3講評制度5則范文-資料下載頁
2025-08-18 02:23本頁面
【正文】 第 11 頁 共 13 頁 擬邀請人員報醫(yī)務(wù)科，尤其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)務(wù)科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)務(wù)科長原則上應(yīng)該參加并總結(jié)歸納，應(yīng)力求同意明確整治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄，并將會診意見摘 要記入病程記錄。醫(yī)院有選擇地對全院死亡病例、糾紛病歷等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則上一年舉行 ≥2 次，由醫(yī)務(wù)科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會成員和相關(guān)科室人員。 六、院外會診或遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會診 本院不能解決的疑難病例或由于本院無相應(yīng)學(xué)科不能解決診治問題 時，可提出院外會診。經(jīng)治科室應(yīng)當(dāng)向患者或其授權(quán)委托人說明會診目的、費用等情況，征得患者或其授權(quán)委托人同意后，由經(jīng)治科室科主任提出，書面報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)；當(dāng)患者不具備完全民事行為能力時，應(yīng)征得其近親屬或 者監(jiān)護人同意。 院外會診由管床醫(yī)師提出，經(jīng)科主任同意后，由管床醫(yī)師填寫院外（遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)）會診邀請單，內(nèi)容包括擬邀請醫(yī)院、醫(yī)師姓名、專業(yè)及技術(shù)職稱、會診的目的、時間、地點、聯(lián)系人等情況。經(jīng)審核后加蓋醫(yī)務(wù)科公章，由醫(yī)務(wù)科向被邀請醫(yī)院發(fā)出書面會診邀請函。 院外（遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)）會診由科主任負(fù)責(zé)接待會診專家，必要時可邀請分管院領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)務(wù)科人員一起參加，指定專人記錄， 第 12 頁 共 13 頁 會診結(jié)束后由管床醫(yī)師及時將會診意見記錄在病程記錄中。 第五篇：工作講評制度（正式）工作講評制度 為了進(jìn)一步提升綜 合管理工作效能，每月（周）對工作開展情況實行講評，使大家掌握正確的工作方式方法，把握如何定位、謀劃工作，提出前瞻性的工作思路，以及具體的工作措施，抓好落實，取得實效。 第一條工作 “ 講評 ” 采取 “ 周講評 ” 和 “ 月講評 ” 兩種方式。周講評會以部門例會的形式進(jìn)行召開，原則上由本部門人員參加，由各部門自行組織召開，根據(jù)會議內(nèi)容的需要可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，并進(jìn)行講評。月講評會以廠長辦公會的形式進(jìn)行召開，原則上由班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)會議內(nèi)容的需要可以適當(dāng)擴大范圍。 第二條周講評會的時間可視各 科室具體工作擇時安排；月講評會的時間為每月 2531 日之間，具體時間由辦公室另行通知。 第三條講評會的主要內(nèi)容。周講評會：本部門人員根據(jù)自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，結(jié)合自己的崗位職責(zé)對本周工作完成情況進(jìn)行小結(jié)匯報，部門負(fù)責(zé)人對其工作完成情況進(jìn)行講評。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真聽取職工在工作中遇到的困難，結(jié)合工作實際，制定有效措施，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)幫助。同時，部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)廠長辦公會的重點工作部署和月度工作計劃對下周工作進(jìn)行安排，規(guī)定具體時間節(jié)點和要求。月講評會：各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門的工作 第 13 頁 共 13 頁 職責(zé)對本月工作完成情況進(jìn)行 小結(jié)匯報，對本月沒有按計劃完成或者降低標(biāo)準(zhǔn)完成的工作，要認(rèn)真查擺問題、分析原因，制定出可行措施。同時，要對下月工作計劃進(jìn)行細(xì)致謀劃，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管各部門的本月工作完成情況以及下月的工作計劃進(jìn)行客觀公正的講評、提出要求，對下步的重點工作進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)。廠長對本月重點工作進(jìn)行總結(jié)講評，并對下步重點工作進(jìn)行安排。
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