【導(dǎo)讀】正確有效的制訂組織的經(jīng)營戰(zhàn)略目標,不斷提高市場競爭力,使各項工作有序進行,保證公司經(jīng)營方針目標的實現(xiàn),讓顧客滿意。適用于勝捷產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃的制訂和管理??偨?jīng)理負責組織管理層評審,批準并組織實施年度和中長期業(yè)務(wù)計劃。銷售部提供市場方面的信息和分析及市場占有率規(guī)劃目標。生產(chǎn)部提供生產(chǎn)管理、健康、安全、環(huán)境的規(guī)劃目標和改進建議??刂瞥绦颉罚缶C合部備案。對措施、計劃及其實施情況的評價;對各職能部門和人員協(xié)調(diào)工作的評價;各部門年度計劃每季度評審一次,評審改進報告由廠長批準,綜合管理部備案。企業(yè)的《業(yè)務(wù)計劃》,不向外提供,不接受外部審核。