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正文內(nèi)容

咖啡館經(jīng)營方案策劃-資料下載頁

2024-10-21 08:30本頁面
  

【正文】 象酒吧形象的組成大概由以下部分得到體現(xiàn),首先內(nèi)部周遍應(yīng)該有相應(yīng)的位置要有賣場的LOGO,宣傳物品、酒水單、海報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)尺寸、這些都是顯而易見的可視面,這些組成部分在直接的整體運(yùn)營上不是體現(xiàn)在表面的背后的,眼睛看不到的這些部位所產(chǎn)生的影響力是認(rèn)知度。讓顧客更好的去了解品牌、了解賣場、產(chǎn)生過目不忘的印象宣傳,當(dāng)賣場的LOGO能在消費(fèi)者的心中產(chǎn)生深刻的影象效果后,那么顧客消費(fèi)時(shí)選擇場地時(shí)就有可能決定目的地。同時(shí)這些都是一個(gè)企業(yè)組成好的對外形象必不可少的一方面??煽诳蓸?、嘉士伯、等都不至一次的更換包裝,由此可見,一個(gè)良好的對外的企業(yè)形象對賣場來講可見一般。成本管理與核算A、穩(wěn)定成本核算穩(wěn)定成本的組成: 應(yīng)繳國家職守部門相關(guān)費(fèi)用+酒水成本+服務(wù)人員薪資+房租水電+維修維護(hù)+易耗品B、動(dòng)成本核算演員演出費(fèi)用+PARTY道具費(fèi)用+廣告宣傳費(fèi)用+招待費(fèi)用+其它注:以上穩(wěn)定與浮動(dòng)兩項(xiàng)將構(gòu)成基本的運(yùn)營成本,相對來講穩(wěn)定成本不會(huì)有太大的浮動(dòng)基礎(chǔ),但是浮動(dòng)的成本將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況上下浮動(dòng)比較大。業(yè)績收入項(xiàng)目A、業(yè)績收入架構(gòu)主要收入+(浮動(dòng)收入+額外儲(chǔ)存+其它收入)B、主收入與輔助收入的形成主要收入為酒水銷售收入 酒吧在線輔助收入為以下幾點(diǎn)為不穩(wěn)定收入:浮動(dòng)收入(鮮花+外煙等 公關(guān)銷售)額外儲(chǔ)存(不同類型儲(chǔ)值卡、非儲(chǔ)值卡類銷售、酒水卡的銷售)其他收入(門票、PART品的拍賣、顧客的主動(dòng)購買)C、盈利基本方面業(yè)績收入項(xiàng)目—業(yè)績成本==基本盈利備注與其它未辦事情尚多。第一點(diǎn):應(yīng)該開始人員的招募與培訓(xùn)工作,做好準(zhǔn)備。第二:易耗品的設(shè)計(jì)定做、杯器具的購買、設(shè)備的選購需要即使的到位。第三點(diǎn):一流的企業(yè)做勢氣,應(yīng)該做相關(guān)的宣傳和炒做工作,做前期引起轟動(dòng)性的效應(yīng),為以后的開業(yè)做鋪墊。一個(gè)好的開始才能順利的進(jìn)行完備的經(jīng)營狀態(tài),如開業(yè)出現(xiàn)運(yùn)做不好的局面,再做亡羊補(bǔ)牢,已屬不宜。但對于這個(gè)場子,前景依舊光芒。酒吧管理之導(dǎo)致酒吧失敗的原因:包括資金、酒吧“市場定位”錯(cuò)誤:酒吧都在無形中有某一個(gè)人決策酒吧的重大事件,決策者的失誤使酒吧偏離正確的發(fā)展方向,引誘管理出現(xiàn)一系列的不良反映。酒吧開始衰敗。3.缺乏監(jiān)督機(jī)制:酒吧對管理疏忽。:酒吧除打折外,沒其他創(chuàng)意活動(dòng),環(huán)境布置,設(shè)施設(shè)備,營銷模式無變化創(chuàng)新。、MC水平差勁,音樂亂的一塌糊涂,不能帶動(dòng)氣氛,經(jīng)常有冷場的低級失誤。附1:酒吧定位思路一、定位思路就目前酒吧流行趨勢和發(fā)展方向,正在流行簡潔、明快具有時(shí)尚品位裝修風(fēng)格的酒吧。從現(xiàn)有酒吧的市場情況來看,目前有較多的酒吧經(jīng)營情況不是很理想,但大型且具規(guī)模的酒吧、娛樂城等生意紅火。那么關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳ネ黄片F(xiàn)有酒吧的風(fēng)格?,F(xiàn)有的酒吧、娛樂城等風(fēng)格大致有以下幾種:1 歐式風(fēng)格 2 豪華型 3 大眾型 4 夜總會(huì)型。大多缺少檔次且缺少時(shí)尚元素。而我們要做的酒吧應(yīng)該是一個(gè)時(shí)尚的酒吧來留住本市的消費(fèi)群體,在以后的裝修經(jīng)營中徹底的貫徹時(shí)尚酒吧的路線。二、細(xì)節(jié)裝修在裝修上我們應(yīng)該走出自己的原創(chuàng),不要去模仿的任何一家酒吧。如果是去模仿某一家酒吧,那開業(yè)后酒吧在消費(fèi)者心中是不會(huì)有好的形象。(現(xiàn)已成型,就黃巖而言裝潢已經(jīng)可以)音樂現(xiàn)在酒吧最流行的音樂是HIPHOP、Ramp。B和HAOS 等音樂風(fēng)格 我們在酒吧的選擇音樂風(fēng)格應(yīng)該是HIPHOP和Ramp。B兩種音樂,因?yàn)檫@兩種音樂風(fēng)格非常適合酒“?!钡念櫩?,而且這兩種音樂的旋律是非常優(yōu)美的。美女這是一個(gè)在開業(yè)前內(nèi)應(yīng)該重點(diǎn)抓的一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)酒吧開業(yè)泡吧族最關(guān)心的有兩個(gè)問題:一是環(huán)境、二是有無美女。正所謂食色性也,抓好這點(diǎn)酒吧就應(yīng)該成功了一半了。服務(wù)對于服務(wù)不能只是單單的要求員工作好本職工作,更多的是要將快樂融入到服務(wù)中,充分的讓顧客感受的快樂無處不在。營銷對營銷的要求應(yīng)著重于讓顧客成為酒吧的朋友,讓顧客完全的融入到酒吧的靈魂中來,讓顧客除了娛樂外還能結(jié)識(shí)到朋友(顧客與顧客之間)。對營銷部人員應(yīng)要求其不僅要與客人之間成為朋友而且還要融入到顧客的生活中去。企業(yè)文化建設(shè)對內(nèi): 充分的讓員工感覺到這不僅僅是一個(gè)工作的地方,除此之外還能感受到團(tuán)隊(duì)的生活(快樂、互相關(guān)懷、學(xué)習(xí)和只要努力就會(huì)擁有提升的機(jī)會(huì))對外:近完美的去樹立企業(yè)對外的形象。首先提高全員素質(zhì),展開豐富的時(shí)尚派對活動(dòng),并將最新時(shí)尚的元素融入到派對活動(dòng)中。打造時(shí)尚娛樂。派對活動(dòng)這是在經(jīng)營中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)好的派對不僅能帶給顧客快樂,還能增加營業(yè)收入、樹立企業(yè)形象、感受時(shí)尚魅力。派對應(yīng)圍繞音樂、交友和與時(shí)尚相關(guān)的元素,充分的考慮顧客的參與性和派對的感染力。附2:管理的“三三四四五”原則三個(gè)關(guān)鍵:關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員把關(guān);關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵人物到場;關(guān)鍵事情關(guān)鍵人物處理。三通理論:通情;通氣;通報(bào)。四個(gè)凡是:凡是酒吧員工見到客人都是熱情友好的;凡是客人見到的地方都是清潔美觀的;凡是客人使用的設(shè)備設(shè)施都是完好有效的;凡是酒吧提供的食品都是安全的。四個(gè)理解:充分理解客人的需求;充分理解客人的過錯(cuò);充分理解客人的抱怨;充分理解客人的投訴。五個(gè)到位:語言到位規(guī)范到位微笑到位衛(wèi)生到位設(shè)備到位附3:營銷戰(zhàn)略一、建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道(待定:地域的特殊性)酒吧網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)是具有革命性的酒吧營銷創(chuàng)新。它的優(yōu)勢主要在于能夠有效展示酒吧形象和服務(wù),建立與客戶良好的互動(dòng)關(guān)系,高效率管理銷售過程,還能顯著降低銷售成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。酒吧網(wǎng)上營銷窗口可以分別設(shè)計(jì)為外部連接和內(nèi)部連接兩大系統(tǒng),外部連接是指酒吧營銷主頁與其他酒吧網(wǎng)頁、旅游網(wǎng)站、酒吧所在地區(qū)其他網(wǎng)站、搜索引擎網(wǎng)站的連接;內(nèi)部連接是指主頁上酒吧營銷信息內(nèi)容的布局與打開形式。網(wǎng)上酒吧營銷信息體系外部連接直接影響上網(wǎng)者接觸并訪問該酒吧站點(diǎn)機(jī)會(huì)的多少,須精心解決好酒吧營銷主頁與其他酒吧網(wǎng)頁、旅游網(wǎng)站、酒吧所在地區(qū)網(wǎng)站、搜索引擎網(wǎng)站的關(guān)系。酒吧營銷信息的內(nèi)部連接,關(guān)系到營銷信息內(nèi)容布局的合理性,即符合人們觀看習(xí)慣,以及訪問者獲取相關(guān)信息的方便性。,、上網(wǎng)者總是希望通過最簡單的途徑獲取最有價(jià)值的信息。因此應(yīng)盡量做到網(wǎng)上營銷信息的內(nèi)容結(jié)構(gòu)必須突出酒吧經(jīng)營特色。二、做好酒吧內(nèi)部營銷酒吧內(nèi)部營銷就是酒吧內(nèi)部全員促銷,這是酒吧營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)約營銷成本的最好形式。首先,內(nèi)部促銷是面向已經(jīng)來過的客人或老熟客進(jìn)行的促銷,穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。其次,內(nèi)部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動(dòng)相比既容易又方便。從總經(jīng)理到服務(wù)員,從前臺(tái)到后臺(tái),人人都可參與,酒吧全員都是義務(wù)推銷員。只要把全體員工的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,再適當(dāng)?shù)卣莆找恍┓椒ê图记?,酒吧就?huì)形成強(qiáng)大的內(nèi)部推銷力量。再其次,內(nèi)部促銷不需要專門的經(jīng)費(fèi)投入。它不象廣告、公關(guān)等要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,而是在完成本職工作的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內(nèi)部促銷不受任何限制,在服務(wù)過程中隨時(shí)隨地都可以展開促銷,非常便捷。所以,內(nèi)部促銷是一種非常有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內(nèi)部促銷取得成效的保證是服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會(huì)令客人滿意,才能讓客人樂于接受內(nèi)部促銷的誘導(dǎo),愿意增加消費(fèi)和再次消費(fèi)。此外,建立健全一套激勵(lì)內(nèi)部促銷機(jī)制是做好內(nèi)部促銷、樹立全員營銷意識(shí)的制度保證。三、重視酒吧關(guān)系營銷關(guān)系營銷是針對重點(diǎn)顧客展開的營銷。酒吧關(guān)系營銷的目的在于提高??偷闹艺\度、鞏固市場份額。酒吧關(guān)系營銷中常用的手段有:常客優(yōu)惠、記錄??鸵酝畔⑻峁﹤€(gè)性化的服務(wù)。一次個(gè)性化服務(wù)的經(jīng)歷會(huì)給客人留下深刻的印象。酒吧在關(guān)系營銷中,收集與客人有關(guān)的信息極為重要。為了給他們提供個(gè)性化的服務(wù),酒吧通過各種信息渠道,收集某些客人的個(gè)人資料,準(zhǔn)確地了解他們的消費(fèi)愛好。許多顧客都有這種與酒吧建立友好關(guān)系的潛在要求,他們希望能長期從該酒吧獲得個(gè)性化服務(wù),希望服務(wù)人員熟悉他們、關(guān)心他們、主動(dòng)與他們聯(lián)系,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。大多數(shù)顧客愿意與酒吧建立友好關(guān)系,并愿對酒吧工作發(fā)表看法。酒吧一旦識(shí)別和選擇了關(guān)系營銷的對象,就應(yīng)該主動(dòng)與他們聯(lián)系。酒吧定期與選定顧客接觸,了解他們對服務(wù)工作的意見和建議,這樣會(huì)使他們認(rèn)為酒吧是自己關(guān)系網(wǎng)中的一員,有親近感,在他們需要到酒吧消費(fèi)時(shí)會(huì)下意識(shí)地首選該酒吧。酒吧在關(guān)系營銷中的主動(dòng)性非常重要。倘若顧客消費(fèi)每次都是由顧客自己主動(dòng)與酒吧聯(lián)系,他們就不認(rèn)為自己與酒吧有什么特殊關(guān)系,關(guān)系營銷也不可能達(dá)到理想的效果。四、科學(xué)運(yùn)用宣傳手段酒吧銷售產(chǎn)品不能等客上門,同樣需要宣傳,但宣傳媒介的選擇必須慎重考慮。在當(dāng)今信息時(shí)代,傳播媒介呈現(xiàn)多樣化,不同媒介所針對的受眾和輻射范圍有所不同。電視、廣播、報(bào)紙、雜志、商業(yè)信函、宣傳品、戶外廣告、流動(dòng)交通廣告等眾多媒體和宣傳途徑往往讓酒吧難以選擇,無所適從。通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),一些酒吧雖然經(jīng)常在某些媒體廣告上出現(xiàn),但真正起到的效果卻并不理想。原因是酒吧的目標(biāo)顧客一般比較分散,而媒體的受眾又相對集中,這就象在湖廣魚稀的水面上撒網(wǎng)捕魚,費(fèi)力費(fèi)神而收獲不大。對于覆蓋整個(gè)市場的宣傳,酒吧應(yīng)該通過制造新聞宣傳自己,如特色派對、明星演出,以及舉辦社會(huì)反響較大的活動(dòng)等,頻頻在消費(fèi)者口中傳播,借助人群宣傳擴(kuò)大酒吧影響?;蛘吒鶕?jù)酒吧的主流顧客進(jìn)入城市關(guān)口,如機(jī)場、車站、碼頭設(shè)立戶外廣告,以及有針對性地給老客戶和潛在客戶散發(fā)信函、紀(jì)念品、宣傳品,才能收到較好的效果。人員結(jié)構(gòu)初步可以分為行政部與市場部行政部設(shè)總經(jīng)理一名、副總一名(待定)財(cái)務(wù)部市場部分為 演繹部、策劃部、外聯(lián)部、營銷部、樓面、出品、保安 各部門實(shí)行責(zé)任到人,互相協(xié)作、盡善盡美。以上所說為本人建議、供董事會(huì)參考,詳細(xì)事宜需進(jìn)場后操作。
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