校園咖啡館創(chuàng)業(yè)策劃方案-wenkub
2023-06-09 22:04:29 本頁面
【正文】 概況分析 市場(chǎng)細(xì)分及定位 目標(biāo)市場(chǎng)分析 SWOT分析 顧客及其對(duì)產(chǎn)品 和服務(wù)的需求 市場(chǎng)分析 ? SWOT分析 優(yōu)勢(shì) ，接近受眾，節(jié)省顧客時(shí)間成本 ，品流不復(fù)雜 消費(fèi)，引起口碑效應(yīng) 威脅 1．市場(chǎng)進(jìn)入成本較低，容易導(dǎo)致跟進(jìn)和模仿的競(jìng)爭(zhēng)者 2．校外眾多的咖啡館和其他餐飲娛樂場(chǎng)所容易分流顧客 劣勢(shì) ，影響力較弱，管理團(tuán)隊(duì)有自己工作，經(jīng)營(yíng)時(shí)間和精力不足 ，且消費(fèi)時(shí)間也相對(duì)集中，增加了管理成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 ，難以擴(kuò)大發(fā)展 機(jī)會(huì) ，消費(fèi)潛力巨大 輕人居多，一旦形成 習(xí)慣和消費(fèi)偏好，易形成顧客忠誠(chéng) 市場(chǎng)分析 ? SWOT分析 減小弱點(diǎn)，回避威脅 完善管理，降低成本，高效運(yùn)營(yíng)，樹立品牌，有效溝通，不斷創(chuàng)新 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品策略 推銷與廣告 CI企業(yè)形象識(shí)別 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品 價(jià)格 以經(jīng)營(yíng)咖啡為主，輔以其他飲料、點(diǎn)心、簡(jiǎn)餐， 定制的相關(guān)衍生禮品以促進(jìn)品牌形象的樹立，并提供特色圖書借閱及出售，同時(shí)定期 舉辦主題活動(dòng) 比校外的咖啡稍低，因?yàn)閷W(xué)生經(jīng)濟(jì)收入有限。校園咖啡館不單豐富了學(xué)校生活，還可為有著高文化素質(zhì)的師生帶來較高的品味和精神享受 業(yè)務(wù)內(nèi)容 行業(yè)狀況 高校是人口極為密集的場(chǎng)所，有著穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)，且需求旺盛，也因此導(dǎo)致咖啡館競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，易于效仿 市場(chǎng)需求 作為校園生活的補(bǔ)充與豐富，高校師生需要一個(gè)便利的休閑娛樂及學(xué)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1