4勞動管理工作匯報及經驗介紹-資料下載頁
2024-08-27 16:05本頁面
【正文】 實，歸口負責制度等等。形成了一個接訪、登記、調解、反饋、歸檔的工作流程，一年天，包括五一、十一、春節(jié)假期，天天有人接 第 7 頁 共 8 頁 訪，方便了群眾。一些重大 勞資信訪案件，如年初時，紅竣達、強成廠、天陽廠等企業(yè)老板逃匿等，涉及人數超過人，在鎮(zhèn)領導的關心下，在有關社區(qū)的支持下都一一妥善解決。避免了多起重大訪、集體訪、越級訪的發(fā)生。三是 “ 調解關 ” 。對一些重大案件，如企業(yè)老板負債逃芪又拖欠工人工資的，我們在調解上下功夫，力爭做到 “ 三準 ” 。即找準主要矛盾。案件的真實情況如何，員工的真正要求如何，工人代表的影響如何，都是我們在調解中要抓住的重點，抓住了這些，就能夠對癥下藥，徹底解決。抓準責任主體。誰是真正的企業(yè)老板，誰是房東，誰是可以負全責的對象，我們在調解中也非常注意這 些問題，如今年媒體多次曝光的欣陽電子廠員工張可強工傷賠付一案，企業(yè)的法人代表并不是真正的老板，事發(fā)后隱藏逃走，我們通過調查取證，多次聯(lián)系，最終為張可強爭取到了萬元的賠償，維護了他的合法權益。抓準政策。當前的勞資糾紛案件非常復雜，企業(yè)性質不同，員工要求不同，企業(yè)情況不同，我們只能是個案處理，一案一策，對一些個體無牌企業(yè)，經常是動員房東負責拿出部分散費，動員員工自謀出路；對一些有限公司，則盡量爭取市區(qū)的欠薪基金來解決；對一些 “ 三來一補 ” 企業(yè)，則要求屬地社區(qū)負主要責任。運用各種手段和辦法，達到解決問題，維護穩(wěn)定為 目的。四是 “ 執(zhí)法關 ” 。對一些違法違規(guī)的企業(yè)，我們堅決處理，決不容情。今年至月，我們就開出了整改份，對間企業(yè)進行了罰款處理，特別是年初對 第 8 頁 共 8 頁 臺資企業(yè)蒙超瑩公司超時加班處以萬元的措施，成為我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)以來最大的一宗勞動監(jiān)察罰款，起到了很好的警示作用。颶風行動中，又對家企業(yè)進行了罰款處理，對企業(yè)自覺走上法制軌道起到了推動作用。 勞動管理工作涉及面廣，難度大，要真正做好，確實不容易，以上只是我們在長期的工作中的一些粗淺的體會，借此拋磚引玉，供各位領導批評指正。
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