工程指揮部物資管理辦法-資料下載頁
2024-11-19 18:37本頁面
【導(dǎo)讀】實(shí)際情況，為降低工程材料成本,管理出效益的原則，以責(zé)任成本為中心，編制出單項(xiàng)工程物資計(jì)劃，作為材料供應(yīng)和材料控制的依據(jù)。負(fù)責(zé)全管段所有物資的供應(yīng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督、約束。負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)與核銷，現(xiàn)場物資的月底盤存。使用料情況，上交財(cái)務(wù)部有關(guān)責(zé)任成本資料。負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)牌的制作和發(fā)放工作，對現(xiàn)場物資的存放，堆碼進(jìn)行規(guī)劃，做好現(xiàn)場文明施工用料。負(fù)責(zé)向指揮部物資部提供主材的月詢價(jià)表。目標(biāo)，進(jìn)行分工號(hào)、分項(xiàng)有計(jì)劃的管理。和整個(gè)工號(hào)的計(jì)劃總數(shù)，各材料應(yīng)注明：規(guī)格、型號(hào)及其相應(yīng)使用定額。算表”，物機(jī)部分工號(hào)編制本月的主要材料及地材“月物資申請計(jì)劃表”，無誤后，經(jīng)工程部預(yù)算人員和其他有關(guān)人員簽字后作為材料供應(yīng)的依據(jù)。上報(bào)計(jì)劃程序參照第八條。進(jìn)行調(diào)查，并統(tǒng)計(jì)出調(diào)查的初步資料，供物資領(lǐng)導(dǎo)小組參考、優(yōu)選。應(yīng)實(shí)行限額供應(yīng)控制。
【正文】 爆破工作量，將各種爆破物品的擬使用時(shí)間，使用部位，使用數(shù)量填于火工品計(jì)劃申請表，該表必須由技術(shù)主管，隊(duì)材料主管，隊(duì)長簽字，由隊(duì)材料主管交給物機(jī)部，物機(jī)部會(huì)同安質(zhì)部審核數(shù)量（填制《爆炸物品購買證》），物機(jī)部編制“火工品申請計(jì)劃”，報(bào)總工、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、經(jīng)理審批后 統(tǒng)一購買。 2. 運(yùn)輸 由物機(jī)部、安質(zhì)部各一名人員押運(yùn)火工品，在路途中無特殊情況不得停留，直接送至經(jīng)理部的火工品庫房。 3. 庫存 值班看守人員收到火工品后，應(yīng)及時(shí)登記收、發(fā)、存記錄， 并出具收條，由物機(jī)部根據(jù)此收條，同時(shí)作收、發(fā)、存記錄，并且將不定期地與值班看守人員核對，各項(xiàng)目隊(duì)不設(shè)爆炸物品的庫房，當(dāng)天領(lǐng)用，當(dāng)天用完，用剩的火工品必須送至經(jīng)理部火工品庫房，嚴(yán)禁自行庫存。 4. 發(fā)料 項(xiàng)目隊(duì)材料人員領(lǐng)用火工品時(shí)，需持“火工品申請單”及 上次領(lǐng)用的火工品消耗清單，單據(jù)由領(lǐng)工員、技術(shù)主管、材料主 管、隊(duì)長簽字，方為有效，物機(jī)部據(jù)此單開具發(fā)料單（此單必須加蓋中鐵四局建筑公司集張經(jīng)理部物資專用章），隊(duì)材料人員持此單到火工品庫房領(lǐng)取材料，庫房值班員應(yīng)認(rèn)真做好收、發(fā)料登記，及時(shí)盤點(diǎn)，嚴(yán)禁未見物機(jī)部的發(fā)料單，即私自發(fā)料的情況出現(xiàn)。 5. 各單位若發(fā)現(xiàn)有違反 此管理辦法，私購、混運(yùn)、私存、轉(zhuǎn)借、亂發(fā)火工品的，一律嚴(yán)肅處理。 七． 周轉(zhuǎn)料、機(jī)具、低值易耗品管理 1. 經(jīng)理部的周轉(zhuǎn)料、機(jī)具實(shí)行有償使用，物機(jī)部經(jīng)經(jīng)理部同意后下達(dá)周轉(zhuǎn)料、機(jī)具租用費(fèi)用表。 2. 需要租用的周轉(zhuǎn)料、機(jī)具由項(xiàng)目隊(duì)提報(bào)用料計(jì)劃，物機(jī)部負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料、機(jī)具的提供及 辦理租用手續(xù)。 3. 承包單位租用必須交所租材料原價(jià) 40%的押金，租費(fèi)每月清算一次，直接在租用單位計(jì)價(jià)款中扣除，不從押金中扣除，退庫后，如有損失，費(fèi)用從押金中扣除。 4. 租用天數(shù)從周轉(zhuǎn)料、機(jī)具到現(xiàn)場之日起，完全退場之日止。經(jīng)理部對外的退租由物機(jī)部辦理，一般情況不得超過 5 天，其超過天數(shù)所損失的租金由物機(jī)部長和經(jīng)辦人承但。 5. 在施工過程中，所租的各種周轉(zhuǎn)料要保證其原狀、完整無損，不能隨意改制，若確需改制，應(yīng)編制改制申請書面上報(bào)物機(jī)部，經(jīng)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、經(jīng)理審批后才能進(jìn)行。 6. 項(xiàng)目隊(duì)材料室應(yīng)建立周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳，在用周轉(zhuǎn)料要建立周 轉(zhuǎn)保管 使用狀況卡片，及時(shí)登記有關(guān)使用、質(zhì)量、數(shù)量的初態(tài)，對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行定期盤點(diǎn)，保證帳、物、卡相符。 7. 機(jī)具、低值易耗品應(yīng)建立個(gè)人保管卡片，保持責(zé)任的可追溯性，不用歸回時(shí)應(yīng)互相在卡片上簽字注銷。 8. 在用的機(jī)具、低值易耗品，因丟失、損壞和其他原因造成物品短少，由物品保管員提出物品遺失報(bào)告，物機(jī)部會(huì)同經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)討論分析責(zé)任，提出處理意見。屬于個(gè)人責(zé)任，應(yīng)按物品使用時(shí)間，新舊成分和情節(jié)輕重確定責(zé)任者和應(yīng)賠償金額。 9. 保管人員調(diào)離工作時(shí)，要將本人所領(lǐng)用的各種物具交回。并注銷卡片，材料主管出具材料清帳證明。 10. 物機(jī)部、隊(duì)材 料室要定期核對帳、物，做到帳、物相符。物機(jī)部、隊(duì)材料室也是機(jī)具、低值易耗品的直接管理者，若發(fā)生丟失、損壞且無法追究到責(zé)任人，由材料相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。 八． 現(xiàn)場管理 1. 工地現(xiàn)場應(yīng)按施工平面組織，設(shè)有必要的倉儲(chǔ)實(shí)施，料場布局合理，料具堆碼整齊，標(biāo)志明顯，料庫整潔，符合防雨、防潮、防盜、防火要求，庫存物資料簽齊全明顯，帳料相符。 2. 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)帳和保管卡片，專料專 用，不準(zhǔn)隨意改制，確因工作需要，需報(bào)請物機(jī)部，由物機(jī)部書面申請經(jīng)理部討論通過后方能改制。 3. 工地現(xiàn)場零星物資要及時(shí)堆碼、整理、回收、退庫 。 4. 工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求，設(shè)專人管理，入庫水 泥分品種、標(biāo)號(hào)、進(jìn)庫日期分別堆碼整齊、標(biāo)志明顯，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)制度，建立收發(fā)臺(tái)帳。做到憑單發(fā)料，日清、月結(jié)、旬盤點(diǎn)。 5. 工地材料員要執(zhí)行永續(xù)和堅(jiān)持循環(huán)自點(diǎn)，每月自點(diǎn)率不低于 20%，每月的 25 日根據(jù)盤點(diǎn)情況，將月底盤存單及“自點(diǎn)單”上報(bào)物機(jī)部，盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)盈虧、損壞、變質(zhì)物資要查明原因，分清責(zé)任，等待處理。 6. 現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)牌應(yīng)插放整齊，標(biāo)識(shí)牌由工地材料主管領(lǐng)用、保管，若發(fā)現(xiàn)丟失，由工地材料室承擔(dān)責(zé)任。 7. 現(xiàn)場值班人員要有物資交接清單，不許丟失， 以便保留責(zé)任的可追溯性。 九． 各種日?；A(chǔ)臺(tái)帳及表格作為本文件的附件。
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