校園咖啡館創(chuàng)業(yè)策劃方案-資料下載頁
2025-05-25 22:04本頁面
【正文】 政府及媒體關系 D小姐： 5年策劃推廣工作經(jīng)驗，熟悉市場營銷全過程 E先生： 6年房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，具有良好的談判和選址能力 F小姐： 3年財務工作經(jīng)驗 財務要求 ? 資金用途 店面房租、轉(zhuǎn)讓費、裝修費、咖啡機等用具費、水電費、宣傳費、人力成本等 ? 資金數(shù)量 15萬 ? 籌（融）資策略 個人投資的股份制 風險分析及對策 受學校行政干預潛在威脅，如禁止開放校內(nèi)娛樂餐飲場所 對策：搞好學校公關，遵紀守法，積極配合學校社團活動，同時減少硬裝修等投入，降低退出成本 學校搬遷的風險，本科生搬到新校區(qū) 對策：培養(yǎng)忠誠顧客，提高顧客消費頻率，發(fā)展其他顧客群體 進入門檻低，且競爭者易于模仿 對策：樹立品牌形象，宣導文化生活追求，制造話題，創(chuàng)造差異化價值 具有流行性的替代產(chǎn)品或服務威脅，如最近流行的“三國殺” 對策：培養(yǎng)顧客習慣性消費，不斷創(chuàng)新，推出主題活動，打造經(jīng)典 鋪面租賃，易被房東收回或漲價 對策：初期談判簽訂相關約束條款 定價中低檔，易受材料漲價的影響 對策：基本款咖啡選擇低價材料，搭配其他點心以穩(wěn)定價格 創(chuàng)業(yè)團隊人員較多，易產(chǎn)生分歧甚至拆伙 對策：強調(diào)團隊精神，實現(xiàn)共贏 學校放假期間，成為淡季 對策：舉辦假期活動，并拓展其他顧客群體 方案實施進度 方案實施進度 方案討論策劃階段：2周 方案落實、選址階段：不定時 談判及合同簽訂階段： 1周 裝修、設備及材料采購階段：3周 前期宣傳籌備： 3天 開業(yè) 開業(yè)后持續(xù)階段
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