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正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司賣場(chǎng)布局管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2025-07-13 19:28本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】分體現(xiàn)家電銷售專業(yè)性,現(xiàn)制訂面積占比、布局原則、商品陳列、展臺(tái)制作標(biāo)準(zhǔn)。通訊、冰洗、空調(diào)、白小四大品類面積占比的標(biāo)準(zhǔn)分別為12%、17%、10%和15%。電腦、數(shù)碼、AV的參考面積占比標(biāo)準(zhǔn)分別為10%、8%、28%。次佳位置;冰洗和AV陳列于一般位置。為便于現(xiàn)場(chǎng)管理,原則上要求各門(mén)店將同一品類商品陳列于同一樓層。收款臺(tái)和服務(wù)收款臺(tái)和服務(wù)臺(tái):設(shè)置于不易陳列商品的位置,面積30平方米。同類商品展臺(tái)之間的通道不少于,彩電區(qū)通道不少于。女更衣室、休息室、保安室、衛(wèi)生間)面積150-200平方米;庫(kù)房面積250平方米。其中衛(wèi)生間的裝修參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以公司的ABC品牌劃分為依據(jù),其中A類主推品牌的展臺(tái)應(yīng)設(shè)置。品牌有所區(qū)別)。同類品牌中優(yōu)先考慮知。原則上演示時(shí)對(duì)音量要求高的品類盡可能向里、向。后排,以免聲音過(guò)大破壞購(gòu)物環(huán)境。很容易地找到希望購(gòu)買的商品。機(jī)型和中檔機(jī)型,依次為高檔、低檔機(jī)型。等店內(nèi)促銷活動(dòng),通過(guò)專題式陳列在短期內(nèi)掀起購(gòu)物熱潮。

  

【正文】 。 如門(mén)店未經(jīng)審批程序擅自調(diào)整布局和品牌展架(擴(kuò)大面積、調(diào)整位置等),總部將給予門(mén)店經(jīng)理解雇的處分,分部總經(jīng)理亦將受到處分。 : 凡新開(kāi)門(mén)店(不管新開(kāi)分部、老分部),各分部首先應(yīng)向總部上報(bào)品類布局圖(標(biāo)明各大品類的面積占比和位置),在品類布局圖經(jīng)審批通過(guò)后,才能繪制各區(qū)域內(nèi)詳細(xì)的展架和品牌布局圖,同樣需報(bào)總部審批。 老門(mén)店翻新或門(mén)店做總體布局大的調(diào)整,同樣需按上述程序報(bào)總部審批。 (細(xì)到品牌)布局圖經(jīng)總部審批通過(guò)后,分部方可實(shí)施。 6注意事項(xiàng) ,需要調(diào)整品類位置或面積的,由門(mén)店、分部及時(shí)上報(bào)調(diào)整方案,以便于根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整; 7附件 《展臺(tái)、展位調(diào)整流程》 《展臺(tái)、展位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告單》 生效日期: 20xx年 4 月 1 日 頁(yè)次: 5/5 附件數(shù): 2 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)――賣場(chǎng)子冊(cè) 附件 : 展臺(tái)、展位調(diào)整流程 分部市場(chǎng)部 分部賣場(chǎng)部 分部采銷總監(jiān)、分部總經(jīng)理 總部銷售中心 未通過(guò) 通過(guò) 審核方案 修改后上報(bào) 審批分部上報(bào)方案 指導(dǎo)門(mén)店調(diào)整 提出調(diào)整申請(qǐng) 確定場(chǎng)地制平面圖上報(bào)《展臺(tái)、展位調(diào)整表》 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)――賣場(chǎng)子冊(cè) 附件 : 展臺(tái)、展位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告單 申請(qǐng)分部 經(jīng) 手 人 報(bào)送日期 200 年 月 日 時(shí) 回復(fù)時(shí)限 200 年 月 日 時(shí)前 急 緩 □一般 □急件 □加急 密 級(jí) □秘密 □機(jī)密 □絕密 申請(qǐng)項(xiàng)目 附 件 申請(qǐng)?jiān)蚣罢{(diào)整方案 分部賣場(chǎng)管理部 經(jīng)理意見(jiàn) 分部銷售中心 總監(jiān)意見(jiàn) 分部總經(jīng)理意見(jiàn) 總部銷售中心 市場(chǎng)部意見(jiàn) 總部銷售中心 賣場(chǎng)管理部意見(jiàn) 總部銷售中心 總經(jīng)理審批 注: 此表適用于各分部賣場(chǎng)管理部上報(bào)展臺(tái)、展位調(diào)整申請(qǐng)。 展臺(tái) .展位調(diào)整申請(qǐng)部門(mén)為各分部賣場(chǎng)管理部。其它部門(mén)上報(bào)的申請(qǐng)需經(jīng)分部賣場(chǎng) 部審核并報(bào)分部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,填報(bào)此表申報(bào),總部審批,不得將其它部門(mén)填報(bào)的 申請(qǐng)直 接上報(bào)。
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