某知名電器連鎖有限公司賣場周巡檢管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 19:42本頁面
【導(dǎo)讀】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——賣場子冊。文件編號：國美—銷—賣場011. 生效日期：20xx年4月1日。合計頁數(shù)：5頁正文頁數(shù)：1頁。的標(biāo)準(zhǔn)約束門店，狠抓細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正和指導(dǎo)。大分部每周對門店全面的巡檢不少于一次，小。分部不少于兩次。、出樣、宣傳品展示、專業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行情況等賣場部主要工作。為主，兼帶檢查衛(wèi)生、員工儀表、待客等。，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即向總部。問題要當(dāng)場解決；較復(fù)雜的問題要與門店共同制訂整改方案，并明確整改周期（以。、未按期完成整改計劃的門店，公司將處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人。部，將處罰賣場部負(fù)責(zé)人。賣場部巡店反饋單。生效日期：20xx年4月1日頁次：1/1附件數(shù)：2. 檢查項目詳細(xì)記錄。限），賣場部要對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。
【正文】 水 平 站 姿 站 位 培 訓(xùn) 檢查人： 填寫時間： 年 月 日 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 —— 賣場子冊 附件 : 分部賣場部巡店反饋單 姓 名 時 間 門店名稱 門店經(jīng)理簽字 存在問題： 解決方案： 解決期限： 巡店綜合評價： 注：發(fā)現(xiàn)問題，要盡 量當(dāng)場解決，如存在問題較多，要制訂具體整改計劃（要明確整改的期限），賣場部要對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。
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