zhǔn)則和定級方法達(dá)成一致意見,盡 管對個別產(chǎn)品分析可作調(diào)整。 在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中,最好是盡早采用探測控制。 注:在確定了探測度級別之后,小組應(yīng)評審頻度數(shù)定級并確 保頻度數(shù)定級仍是適宜的。 探 測度應(yīng)用表 4 作為估算導(dǎo)則。 注:級數(shù) 1 專用于“幾乎肯定”的情況。 表 4.推薦的DFMEA探測度評價(jià)準(zhǔn)則 探測度 準(zhǔn)則:設(shè)計(jì)控制可能探測出來的可能性 探測度定級 絕對不肯定 設(shè)計(jì)控制將不能和/或不可能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式,或根本沒有設(shè)計(jì)控制 10 很極少 設(shè)計(jì)控制只有很極少的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù) 的失效模式 9 極少 設(shè)計(jì)控制只有極少的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 8 很少 設(shè)計(jì)控制只有很少的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 7 少 設(shè)計(jì)控制有較少的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 6 中等 設(shè)計(jì)控制有中等到的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 5 中上 設(shè)計(jì)控制有中上多的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 4 多 設(shè)計(jì)控制有較多的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 3 企業(yè) ()大量管理資料下載 很多 設(shè)計(jì)控制有很多的機(jī)會能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 2 幾乎肯定 設(shè)計(jì)控制幾乎肯定能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式 1 18)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)( RPN) 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)是嚴(yán)重度( S)、頻度( O)和探測度( D)的乘積。 RPN=( S) X ( O) X ( D) 在單一 FMEA范圍內(nèi),此值( 11000)可用于設(shè)計(jì)中所擔(dān)心的 事項(xiàng)的排序。 19)建議的措施 應(yīng)首先針對高嚴(yán)重度,高 RPN 值和小組指定的其它項(xiàng)目進(jìn)行 預(yù)防 /糾正措施的工程評價(jià)。任何建議措施的意圖都是要依以下 順序降低其風(fēng)險(xiǎn)級別:嚴(yán)重度,頻度的探測度。 一般實(shí)踐中,不管其 RPN 值是多大,當(dāng)嚴(yán)重度是 9 或 10 時(shí),必須予以特別注意,以確?,F(xiàn)行的設(shè)計(jì)控制或預(yù)防 /糾正措施針對了這種風(fēng)險(xiǎn)。在所有的已確定潛 在失效模式的后果可能會給最終用戶造成危害的情況下,都應(yīng)考慮預(yù)防 /糾正措施,以便通過消除,減弱或控制起因來避免失效模式的產(chǎn)生。 在對嚴(yán)重度值為 9 或 10 時(shí)的項(xiàng)目給予特別關(guān)注之后,小組再考慮其它的失效模式,其意圖在于降低嚴(yán)重度,其次頻度,再次探測度。 應(yīng)考慮但不限于以下措施: 修改設(shè)計(jì)幾何尺寸和 /或公差 修改材料規(guī)范 試驗(yàn)設(shè)計(jì)(尤其是存在多重或相互作用的起因時(shí)或其 它解決問題的技術(shù),和 修改試驗(yàn)計(jì)劃 建議措施的主要目的是通過改進(jìn)設(shè)計(jì),降低風(fēng)險(xiǎn),提高顧客滿 意度。 只有設(shè)計(jì)更改 才能導(dǎo)致嚴(yán)重度的降低。只有通過設(shè)計(jì)更改消除 或控制失效模式的一個或多個起因 /機(jī)理才能有效地降低頻度。增加設(shè)計(jì)確認(rèn) /驗(yàn)證措施將僅能導(dǎo)致探測度值的降低。由于增加設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證不是針對失效模式的嚴(yán)重度和頻度的,所以,該種工程措施是不太期望采用的。 對于一個特定的失效模式 /起因 /控制的組合,如果工程評價(jià)認(rèn)為無需采用建議措施,則應(yīng)在本欄內(nèi)注明“無”。 20)建議措施的責(zé)任 填入每一項(xiàng)建議措施的責(zé)任組織的名稱和個人的姓名以及目 標(biāo)完成日期。 企業(yè) ()大量管理資料下載 21)采取的措施 在措施實(shí)施之后,填入實(shí)際措施的簡要說明以及生效日期。 22)措施的結(jié)果 在確定了預(yù)防 /糾正措施以后,估計(jì)并記錄嚴(yán)重度、頻度和探測 度值的結(jié)果。計(jì)算并記錄 RPN 的結(jié)果。如果沒有采取任何措施,將相關(guān)欄空白即可。 所有修改了的定級數(shù)值應(yīng)進(jìn)行評審。如果認(rèn)為有必要采取進(jìn)一步措施的話,重復(fù)該項(xiàng)分析。焦點(diǎn)應(yīng)永遠(yuǎn)是持續(xù)改進(jìn)。 跟蹤措施 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師應(yīng)負(fù)責(zé)保證所有的建議措施已被實(shí)施或已 妥善落實(shí)。 FMEA是一個動態(tài)文件,它不僅應(yīng)體現(xiàn)最新的設(shè)計(jì)水平,而且還應(yīng)體現(xiàn)最新相關(guān)措施,包括開始生產(chǎn)后所發(fā)生 的措施。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師可采用幾種方式來保證所關(guān)注的問題得到明確并且所建議的措施得到實(shí)施。這些方式包括但不限于以下內(nèi)容: 保證設(shè)計(jì)要求得到實(shí)現(xiàn) 評審工程圖樣和規(guī)范 確認(rèn)這些已反映在裝配 /生產(chǎn)文件之中 評審過程 FMEA和控制計(jì)劃企業(yè) ()大量管理資料下載 過程 FMEA 制造和裝配過程 潛在失效模式及后果分析 (過程 FMEA) 企業(yè) ()大量管理資料下載 過程 FMEA 簡介 過程 FMEA是由負(fù)責(zé)制造 /裝配的工程師 /小組主要采用的一種 分析技術(shù),用以最大限度地保證各種潛在的失效模式及其相關(guān) 的起因 /機(jī)理已得到充分的考慮和論述。 FMEA以最嚴(yán)密的方式總結(jié)了開發(fā)一個過程時(shí)小組的思想。(其中包括根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)可能會出錯的一些項(xiàng)目的分析)。這種系統(tǒng)化的方法體現(xiàn)了一個工程師在任何制造策劃過程中正常經(jīng)歷的思維過程,并使之規(guī)范化。 過程 FMEA: 確定過程功能和要求; 確定與產(chǎn)品和過程相關(guān)的潛在的失效模式; 評價(jià)潛在失效對顧客產(chǎn)生的后果; 確定潛在制造或裝配過程起因并確定要采取控制來降低失 效產(chǎn)生頻度或失效條件探測度的過 程變量; 確定過程變量以此聚焦于過程控制; 編制一個潛在失效模式的分級表,以便建立一個考慮預(yù)防 / 糾正措施的優(yōu)選體系; 記錄制造或裝配過程的結(jié)果。 顧客的定義 過程 FMEA中“顧客”的定義通常是指“最終使用者”。然而, 顧客也可以的隨后或下游的制造或裝配工序,維修工序或政府法規(guī)。 小組的努力 在最初的過程 FMEA過程中,希望負(fù)責(zé)的工程師能夠直接地、 主動地聯(lián)系所有有關(guān)領(lǐng)域的代表。這些領(lǐng)域包括(但不限于) 設(shè)計(jì)、裝配、制造、材料、質(zhì)量、服務(wù)和供方,以及負(fù)責(zé)下一層次裝配的領(lǐng)域。過程 FMEA 應(yīng)成為促進(jìn)各相關(guān)領(lǐng)域之間相互交換意見的一種催化劑,從而推進(jìn)小組協(xié)作的工作方式。 除非負(fù)責(zé)的工程師有 FMEA 和團(tuán)隊(duì)工作推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),否則,有一位有經(jīng)驗(yàn)的 FMEA推進(jìn)員來協(xié)助小組的工作是非常有益的。 簡介(續(xù)) 過程 FMEA是一份動態(tài)的文件,它應(yīng): 在可行性階段或之前進(jìn)行; 在生產(chǎn)用工裝到位之前; 考慮到從單個部件到總成的所有的制造工序 企業(yè) ()大量管理資料下載 在新車型或部件項(xiàng)目的制造策劃階段,促進(jìn)對新的或更改的過 程進(jìn)行早期評審和分析,以便預(yù)測、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。 過程 FMEA 假定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品 能夠滿足設(shè)計(jì)要求。因設(shè)計(jì)的薄弱環(huán)節(jié)而產(chǎn)生的潛在失效模式可包括在過程 FMEA 中,而其后果和避免包括在設(shè)計(jì) FMEA當(dāng)中。 過程 FMERA不依靠改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來克服過程中的薄弱環(huán)節(jié),但是它的確要考慮與計(jì)劃的制造或裝配過程有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)特性,以最大限度的保證產(chǎn)品能夠滿足顧客的要求和期望。 過程 FMEA 的開發(fā) 負(fù)責(zé)過程的工程師掌握一些有益于過程 FMEA 準(zhǔn)備工作的文件是有幫助的。 FMEA從列出過程期望做什么樣和不期望做什么的清單,即過程意圖開始。 過程 FMEA 應(yīng)從一般過程的流程圖開始。這個流程圖應(yīng)明確與每一工序相 關(guān)的產(chǎn)品 /過程特性。如果有的話,相應(yīng)的設(shè)計(jì) FMEA中所明確的一些產(chǎn)品影響后果應(yīng)包括在內(nèi)。用于 FMEA 準(zhǔn)備工作的流程圖的復(fù)制件應(yīng)伴隨著 FMEA。 為了便于潛在失效模式及其后
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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