4農(nóng)村基層干部管理調(diào)研報告-資料下載頁
2024-08-27 04:10本頁面
【正文】 ）干部整體素質(zhì)和工作能力。打通村（社區(qū)）干部上 升通道，拓寬村（社區(qū)）干部的出路。加大從基層一線選拔干部力度，對優(yōu)秀的村（社區(qū)）干部可通過招考、招聘等方式選拔到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府工作，特別優(yōu)秀的可選拔進入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中。打消村（社區(qū)）干部干好干壞一個樣的想法，把干好和干不好工作從經(jīng)濟待遇和發(fā)展空間上區(qū)分出來，讓他們更有工作積極性也更有 “ 盼頭 ” 。 （四）健全基層干部激勵保障機制。探索實行村（社區(qū)）干部定額工資制度。按照在村（社區(qū)）任職的具體崗位，明確每個崗位的最高和最低工資標準，最低工資由省、市、縣三級共同承擔并逐步納入財政預(yù)算，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道 根據(jù)各村（社區(qū)）集體經(jīng)濟情況確定村（社區(qū)）干部工資的上浮率，并嚴格將工資控制在最高標準額內(nèi)。推行村（社區(qū)）干部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險制度，采取集體出一點、社會籌一點、個人交一點的方式，逐年為他們投保，以解決他們的后顧之憂。制定合理的考評機制，對工作成績突出，村民認可的村（社區(qū)）干部進行物質(zhì)或精神表彰，并作為推薦干部的條件，充分調(diào)動他們的工作熱情和積極性。 （五）完善村（社區(qū)）干部監(jiān)督機制。建立自我監(jiān)督機制，通過專題教育、培訓(xùn)等方式讓村（社區(qū)）干部擺正位置，樹立服務(wù)理念，增強監(jiān)督的自覺性；強化 民主測評機制，年初要公開工作目標任務(wù)，年終要分別對上級政府和全體黨員、村民代表述職， 第 7 頁 共 7 頁 接受群眾評議，加強群眾監(jiān)督；加大鎮(zhèn)（街道）紀（工）委監(jiān)督力度，建立廉政檔案，堅持落實 “ 五必談一約談 ” 制度，早提醒、早預(yù)防；按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開透明、村民自治的要求，發(fā)揮村（居）務(wù)監(jiān)督委員會作用，明確村（居）務(wù)監(jiān)督委員會及成員職責范圍，確保村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。
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