4咖啡館籌建計劃書-資料下載頁
2025-08-18 04:25本頁面
【正文】 報請股東大會增選董事。 運營董事會在股東大會領(lǐng)導下全權(quán)負責咖啡館的產(chǎn) 品發(fā)布、日常經(jīng)營、職員管理、財務(wù)管理、采購、宣傳等日常管理工作，董事在日常運營事項中有分歧時，通過投票方式作出決定、執(zhí)行， 第 10 頁 共 12 頁 并報股東大會備案。 為保證運營董事會日常事務(wù)的正常開展，按照分工，設(shè)立相應部門，確?？Х瑞^正常運營。 運營董事會有效期 2 年，在到期日前一個月的股東大會上選出新一屆運營董事會。 六、簡介總體預算 l 簡介 這是一家很多人集資、很多人管理、一起實現(xiàn)很多人的夢想的咖啡館。用簡單的裝修和溫馨的裝飾，打造我們在異鄉(xiāng)的另一個家。我們這些身在河源打拼的草 根階層，在你感覺累了的時候，能有一個避風港。 開設(shè)咖啡館不僅是實現(xiàn)我們的夢想，也是我們創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累，我們需要齊心協(xié)力經(jīng)營好我們的咖啡館，盈利是咖啡館的生存基礎(chǔ)，但不是唯一目的。 經(jīng)營面積： 250350 平米（室內(nèi)面積兩層樓） 投資金額： 6080 萬元人民幣 l 整體設(shè)備 類別 明細 生財設(shè)備 意式咖啡機、虹吸咖啡壺、烤箱、微波爐、冰沙機、冰箱等 第 11 頁 共 12 頁 硬體設(shè)備 空調(diào)、電視、收銀機、投影機、 wifi、照明設(shè)備等 器皿 咖啡杯、茶杯、酒杯、果碟、小吃碟等 設(shè)計裝潢 吧臺設(shè)計、咖啡館風格與色調(diào)、桌椅家具 租房押金 固定開支 房租、工資、水電費、原材料 一年固定開支的備用金 七、咖啡館管理制度 我們的咖啡館籌建完成，召開股東大全，聘請專業(yè)管理團隊進行咖啡館日常運營及管理（在同等條件下，咖啡館所有股東享有優(yōu)先擇業(yè)權(quán)）。運營董事會有人事任免、制定營銷策略、控制成本、原料采購、活動內(nèi)容策劃等權(quán)利。 店長可以連任、辭 職或被運營董事會罷免。 退出機制 a、經(jīng)營無以為續(xù)時退出，法定清算。 b、經(jīng)營正常時退出： 方式 1。有損公司形象或經(jīng)營理念嚴重不同，經(jīng)股東大會三分之二表決通過，公司將其股份以買入價予以回購。（股東大會 第 12 頁 共 12 頁 待定事宜） 方式 2。股權(quán)轉(zhuǎn)讓，自愿轉(zhuǎn)讓股份給咖啡館股東或者新股東。咖啡館股東有優(yōu)先購買權(quán)。
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