【導(dǎo)讀】性達(dá)到規(guī)定的要求。適用于質(zhì)量策劃、過(guò)程特性、產(chǎn)品特殊特性及持續(xù)改進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。3·1技術(shù)部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)需求的鑒別、應(yīng)用和指導(dǎo)。3·3技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)工序性能與工序能力、設(shè)備能力的統(tǒng)計(jì)分析與控制。4·1·1確定統(tǒng)計(jì)需求的場(chǎng)所,應(yīng)是生產(chǎn)要素條件已基本穩(wěn)定,并且過(guò)程屬于產(chǎn)品特性形成。②對(duì)策擬定時(shí)可選用平均值——極差控制圖;④分析是否"異常"時(shí),可選用直方圖以及Cpk、Ppk計(jì)算。與驗(yàn)證項(xiàng)目及相應(yīng)記錄、統(tǒng)計(jì)圖表,上報(bào)管理者代表審核。4·1·4統(tǒng)計(jì)需求部門也可向技術(shù)部提出控制與驗(yàn)證要求,由管理者代表批準(zhǔn)。4·2·1公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)專題培訓(xùn)的組織與考核,實(shí)施部門落實(shí)教學(xué)人員。③抽樣應(yīng)在非常相似的條件下進(jìn)行,每個(gè)子組內(nèi)的變差應(yīng)是普通原因造成的;-R圖控制、界限及初始過(guò)程能力Cpk的計(jì)算。?,F(xiàn)象及時(shí)糾正和控制。的過(guò)程能力指數(shù)Cpk;4·4·1工序操作人員應(yīng)隨時(shí)糾正特殊原因變差,使過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。程FMEA控制程序》采取措施,不斷縮小固有變差,改善過(guò)程性能。