x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)質(zhì)量體系程序-資料下載頁
2025-07-13 20:08本頁面
【導(dǎo)讀】適用于產(chǎn)品質(zhì)量全部活動(dòng)的策劃和控制。3·1總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的質(zhì)量方針，委派管理者代表，并按GB／T19002idtISO9002. ／QS－9000質(zhì)量模式建立質(zhì)量體系。3·3管理者代表組織編制質(zhì)量體系文件及進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。過程FMEA及控制計(jì)劃等的擬制并提交小組審定。3·5各部門按本公司質(zhì)量體系的規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。件的四個(gè)層次組成。式所有要素的描述，表述對顧客的質(zhì)量承諾，是本公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件；4·4·4支持性作業(yè)文件，由部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。審核后，正式使用。量方針、目標(biāo)實(shí)施部門反應(yīng)計(jì)劃》上記錄。購等職能部門代表成立橫向協(xié)調(diào)小組，必要時(shí)可邀請顧客代表參加。小組主要負(fù)責(zé)上述特定。4·6·3小組由管理者代表任組長并擬定小組成員名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。②產(chǎn)品安全性及相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任；⑦可行性評審與實(shí)施"小組可行性承諾"。對能力和性能不可接受的過程應(yīng)采取糾正措施，并監(jiān)控驗(yàn)證。
【正文】 代表審核后，納入公司下一年度方針目標(biāo)管理。 47 4 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年六月、十二月兩次在產(chǎn)品 質(zhì)量（特別是產(chǎn)品特性）、顧客服務(wù)（時(shí)間安排、交付）和價(jià)格方面所實(shí)施有利于顧客持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行書面總結(jié)，由資料員負(fù)責(zé)匯總，報(bào)公司總經(jīng)理和管理者代表，以便進(jìn)一步分析和優(yōu)化。 47 5 財(cái)務(wù)部應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織力量對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門人員進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)技術(shù)（如 Cp、 Cpk控制圖、 PPM分析、價(jià)值分析、防錯(cuò)等）進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)和方法，并加以應(yīng)用。 48 認(rèn)證機(jī)構(gòu)通知 如果顧客認(rèn)為質(zhì)量體系失控而以下面任何一種形式通知本公司時(shí)，業(yè)務(wù)部應(yīng)立即報(bào)告管理者代表并在五個(gè)工作日內(nèi)以 書面形式通知認(rèn)證機(jī)構(gòu) : ① 克萊斯勒 需要改進(jìn) ； ② 福特 Q－ 1廢止； ③ 通用Ⅱ級限制。 附錄 : 《程序文件一覽表》 ⒌相關(guān)文件 : 51 QS/XXX20501－ 20xx 《質(zhì)量體系文件和資料控制程序》 52 QS/XXX21701－ 20xx 《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》 53 QS/XXX20202－ 20xx 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》 ⒍相關(guān)表單 : 見清單。
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