滴嗒咖啡館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 05:53本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)聘者來(lái)講也是對(duì)自己專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐，相當(dāng)于是一次之前教育。對(duì)公司來(lái)講也是長(zhǎng)期的人力資源儲(chǔ)備。董事會(huì)成員名單：序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)肖乃寬本科畢業(yè)139911088902副董事長(zhǎng)肖磊本科在讀186818492253董事4董事5董事（1）董事長(zhǎng) 姓名：肖乃寬 性別：男 年齡：47 籍貫：漢 聯(lián)系電話：13991108890 學(xué)位:學(xué)士學(xué)位 所學(xué)專業(yè):數(shù)控機(jī)電 職稱:高級(jí)工程師 畢業(yè)院校:吉林工業(yè)大學(xué) 戶口所在地 （2）總經(jīng)理 姓名 肖磊 性別 男 年齡 20 籍貫 漢族 聯(lián)系電話 18681849225 學(xué)位 本科 所學(xué)專業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：獲得國(guó)家中級(jí)咖啡師資質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)并組織第一家咖啡店的經(jīng)營(yíng)。 主要職責(zé)：人力資源，營(yíng)銷策劃，產(chǎn)品質(zhì)量，融資，風(fēng)險(xiǎn)控制（3）市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人 姓名 陳良 性別 男 年齡 20 籍貫 漢 聯(lián)系電話 15029054842 學(xué)位 本科 所學(xué)專業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：在第一家咖啡店中擔(dān)任店長(zhǎng)職務(wù)，會(huì)計(jì)科目成績(jī)優(yōu)秀。 主要職責(zé)：內(nèi)務(wù)管理，市場(chǎng)推廣，會(huì)計(jì)第七部分 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是40萬(wàn)元，需投資方投入20萬(wàn)元，對(duì)外借貸20萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃：此項(xiàng)目的起步是，公司注冊(cè)，交大店的開(kāi)辦。 10萬(wàn)元公司注冊(cè)資金注冊(cè)之后可以用于周轉(zhuǎn)投入資金將用于交大店的開(kāi)辦。交大店資金使用計(jì)劃：店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：10萬(wàn)（前期做過(guò)調(diào)查，合適地段店面均被租賃，均需轉(zhuǎn)讓）租金（三個(gè)月房租一個(gè)月押金）：80平米*150元每平米每月*4=48000元設(shè)備采購(gòu)：咖啡機(jī)，咖啡器具，杯具，投影儀，冰箱空調(diào)，其余電器（制冰機(jī)冰沙機(jī)，烤箱微波爐等）。 25000+1000+1000+3390+4300+2000+4000=40690元裝修：5萬(wàn)元（設(shè)計(jì)圖由自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制作，不通過(guò)裝修公司，節(jié)省成本）家具：前期進(jìn)貨、運(yùn)營(yíng)成本：前期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備資金：10萬(wàn)元其他：2萬(wàn)合計(jì)：40萬(wàn) 擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？ 像投資方出讓百分之60的權(quán)益，其中總經(jīng)理的百分之二十部分為勞務(wù)出資，百分之二十為直接出資。 預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？未來(lái)五年交大店每天營(yíng)業(yè)額為3000，平均每日銷量為240份單品，月?tīng)I(yíng)業(yè)為9萬(wàn)，除去房租水電管理費(fèi)15000，員工工資獎(jiǎng)金金費(fèi)8000，物料（營(yíng)業(yè)額的百分之25%）24000。每年凈資產(chǎn)回報(bào)為50萬(wàn)人民幣，每年凈資產(chǎn)收益率為126% 外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ 投資方按出資比例，享有董事會(huì)相應(yīng)的監(jiān)督管理權(quán)力。 如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 按創(chuàng)業(yè)貸款申請(qǐng)時(shí)簽訂的還款時(shí)間還清貸款，企業(yè)管理層向投資方出讓更多的股份。 投資者以股權(quán)分紅的方式得到回報(bào)。第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃銷售：產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)（每天銷售30杯以上），毛利潤(rùn)率為75%，純利潤(rùn)率為50%成本與投資：投資中固定資產(chǎn)投資占總投資的65%~75%包含，機(jī)器、裝修、桌椅家具、電器設(shè)備、商鋪轉(zhuǎn)讓等。流動(dòng)資產(chǎn)投資占總投資的25%~35%包括初期的存貨、員工工資等?，F(xiàn)金流：每月周轉(zhuǎn)資金約為總投資金額的5%~10%主要用于原料采購(gòu)和員工工資發(fā)放。 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范（包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）政策風(fēng)險(xiǎn)：做好工商注冊(cè)，每年按時(shí)完成衛(wèi)生許可證，消防證員工健康證等年檢。由有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員進(jìn)行賬目統(tǒng)計(jì)，確保不會(huì)觸犯工商管理?xiàng)l例。市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)：在設(shè)分店之前對(duì)周邊商圈，周邊市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)做嚴(yán)謹(jǐn)有效地市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，做項(xiàng)目可行性分析。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：采用收款機(jī)，每日進(jìn)行銷售記錄與實(shí)收賬款的核對(duì)。確保會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行。對(duì)關(guān)鍵人員的依賴：企業(yè)文化中培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，對(duì)員工潛力進(jìn)行發(fā)掘，讓基層的員工參與到企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理的思考與討論。用過(guò)剩的人力資源來(lái)代替對(duì)關(guān)鍵人員的依賴。第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度種子期：2011年12月10日：政法店開(kāi)業(yè)，工商注冊(cè)2011年12月~2012年3月：試營(yíng)業(yè)取得完善的市場(chǎng)信息，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)。確定自己的品牌定位，確定品牌價(jià)值內(nèi)容。建立完善的組織架構(gòu)。2012年3月~2012年6月：廣告信息投放，店面整體宣傳。組織店內(nèi)固定活動(dòng)，和學(xué)校相關(guān)組織社團(tuán)達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議。完善店面經(jīng)營(yíng)模式，完善店子產(chǎn)品。確保分店盈利。2012年7月~9月：成立自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，做西北大學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查2012年9月：于西北大學(xué)開(kāi)設(shè)分店2012年9月~2013年3月：兩店整體宣傳，形成宣傳、活動(dòng)組織平臺(tái)發(fā)展期：2013年3月：于西安交大周邊開(kāi)設(shè)分店，成立西安滴嗒咖啡文化傳播公司，注冊(cè)資金10萬(wàn)元，店面投資資金30萬(wàn)元，本項(xiàng)目正式開(kāi)展。擴(kuò)張期：2013年3月~2013年12月：建設(shè)自己的社交網(wǎng)絡(luò)，初步進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)廣告投放業(yè)務(wù)。于高新，小寨，鐘樓開(kāi)設(shè)30~40平米分店。22
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