【導讀】某鞋業(yè)公司計劃生產(chǎn)和質量管理改進項目建議書。二零零二年二月一日。第一部分公司機構的現(xiàn)狀與改進3. 第二部分物流管理與計劃系統(tǒng)8. 第五部分增進銷售10. 附錄皮鞋基本結構與編碼12. 附錄產(chǎn)品庫存預測表18. 附錄采購計劃清單19. 附錄計劃系統(tǒng)電子表格實現(xiàn)22. 附錄生產(chǎn)組工作日程31. 附錄加工流程記錄表32. 附錄設備與環(huán)境日志33. 附錄安全皮鞋一般作業(yè)指導書34. 附錄沿革分款式作業(yè)指導書38. 財務部人事行政部生產(chǎn)部經(jīng)營部。秘書車間主任采購。業(yè)務總監(jiān)品質總監(jiān)R. 倉管科生產(chǎn)各科檢。準備的,實際行使按本部分第四節(jié)的要求執(zhí)行。負責生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品身份標識并分區(qū)放置。負責對設備的故障、事故的分析和調查。負責對設備操作員進行培訓、考核并實施監(jiān)督。制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品的檢驗規(guī)范。制定關鍵、特殊工序的操作規(guī)程。對各部門工作進行內部品質稽查。指導協(xié)作廠商改善品質。負責檢驗、測量和實驗設備的驗收、建檔、安裝、計量、校準和標識。妥善處理不良及報廢品