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正文內(nèi)容

某電器廠質(zhì)量手冊-資料下載頁

2025-07-13 19:29本頁面

【導(dǎo)讀】安全性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。子鎮(zhèn)流器熒光燈等。品質(zhì)量穩(wěn)定,并力求款式新穎、美觀雅致。我們遵循“品質(zhì)至。熱情地為顧客服務(wù)。⑴產(chǎn)品符合國家標準,成品合格率%以上。⑵價廉物美,行業(yè)領(lǐng)先。法規(guī)、條例、規(guī)定、方針和政策。并對其實施作出承諾,確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品。后未經(jīng)認證機構(gòu)確認,不加貼強制性認證標志。并處理客戶提出的各種問題和投訴,做好記錄。對供應(yīng)商通過進貨檢驗及其后的信息反饋進行跟蹤,廠變更時,應(yīng)向認證機構(gòu)報告,并獲得批準。取早日投放市場。好車間的生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)場管理,使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。保生產(chǎn)計劃順利完成。對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工序進行識別,明確關(guān)鍵工序,種問題,改進檢驗工作。本部門及其屬下的檢驗人員獨立地行使職權(quán)。制定本部門落實質(zhì)量目標的具體措施和工作計劃。獎罰及其檔案制度。建立健全員工的人事檔案,充分發(fā)揮他們的積極性。密切與銀行或信用社的聯(lián)系,搞好信貸工作。

  

【正文】 ,并經(jīng)過必 要的培訓(xùn)考核,符合要求者上崗,確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工 作的人員具備必要的能力。 年度培訓(xùn)計劃 每年的培訓(xùn)計劃,由辦公室組織制訂,質(zhì)量負責(zé)人審核,并 經(jīng)廠長批準后監(jiān)督實施,建立檔案,作為今后招聘人員的主要依 據(jù)。 按能力需求實施培訓(xùn) ⑴ 新員工培訓(xùn) 工廠基礎(chǔ) 教育,包括工廠簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量體系基礎(chǔ)知 識等,從進入工廠第一天工作起,由辦公室組織,盡快完成。 質(zhì) 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號: 章節(jié)號: 6 受 控 號: 標題:組織機構(gòu)、職責(zé)和資源 第 7 頁 共 8 頁 部門基礎(chǔ)教育,學(xué)習(xí)本部門工作內(nèi)容,由所在部門負責(zé)人組 織。 崗位技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)、所用設(shè)備的性能、操作步驟、 安全事 項及緊急情況的應(yīng)變措施等,由所在崗位技術(shù)負責(zé)人組織, 并進行書面和操作考核,合格者方能上崗。 ⑵ 在崗人員培訓(xùn) 按培訓(xùn)計劃,每年應(yīng)對在崗員工至少進行一次崗位技能培訓(xùn) 和考核。 ⑶ 特殊工作人員培訓(xùn) 特殊工序,關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn),由所在崗位技術(shù)負責(zé)人安 排,考核合格上崗,每年對他們還應(yīng)進行培訓(xùn)和考核。 電氣焊工、電工和駕駛員等需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn) 合格證書。 質(zhì)量體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認證咨詢機構(gòu)培訓(xùn),考核合格上崗。 ⑷ 轉(zhuǎn)崗培 訓(xùn) 按 ⑴的要求(工廠基礎(chǔ)教育除外)。 評價培訓(xùn)的有效性 通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價培 質(zhì) 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號: 章節(jié)號: 6 受 控 號: 標題:組織機構(gòu)、職責(zé)和資源 第 8 頁 共 8 頁 訓(xùn)的有效性,評價參加培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力。 辦公室定每年第 4 季度召開培訓(xùn)工作會議,評價培訓(xùn)的有效 性,征求意見和建議,以便制訂 下一年度的培訓(xùn)計劃。 辦公室加強對員工日常工作業(yè)績的評價,可隨時對各部門員 工進行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時暫停工作, 安排培訓(xùn)考核或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 辦公室建立、保存員工的培訓(xùn)檔案。 場所、環(huán)境 工廠的廠房、車間、檢驗、倉庫和管理部門等場所及其環(huán)境, 可以具備生產(chǎn)上述產(chǎn)品的條件,多年前建立并保持至今,可以說 有一定規(guī)模,正在不斷改進。 其他方面 逐漸配備電腦進行管理。
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